制造行业战略背：环境、竞争策略和产品策略.doc

译 文 原文题目：Manufacturing strategy in context: environment, competitives strategy and manufacturing strategy 译文题目：制造行业战略背景：环境、竞争策略 和产品策略 学 院： 机电工程学院 专业班级： 工业工程09（2）班 学生姓名： 段轩 学 号： 40902040217 制造行业战略背景：环境、竞争策略和产品策略 摘要: 考虑在大的战略背景下的制造战略已专题作业过程中的概念性理论而实证研究相对被忽视，因此主要的概念模型的制造策略很大程度上是未经考验的。本研究发展的制造战略的概念模型，来自文献和实验的数据来自于同一种简单的美国制造企业。这项研究对制造策略的研究有四点贡献。首先，它支持经验的制造战略，重点是理论上的概念模型。第二，它表明，在制造企业的战略联系之间的清晰表现良好的比差的表现者。第三，这项研究表明，竞争战略可以作为一个组织的环境和其制造战略之间的中介的作用。第四，研究结果表明，制造战略、竞争策略与绩效之间的关系是介导的关系。最后这两个结果对在未来的制造战略研究有重要意义。2000爱思唯尔科技有限公司保留所有权利。 关键词：经营战略；实证研究 1.引言 运作管理的研究，近年来已为越来越多的努力，是致力于用实证的方法制造战略的研究。文献的回顾表明，许多实证研究工作主要集中于制造战略的内部一致性（例如，优先事项和程序）和评估这种一致性的性能的影响。令人惊讶的是很少有实证研究解决在制造战略调整，业务水平的竞争战略和竞争环境，公司所面临的，虽然在制造战略概念的文献都集中在这个问题上对准的辛劳和方式，。1995。因此，主要的概念模型的制造策略，考虑公司的更大的战略背景制造仍然是未经证实的因为它并没有得到充分的测试。 我们的方法是相对被忽视的领域通过测试经验的一个公认的概念模型，在企业竞争战略和环境样品中的制造策略。在本质上，我们提出的三个问题。首先，我们问是否从制造商的样品采集的数据通过多的概念的文献支持模型的一致性。我们在第2节中描述的概念模型。第二，我们的致力于是否制造策略是否关键在企业的环境和竞争策略背景下。换句话说，我们测试是制造战略与企业绩效之间的关系时，环境和业务水平的竞争战略也被认为是影响。第三，我们解决的形式之间的关系，制造战略竞争环境。具体而言，我们分析在何种程度上的竞争策略介导了环境动态性对制造战略的影响。 环境动态性是指在产品，技术动荡程度，和对产品的需求在市场（米勒和弗里森，1983；药物洗脱支架。戴维斯1984）。通过竞争策略，我们指的是广义的范围，一个企业使用为基础的优势，例如，价格与分化。（波特，1980）。制造策略可被认为是面向制造的维度。赢得订单（山，1994）。虽然可能的中介作用的竞争战略对环境的动态性和制造战略之间的关系没有被测试过，环境一直被确定为一个重要的权变理论和实证研究竞争和制造战略。（例如，斯金纳，1969；霍费尔，1975；范迪尔donck和米勒，1980） 为了解决这些问题，我们使用的数据来自于美国101制造商样品在三个行业中使用的路径模型估计协方差结构分析。我们对比的高和低绩效行为的分裂样品对经营绩效的基础。我们使用的自我报告的性能的措施来实现性能的分割和分析性能的影响，尽管我们承认这些数据存在内在缺陷。 2.制造战略模型 在该领域的文献回顾显示，在图1中提出的概念模型，在其范围中制造战略的一个有代表性的观点。该模型表明，环境动态性影响的竞争战略与制造战略。竞争战略作为投在一个中介关系，因为它介于环境动态性和制造策略（Venkatraman，1989）。该模型也意味着竞争战略直接影响制造战略。此外，该模型表明环境、竞争战略的关系，和制造战略与绩效之间的联系。该模型还表明，战略与绩效之间存在直接的联系。编号在图1中箭头指的是假设下展开的。 图1.在其范围内的制造战略的概念模型 2.1. 基础概念 图1中的模式是研究者熟悉的制造战略。该模型的起源可以追溯到斯金纳的开创性论文（1969），详细的环境，竞争战略环节规定制造战略与制造战略，实现良好的经营业绩。在他们的操作策略综述理论，安德森等人（1989）和梁等人（1990）发现的概念模型，介绍了斯金纳的广泛支持，但经验证据比较少。综述发现，这一发现仍然持有。例如，山（1994）集成环境（尤其是市场），在他的概念模型的竞争战略与制造战略，而不是实证检验模型。文献的回顾还没有发现的例子，在环境的联系，竞争和制造战略和性能的影响，同时考虑使用的经验