湖北新丰化纤公司技术开发部经理职务说明书.docVIP

技术开发部经理职务说明书 岗位名称 技术开发部经理 岗位编号 所在部门 技术开发部 岗位定员 1人 直接上级 技术开发总监 职系 直接下级 技术工程师、信息管理 工资等级 所辖人员 3人 岗位分析日期 2003-12-18 本职：负责组织开展公司新产品开发工作，并对现有产品进行优化改进，从而满足日益激烈的市场竞争的要求，支持公司整体业务可持续发展 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：根据业务发展的需要和技术发展规划，制定本部门的长期发展方向和年度的部门预算，并负责具体的实施工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责编制年度科技开发工作计划、技术进步与技术改善计划，分解年度计划，并组织实施 频次： 编制部门预算，组织实施，控制部门运作成本 频次： 职 责 二 职责表述：制定本部门各项规章制度并贯彻落实和实施 工作时间百分比：5% 工作 任务 建立健全各项内部管理规章制度 频次： 监督检查各项规章制度执行情况 频次： 不断完善工作流程和配套制度 频次： 职 责 三 职责表述：根据业务部门提出的研发项目需求和自身能力，提出具体的研发运作方式，并对其潜在问题和奉献提出意见，供有关部门决策 工作时间百分比：10% 工作 任务 对营销系统提出研发项目需求，综合考虑自身能力及开发成本，提出具体研发运作方式（自行研发/外购），并对其潜在问题和风险提出专业意见，供分管领导决策 频次： 职 责 四 职责表述：负责领导完成相应的产品研发任务，并对其质量、成本和时间目标负责 工作时间百分比：35% 工作 任务 负责组建研发项目组，按照项目的要求选择项目经理 频次： 对项目组进行必要的监督指导，保证其按照项目目标书完成研发任务 频次： 负责协调不同项目组之间，项目组与公司各部门间的关系，充分利用各种资源为项目开发创造良好的外部环境 频次： 职 责 五 职责表述：组织收集、整理研究技术信息、行业信息、国家科技政策，为领导层决策、技术开发提供信息支持 工作时间百分比：5% 工作 任务 组织收集、整理、研究技术信息、行业信息、国家科技政策，为领导层决策、技术开发提供信息支持 频次： 职 责 六 职责表述：建立与维护对外合作关系，引进先进技术，负责新产品与合作单位研发过程的跟踪管理及引进新技术的衔接、试验工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 建立维护对外合作关系，根据需要引进外部技术成果或组织联合开发 频次： 负责新产品与合作单位研发过程的跟踪管理，以保证技术成果的质量 频次： 组织引进新技术的衔接、试验工作，使新技术能够尽快适应生产需要 频次： 职 责 七 职责表述：组织知识产权管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责组织企业技术创新工作并对成果进行鉴定 频次： 负责知识产权和专利成果的申报及科技成果转化 频次： 协同相关部门保护本公司知识产权，处理知识产权纠纷 频次： 职 责 八 职责表述：组织申报科技攻关计划，争取优惠政策 工作时间百分比：10% 工作 任务 综合考虑国家科技政策及公司实际研发需要，负责拟定公司科技攻关项目，并履行相应的审批手续； 频次： 组织协调科技攻关项目的实施，争取国家优惠政策 频次： 职 责 九 职责表述：负责部门内部组织管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 频次： 制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 频次： 监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 频次： 职责十 完成领导交办的其他工作任务 工作时间百分比：5% 权力： 公司技术发展战略建议权 对公司新产品研发立项的建议权 对新产品研发方案和可行性的审核权 对产品技术文件和工艺文件的审核权 对产品的成本、利润等有知情权 有代表公司与外界有关部门和机构联络权 本部门直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权 相关事情知情权 工作协作关系： 内部协调关系 各部门 外部协调关系 政府相关部门、技术开发合作单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 化纤、纺织相关专业 培训经历 接受过技术管理、企业管理培训等 经验 5年以上相关行业技术开发经验，2年以上管理工作经验 知识 通晓化纤专业技术知识，具备企业管理、研发和技术管理等方面的知识 技能技巧 能熟练使用各种办公软件和专业软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断