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2017必威体育精装版劳动竞赛活动方案
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吕临铁路项目部
二○xx年劳动竞赛实施方案 按照吕临铁路有限责任公司(指挥部)指导性施组安排,20xx年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年,20xx年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设,充分发挥员工主人翁的作用,调动员工工作的主动性和积极性,以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展20xx年劳动竞赛活动,根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求,结合项目部的实际情况,现制定如下实施方案:
一、 工程概况及完成情况
1、工程概况
新建吕梁至临县(孟门)铁路吕梁至三交段工程,由在建太中银铁路吕梁站(改DK177+700)引出,途径吕梁市的离石区、方山县、临县,在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645 Km;同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 Km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。
二公司一分部部(代局指)主要负责DK9+505~DK33+336管段施工,主要土建施工任务包括:
路基工程:6.75km,填方470000m3,挖方209292m3;
站场工程:车站1座,长度1450米, 填方276463 m3 ,挖方292572 m3。
桥涵工程:大武跨218省道大桥(10-32+2-24m)、保安村大桥(2-24+3-32m)、保安村中桥(2-24+1-32m)、西厢王中桥(2-32m)、湍水头框构中桥(32m)、杨家沟中桥(3-32m)、上南沟跨218省道大桥(4-32+32+48+32m)7座桥约计1111.93延米;涵洞工程:26座/842.49横延米。
隧道工程:红花梁2#隧道(175m)、红罗沟隧道(438m)、车赶隧道(11818m)、南岭上隧道(125m)、杨家岭1#隧道(3012m)、杨家岭2#隧道(428m)、上南沟隧道(1802m),7座隧道合计正洞17798米,辅助坑道3406米。
2、完成情况
目前全线主要以隧道工程施工为主,累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米,涵洞工程累计完成350横延米。
二、 节点工期
今年主要以洞外工程施工为主,剩余工程节点工期如下:
三、 劳动竞赛组织机构
项目部成立劳动竞赛领导小组,做好对项目部开展劳动竞赛活动(安静校园活动方案2016)的规划、检查、指导和督促工作,加强对劳动竞赛工作的组织与领导。
组 长:刘志会
副组长:杨立存、骆文学
成 员: 黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各
工区长、其余项目管理人员等
四、 竞赛目的、要求
开展劳动竞赛,有利于营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,激发项目部劳务队伍的活力,为推进项目发展做出贡献。为此,提出如下要求:
1、统一思想,提高认识,增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益,提升企业形象、增强企业核心竞争力。
2、明确任务,狠抓落实,迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实,形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。
3、建立激励机制,项目部每月将定期进行考核,并将考核结果与绩效挂钩。
4、选树典型,发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体,进一步掀起劳动竞赛的新高潮,向公司和业主交上一份满意的答卷。
五、 竞赛目标
1、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率90%以上,争创省优工程和国家优质工程。
2、工程进度:按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现12月底完成项目工程各节点段工程任务。
3、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。
4、安全生产:争创零事故,严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程,确保工程中不发生一例安全责任事故。
六、 竞赛内容
1、安全生产。成立安全组织结构,建立健全安全制度,加大安生生产力度,提高安全生产管理水平,保证职工身心健康,深入开展竞赛活动,杜(转载于: 海 达 范 文网:劳动竞赛活动方案)绝重大人身伤亡和其他事故的发生。
2、工程质量。各参赛部门要建立健全质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行相关质量规范,在全体职工中开展质量教育活动,避免发生质量事故,保证工程质量满足设计要求。
3、工程进度。各部门要根据合同工期调整工期要求,在保证工程质量、安全、效益、效率的基础上,确保工期既满足各单项工程的计划安排,又满足整个工程的要求。
4、团结协作。各部门要增加大局意识,服从指挥协调,相互协作,密切配合,认真研究施工组织方案,解决施工中各种难题,形成合力,确保工程建设顺利进行。
5、综合管理。以施工生产为中心,突出劳动竞赛的效果,搞好三线建设,实现目标
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