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医院人力资源培训与开发3医院医务范文大全 医院人力资源培训与开发 医院员工职业生涯计划 概括地说，职业计划包含两层意思：第一，大多数员工都有从工作中得到成长、发展和获得满意的愿望和要求，他们会不断地追求理想的职业，并希望在职业生涯中得到成长和发展，从而制定了自己成长、发展和追求满意的职业计划；第二，在员工希望成长、发展的要求推动下，医院人力资源管理与开发部门为了解员工个人成长和发展的方向，并使其与医院的发展目标统一起来，相应开发了一个新职能——职业计划。一般来说，医院会对个人职业计划提出指导，而员工也希望在听取医院意见的基础上制定计划。实践证明，医院员工职业计划，既是员工成长和发展的机会，也是现代医院培养人才最经济、最有效的方法之一。 ● 计划的主要类型 1.职业探索性阶段计划。这一阶段开始于青年人刚开始工作到25岁左右的时间，其职业计划特点是：个人在试探性地选择职业，试图通过变动工作的方式来选定自己一生将从事的职业。在这时期里，员工如在本单位得不到满足，往往会跳槽。对医院来说，需要给予他们职业方面的引导，努力为他们提供多种工作，特别是具有挑战性又能吸引他们兴趣的工作机会。 2.立业与发展阶段计划。这一阶段一般在25岁至44岁之间，从心理学、行为学以及调查研究的分析表明，员工经过对职业的各方探索，即会逐渐选定自己的职业，即立业；这时他们主要关心的是在工作中的成长、发展和晋升。一般来说，这一阶段的员工，都有成长和发展计划，并会为目标的实现竭尽全力。医院对这一阶段的员工要多提供在知识、技能上具有挑战性的工作，并放手让他们大胆去干，让他们有更多的自我决策、自我管理的权限，同时给予他们各方面的大力支持。 3.职业中期阶段计划，又称为中期职业计划。这一阶段一般在45岁至60岁之间，这部分员工虽然有出成果的可能，但相对来说，他们对成就和发展的期望减弱，希望维持或保留已得的地位和成就的愿望加强；同时，他们也希望更新知识和技能，或者学习和掌握一些其他领域的知识，以便在经济停滞或萧条时保持住地位。这一阶段的员工，都有个人计划，一方面希望再出成果，但更多的则注重知识的更新。从医院的角度来说，要关心并提供给他们更新知识、技能或学习其他新知识、技能的机会。 4.职业后期阶段计划，又称为后期职业计划。这一阶段一般指60岁以后的员工，大多准备退休，并开始学习或培养某一方面的爱好，如书画、音乐、下棋等。从医院的角度看，就要在退休前多为他们创造条件，培养或促进对某一娱乐活动的兴趣。 ● 职业计划的主要内容 1.员工个人对自己能力、兴趣、以及职业发展的要求和目标进行分析和评估； 2.医院对员工个人能力和潜力的评估。医院能否正确评价员工的能力和潜力是制定和实施职业计划的关键，它对合理开发、引用人才和实现个人职业计划目标都有重要作用； 3.医院及时提供职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会； 4.医院人力资源管理与开发部门、各级管理人员要切实关心员工职业需求和目标的可行性，给他们提供职业咨询，以使每个员工的职业计划都切实可行。在咨询过程中，要对其技能和潜力进行正确评估，并根据组织的实际要求，协助制定切实可行的职业计划，并对职业计划的实现提供支持。 ● 医院职业开发的措施 1.提高医院员工对职业计划的认识； 2.帮助员工制定职业计划； 3.培养员工基本职业素质； 4.鼓励医院员工参加职业开发的活动。 医院应采取积极的态度和措施，重视职业开发活动内容的针对性、内容和形式的多样性以及职业开发活动的效果，只有这样，才能吸引员工积极参加职业开发活动。 医院创建群众满意卫生单位工作总结 我院的创建群众满意卫生单位工作，在县卫生局的统一部署和精心指导下，在巩固“行风评议和优化发展环境”成果基础上，紧密结合我院实际，坚持医院工作“为人民服务，为社会主义现代化建设服务”的方针，坚持江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，以群众满意不满意为标准，为人民群众提供优质、廉价 阅读全文 扎实抓好“三项建设” 推动公安事业发展——参加全省第六期公安机 扎实抓好“三项建设”推动公安事业发展XX省第六期公安机关三项建设派出所长培训班感想XX县公安局观庙派出所所长李沛然2009年12月8日至12月18日，XX省第六期公安机关三项建设派出所长培训班。培训班授课以“公安信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系”为主要内容，在这短短的 阅读全文 全面实行院务公开 促进医院和谐发展 县人民医院是山东省首批二级甲等医院，现有职工850人，开放床位700张，固定资产2.28亿元，2005年完成门诊人次49.5万余人次，入院患者3.1万余人次。近年来，在各级领导和社会各界的关心支持