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总装车间副主任(生产)工作说明书.docVIP

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总装车间副主任(生产)工作说明书

工 作 说 明 书 单 位 制造部总装车间 岗位名称 总装车间副主任 生产 岗位人数 1 工作班制 一 本职工作 生产控制管理 职 务 职 级 5级2档 直接上级 总装车间主任 直接下级 分装班班长、加工班班长、电焊班班长、成品班班长 工 作 责 任 车间日常生产管理 编制车间月生产作业计划,审核生产班组日作业计划 生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制 协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系 制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作 检查、考评、培训和指导下属工作 协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合 领 导 责 任 对本部门持续创新与改善负责 对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、必威体育官网网址负责 主 要 权 力 对直接下属岗位设置、人事变动提议权 对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权 工作区域 总装车间 操作设备 计算机 工作环境 噪音 相关部门 制造部各处室,车间 岗 位 任 职 资 格 学 历 大专以上 年 龄 不限 资 历 三年以上生产管理或机械制造工作经历 性 别 不限 专 业 生产管理 语 言 较强的口,笔表达能力 相关知识 企业管理 个 性 相容 领导能力 需要 应变能力 需要 创造能力 需要 健康要求 良好 其 他

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