移动直播市场已被资本搅乱,百团大战在所难免.doc

移动直播市场已被资本搅乱，百团大战在所难免 　　“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”，移动直播的春天也到来了吗？今天也来谈谈对“泛娱乐直播”的看法。在笔者看来。目前用户对用户端的直播领域，基本分为四大类： 　　第一类是以yy、9158为首的传统秀场; 　　第二类是以斗鱼、熊猫为首的游戏直播产品; 　　第三类是以花椒、映客为首的泛娱乐直播产品； 　　第四类是其它细分领域的垂直类直播产品。 　　几类产品边界不清，相互渗透，相互竞争。 在泛娱乐直播领域，人人直播直播社交平台视频社区等一系列概念层出不穷，成了资本密集关注的对象。花椒映客一路高歌猛进，其它平台纷纷布局紧随其后。在监管机制越来越严的未来，谁将有机会在这场厮杀中获得一席之地？ 　　移动直播 秀场 ？ 　　在花椒直播页面上，一位留着精致的长发，带着耳钉的女孩。不断重复着“有礼物的刷礼物，没礼物的点赞”。屏幕左下角的互动栏，显示不断的有人进入直播间，也有人在弹幕评论“吃饭了吗”、“周末怎么没出去玩”。直播结束后，显示观看人数为5400人，已经在花椒直播累计收到127753个花椒币。 　　“披着Periscope的壳子，走着传统秀场运营路子和商业模式“这是比较形象的产品形态概括。滚动的美女头像、同质化的内容、弹幕打赏关注等一系列功能。如果大家玩过几个产品，应该可以得出个大致的观点。这不就是移动端的秀场吗？ 　　但花椒、映客就等同于秀场了吗？除了场景画质时间这些外在形式区别，还有哪些关键的区别？ 　　第一是内容 　　传统秀场基于兴趣、地域等，进行了频道划分。主播属于固定工作者，有唱歌跳舞等才艺表演形式。移动直播目前没有明确的频道划分。受场景的约束，大部分主播还处于“干聊”的状态。任意的点进一个直播间看了不到半个小时，主播年龄、工作、老家被重复问了很多遍。 　　第二是用户运营模式 　　传统秀场主播签约是一个非常繁琐的过程，包括注册、绑定、认证、审核、担保、设置频道等，整个流程下来至少一周。移动秀场对于普通主播而言，门槛是极低的。下载应用后随时可以发起直播。 　　而且签约管理的模式也是有本质区别的。拿YY而言，YY 通过“公会”经纪的方式，依靠高级用户推动聊天室的频繁互动和虚拟商品的销售，在平台、经纪和主播之间创建了一个一荣具荣的利益体系。并不直接管理主播，而是由公会对主播进行管理。 　　传统秀场的平台上全部为签约主播，对于主播在线时长、频率有着明确的规范。而对于移动直播平台而言，签约主播只占了一小部分。这些因素直接决定了两者主播端用户结构的差异。 　　第三是用户人群 　　传统秀场基本还是二三线城市的狂欢。低频的高消费人群加高频的屌丝人群的组合。但移动互联网在二三线群体中普及率没有一线城市高，所以到了移动直播时代，这个结构产生了些变化。一线城市人群消费能力高的人比例提高了很多。当然有消费能力不一定意味着会去消费。 　　易观智库的2015年的调研数据显示，传统秀场一线城市及海外用户的比例不足30%；职业分布上主要以个体户/私营企业主为代表的自由职业和工业/服务业人员是秀场娱乐的主要用户群体。学历分布上以初中和高中学历层次人群为主,占比近70%。而映客宣称大多数用户都是一线城市的白领和海外留学生，用户人群结构的变化，使未来的前景也增加了不确定性。或许是好的，也可能是坏的。 　　第四是未来发展空间 　　秀场的模式已经固化，市场容量也有限。移动直播还是有更多可延伸的空间。 　　Analysys易观智库预测2016年的秀场 娱乐市场规模将达100亿元。传统秀场娱乐领域经过近十年的耕耘，市场格局基本稳定。 　　YY、9158、6间房遥遥领先，瓜分了大部分市场。KK直播、网易Bobo、奇秀等新晋厂商分享着小部分的市场份额。留给移动直播的份额还剩多少呢？纯美女经济发展到最后会遇到瓶颈，移动直播的商业空间不应该仅局限于此。 　　资本火热，移动直播产品井喷式增长 　　中国互联网发展到现在，绝大部分产品由国外演绎到中国。移动直播也不例外。Periscope和已经下线的meercat,想必互联网从业者都听过或者使用过.移动直播在美国并没怎么火起来，但搬到中国火了。 　　15年在互联网科技、创业投资圈已经比较火热，关于手机直新闻的曝光基本还是集中在几个圈子。到了16年。移动直播平台井喷式出现，大量的新闻曝光，资本关注更密集了。 　　显然，手机视频直播已经进入爆发期。但目前市场上处于领先地位的几款产品，日活跃用户数量都还在百万以内。结合流量、营收等其他角度看，整个市场正处于一个爆发初期的阶段。 　　在目前市场上泛娱乐的直播平台，花椒和映客属于两只风头正劲的产品。从资本的角度。花椒背靠360，拥有360的流量、资源等支持。映客虽有多米音乐的背景，但基本还是处于单打独斗的架势。 　　百度依托百度秀场，结合秀吧等，低调进