案例研究-文化商业-百思勤-曲江模式.ppt

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此数据为商业机密,请勿外泄 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归深圳百思勤置业顾问有限公司所有,未经百思勤置业顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 * 曲江模式 ——打造中国文化产业“巨无霸” * 何谓“曲江模式”? “曲江模式”带来了什么? “曲江模式”有何借鉴意义? * 何谓“曲江模式”? “文化+旅游+城市”,这是“曲江模式”的核心内涵。 即依托文化遗产,整合历史文化资源,通过创意包装和策划实施一批重大文化项目,打造旅游景区,形成文化旅游集群,带动其他文化产业门类发展,形成文化产业规模,最终实现城市价值的兑现和提升。 温州模式,用个体经济征服中国。苏南模式,用集体智慧告诉世界,社会主义终极目标有着多样的道路选择。 市场经济全球化,经济不缺模式。美洲盎格鲁—撒克逊模式;欧洲莱茵模式;亚洲“四小龙”模式。 面对经济模式的泛滥,是文化模式的缺位。 曲江模式,是一种文化经济模式。是以文化为推动力,以城市经营为手段,达成文化、商业、旅游的契合;是中国城市化初期文化经济与城市发展的成功范式;是盛世中国背景下的文化理想和文化自觉;是世界主流语境下的文化坚守与文化责任担当。 * 曲江新区位于西安市东南,是陕西省、西安市确立的以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区,它核心区域面积40.97平方公里,同时辐射带动大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、临潼国家旅游休闲度假区和楼观台道文化展示区等区域,发展区域总面积近150平方公里。 * 法门寺文化景区 大唐不夜城 曲江池遗址公园 大雁塔夜景 大唐芙蓉园紫云楼 出水芙蓉 * 八大产业: 文化旅游 影视投资 文艺演出 出版传媒 数字文化 国际会展 文化创意 文化体育休闲 * 段先念,西安市副市长、曲江新区管委会主任。 1958年11月生,陕西省周至县人。工商管理硕士文化程度。1982年8月参加工作,1987年3月加入九三学社,1997年12月加入中国共产党。2008年4月15日,西安市第十四届人民代表大会常务委员会第九次会议任命为西安市人民政府副市长。 职责:负责文化、旅游、交通、环保、旧城改造、住房建设等方面的工作。分管市文化局、市文物局、市旅游局、市交通局、市环保局、市房屋管理局、西安住房公积金管理中心、市城中村(棚户区)改造办公室、曲江新区管委会、市建筑工程总公司、市城建开发总公司、西安旅游集团公司。联系市文学艺术界联合会。    曾任:西安高新技术产业开发区管理委员会副主任 、西安曲江新区管理委员会主任、西安高科(集团)公司总经理、西安紫薇实业发展有限公司董事长兼总经理、西安市长助理 * “文化与经济的结合已成为二十一世纪最引人注目的现象之一,各国的时间表明:文化作为一种重要的因素推动着经济的快速发展。 文化首先是一种事业,是一种公益性、非营利性、主要由公共财政承担的、面向广大百姓、丰富人们日常生活内容的公共产品服务;同时,文化又是一种产业,或者说具有产业属性,在外部环境条件具备时会发展成为一种产业。 文化产业与文化事业又是相互关联的两个范畴。当一个文化产品不能复制的时候是文化事业,而当它可以不断复制的时候,它就是文化产业。文化事业发展迅猛,那么文化产业也就发达了。西安有丰富的发展文化事业的资源基础,而文化资源和文化产业是密不可分、可瞬间转化的,这为西安文化产业的发展打下了坚实的基础。” ——段先念 * 段先念谈核心—— 曲江的发展核心,第一式文化产业,第二是文化产业,第三还是文化产业。 我并不认为曲江的文化产业已经得到了很大的发展。事实上,我们的文化产业是太弱了,我们发展文化产业的主要平台是曲江文化产业投资集团,目前已经有170多亿的总资产,但是文化资产所占份额偏少,产值里面文化产业创造的利润太少,去年是20个亿,太少太少了。我想,当我们能够到80个亿、100个亿文化产业产值的时候,才敢喘一口气。 段先念谈互动—— 文化产业带动旅游,旅游板块反哺文化产业。 段先念谈创新—— 体制是核心生命线,机制是核心生命力。 * “曲江模式”再造西安形象 “曲江模式”催生“文化强市” “曲江模式”下的百亿文化生意 土地升值10倍以上 “曲江模式”带来了什么? 此数据为商业机密,请勿外泄 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归深圳百思勤置业顾问有限公司所有,未经百思勤置业顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。

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