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产品方案比较与分析 ⑹考虑经济的合理性,有特殊要求的部分应尽量几种 布置,以便于进行特殊处理(冷、热、过高、过湿、 保温、空调、消烟除尘、负荷重、噪音大等); ⑺要节约用地,又要为发展留有余地; ⑻生产车间布置要选择好的朝向,主体部分突出、脏 乱部分隐蔽。 2.生产车间布置的构思 ⑴单层厂房于多层厂房的选择 ①从工艺流程考虑; ②从运输量考虑; ③从节省投资考虑; 单层厂房造价低,占地面积大,征地费用高;多层 厂房造价高,节约土地,节省征地费用,应加以平衡。 ⑵生产流程流向与车间形式 车间形式:矩形、T型、L型、U型 ①生产流程的平面流向选择与布置 Ⅰ单向流向和矩形布置 选择以上几种流向的生产流程时,生产车间的外型均 采用矩形。 Ⅱ曲向流向选择与布置 选择以上三种流向时, 生产车间的外型均可采用矩 形或分别采用L形或U形。 ②垂直流向选择与布置 选择垂直流向的生产流程时,生产车间外形多为 矩形楼房布置,如 四、工艺流程的选择与论证 通过分析比较各种工艺流程的优缺点和适用场 合、成本高低 等,从理论和实践各个方面论述所选 用的工艺流程在技术上先进、经济上合理、实际上 可行,符合计划任务书和建厂实际。 工艺计算包括物料衡算、劳动力定员计算、车间 水电汽冷用量的计算、设备选型计算等。 第四节 工艺计算 一、物料衡算 1.目的: 确定从原料、辅助材料 、包装材料和容器进厂到 成品出厂整个生产过程中各工短的实际生产量、贮存 量,以此作为设备选型、劳动力定员、确定仓库面积 的依据及成本核算的基础。 2.依据 ⑴通过对同类型工厂的实际查定得到的物料衡算基础 数据,具有直接的特点,但是各工厂的原辅料不同、 产地不同、生产机械化程度不同、管理水平不同,最 后结果都会不同。 ⑸工艺流程图 ⑷从中试提供的资料数据; ⑶从文献资料或设计手册中查阅,编制时间厂,与现 实差距太大; ⑵主管部门或行业协会编制的“技术经济定额 ”; 3.内容 ⑴单位成品的物料衡算,是工艺计算的基础; ⑵每班、每日、每时的物料衡算,主要用于设备选型、 确定车间面积、仓库面积等; ⑶全年的物料衡算,主要用于成本核算。 3.计算方法 ⑴查定或确定各工段的损耗率或成品收得率,先进行 单位成品的物料衡算,再进一步推算出每班每日每时 的物料衡算; ⑵采用文献资料的物料衡算数据计算每班每日每时的 物料衡算; ⑶采用“技术经济定额”中的平均先进原料消耗定额进行 物料衡算; ⑷采用原料或成品标准化的计算方法; ⑸按标准配方进行物料衡算,用于生产过程简单。 例1、用压榨法制取苹果清汁,日产苹果清汁16吨。 澄清时用果胶酶处理,用量为果汁重量的0.1%,然 后用两台硅藻土过滤机过滤,每台过滤机的过滤面 积为2.2米2,硅藻土用量为5千克/米2。苹果出汁率 为65%。试计算苹果、果胶酶、硅藻土的用量。若 用1升的容器包装,计算容器的需要量。 解: ⑴苹果需要量为16÷0.65=24.62(吨/日) ⑵果胶酶的需要量为16×0.1%=0.016(吨/日) ⑶硅藻土的需要量为2×2.2×0.5=2.2(吨/日) ⑷包装容器需要量为16 ×1000 ÷1=16 ×103(个/日) 二、劳动力定员计算 1.目的 ⑴进行成本核算的依据; ⑶确定生产车间面积的依据; ⑵确定生产车间卫生生活设施的基础; ⑷确定全厂性办公、生活福利设施的依据; ⑸确定与生产、生活有关的公用工程设施的依据 2.考虑因素 ⑴建厂意图以及机械化; ⑵尽量安排全年均衡生产,合理确定基本工人数; ⑶适当考虑男工与女工的比例; ⑷精简机构,讲究效率,加强协作,尽量减少职工人数; 1.劳动力定员计算和全厂定员确定 ⑴生产车间劳动力定员计算 ①按定额计算:生产工人数=工日/吨成品×日产量; ②按各工段、各设备需要的劳动力配备计算 (参考同类型工厂资料); ③生产车间人数=生产工人数+技术人员+管理人员+ 财务人员; ⑵全厂定员确定 全厂总人数=生产车间人数 +辅助车间人数 +辅助部门人数 +党政干部 +技术管理人员 +生活福利部门人员+…… 三、车间水汽用量的估算 1.用水量的估算 目的是提供用水量资料作为车间管道设计的依据 ⑴按水的不同用途分项估算 ①直接加到产品中的水,可按物料衡算或配方计算; ②原料半成品的清洗和冷却用水,可按
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