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研发立项程序文件.docVIP

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研发立项程序文件

程序文件 研发立项程序文件 年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 1 日期 .1 日期 日期 共2页 第1页 目的及适用范围 为使研发项目真正的满足市场的需要,严格控制研发成本,特制本程序文件。 本程序文件适用于某某所内所有未经过合同评审的项发项目。经过合同评审的研发项目,不再进行研发立项。 本程序文件由某某所 制定,其解释权及修改权属 。 本程序文件从 年 月 日起执行。 职责 市场处处长负责组织市场处收集市场信息、预测市场的发展方向,并提出《市场预测分析》。 事业部办公室科技信息人员负责收集与60所相关的科技发展的必威体育精装版动向,作出《技术发展趋势分析》。 事业部办公室根据市场与科研发展趋势的分析,作出立项的申请。 事业部科研处长负责指定专人组织立项评审。 事业部科研处长、副所长负责项目立项的审核。 所长负责立项批准。 项发立项流程 事业部办公室和市场处分别收集科研信息、市场信息作出市场预测,并填报《技术发展趋势》、《市场预测分析》交事业部办公室。 事业部办公室就收到的市场预测报告进行整理分析,并有选择的作出《研发立项申请》交科研委员会。 科研委员会接到《研发立项申请》后,指定专人(若立项通过,则自动成为项目总监)负责组织立项评审。 立项评审由科研委员会、销售处、财务处等相关负责人组成,在充分论证项目的可行性、经济性后,对是否立项作出判定,并出具《立项确认书》。 未通过评审的项目,由评审委员会通报申报部门。 通过评审的项目,在经事业部科研处长和总经理审核后,报所长批准。 《立项确认书》经批准后,由事业部办公室计划员编制项目编号。 相关文件与记录 《技术发展趋势》 《市场预测》 《研发申请表》 《立项确认书》

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