印象家系统管理课程体系.docVIP

2011智鼎东方项目管理公开课体系 课程类别 序号 课程名称 天数 PDU 价格 开课时间 项目管理基础实战应用 1 项目管理最佳实践 2 14 2800 6月25-26（六日） 2 项目管理基础实战应用 2 14 2800 12月3-4（六日） 3 项目管理战略体系与实施工具 2 14 2980 3月26-27（六日） 项目管理专项技能提升 4 项目干系人管理和沟通管理 1 7 1680 11月5（六） 5 项目范围及需求管理 1 7 1680 7月23（六） 6 项目计划、执行与跟踪 1 7 1680 7月24（日） 7 项目进度与成本绩效管理 1 7 1680 12月24（六） 8 多项目和复杂项目管理 1 7 1680 11月26（六） 9 降低企业运营成本为目标的项目管理应用方法 1 7 1680 11月6（日） 10 项目管理案例实战训练 2 14 2980 5月28-29（六日） 11 新产品研发项目管理 2 14 2980 9月24-25（六日） 项目经理核心管理 能力进阶 12 项目谈判策略与冲突管理 2 14 2980 4月23-24（六日） 13 从技术骨干到优秀管理者 2 14 2980 8月27-28（六日） 14 打造高绩效项目团队-提升项目执行力 1 7 1680 11月27（日） 15 项目管理中的领导力与影响力 1 7 1680 12月25（日） 组织级项目管理构建 16 项目集管理及应用价值 2 14 2980 10月28-29（五六） 17 组织级项目管理体系规划与实施 1 7 1680 12年1月20（五） 18 项目管理办公室（PMO）解决方案 1 7 1680 12年1月21（六） 行业专题 19 国际工程承包商风险管理及案例分析 3 21 4月21-23日 PMP国际认证 （9天） 20 项目管理精讲+模考冲刺班 9 35 4280 每年7期班 21 PMP远程班 9 35 3500 每年7期班 22 PMP考试冲刺班 4 0 2000 每年7期班 项目管理内训 量身订制内训课程 7/天 / 随时 项目管理PMP内训 5+2/3 / 随时 企业客户增值服务 高峰论坛 每年一度同PMI、工信部、商务部、北大研究院等联合举办。 免费 送门票10张 PMP人士积攒5PDU/人 商界风云 同搜狐、30几家电台联合举办项目管理主题的企业家交流20场。 免费 也可共同合作举办 课程赠送 凡年购买项目管理产品累计达5万客户，赠送1人天的课程。 凡年购买项目管理产品累计达10万客户送3人天的课程。以此类推。 免费 参照全年课表 任选 其他增值服务 1. 全体同学免费参加智鼎东方组织的管理沙龙、讲座、行业研讨会、项目管理兴趣小组等活动； 2. 每年十余场，内容涉及项目经理管理应用、软技能等项目管理实践交流活动。3h/次； 并以此方式帮助学员持续提升项目管理知识和技能，并免费为每位参加培训的学员积攒PDU； 3. 保证积攒PDU60个/3年，顺利PMP换审； 4. 采购智鼎东方提供的其他企业培训，享受8折优惠； 5. 免费下载智鼎东方会员资料； 6. PMI中国大会的会员优惠； 7. 必威体育精装版的项目管理信息，E-报纸； 8. 企业获赠《智鼎东方管理报》定期赠送； 9. 每位学员获赠智鼎东方《项目管理与领导力》宝典1本； 10．制定年度培训计划的免费咨询服务。 选择智鼎，选择专业！