《Super Union—归属·心中家园策划书》.doc

Super Union ——细节成就专业，专业铸就成功 去年的失败我们伤心过，在失落的同时吸取了教训，汲取了经验。孙武有言：“上下同欲者胜”，迎着专业活动的契机，我们这十二个不同性格，不同特长的年轻人，怀着共同的目标和决心，以及对专业共同的热爱走在一起，组成这个朝气蓬勃不可分割的团体。 团队的血肉——我们有着扎实的专业知识，丰富的实践经验，熟练的专业软件技能，有着灵活的头脑，活跃的思维。 团队的骨架——在于我们对细节的执着，对专业的严格，踏实进取，务实探索的状态。 团队的灵魂——最重要的，团结和谐的精神和力量，在于我们无穷的活力与激情，以及梦想的支撑。 在交融中迸发最灿烂的火花，煅铸最精华的宝石，我们相信，我们将以最从容的姿态，展现出我们的才干与风采，为这次专业活动谱写一曲最华美出彩的灵动乐章。 数土管风流人物，还看Super Union! 成员： 07土地资源管理（2）班 李韵桃 07土地资源管理（3）班 欧阳卉 07土地资源管理（4）班 陈纯龙 07土地资源管理（5）班 程文锋 07土地资源管理（5）班 徐逢杰 07土地资源管理（6）班 林子良 07土地资源管理（6）班 黎国龙 07土地资源管理（7）班 高莹华 07土地资源管理（7）班 谢晓枫 08土地资源管理（3）班 林振龙 09土地资源管理（4）班 苏碧仪 09土地资源管理（4）班 潘敏红目录 第一章 项目总论 1 1．项目经济效益指标 1 2．项目研究总论 1 2．1租赁项目研究总论 1 2．2华农创意园研究总论 1 2．3商业项目研究总论 1 3．总体项目定位及简介 2 3．1租赁住房项目 2 3．2华农创意园项目 2 3．3餐厅项目 3 第二章 整体项目市场调研 1 一、宏观环境分析 1 1．广州市宏观经济 1 1．1人口状况 1 1．2国内生产总值 1 1．3固定资产投资 2 1．4城市居民收支状况 3 2．广州市城市规划 4 2．1 2000年至2010年：“南拓、北优、东进、西联”的城市发展战略 4 2．2 2010年至2020年：“优化与提升”的城市发展战略 5 3．广州房地产市场分析 6 3．1广州房地产市场动向分析 6 3．1．1 2010年广州市房地产价格分析 6 3．1．2 2010年3月各区的房地产交易分析 7 3．2房地产政策分析 8 3．2．1 2009年房地产政策 8 3．2．2 2010年房地产新政分析 9 3．3 4.15房地产新政出台后广州房地产走势分析 10 3．3．1需求分析 10 3．3．2供给分析 10 3．3．3价格分析 10 3．3．4广州各区房地产分析 10 3．4房地产市场预测 11 3．4．1广州亚运会带来契机 11 3．4．2政府保障型住房供应量增大 11 3．4．2短期内房地产市场景气仍不乐观 11 4．宏观环境分析总结 12 二、中观环境分析 12 1．天河区规划 12 2．天河区房地产市场分析 13 2．1价格分析 13 2．2潜在供应分析 13 3．中观环境分析总结 13 三、微观环境分析 14 1．五山基本概况 14 2．五山交通环境分析 14 3．五山配套设施分析 14 4．五山开发潜力分析 15 5．天河五山华南农业大学片区控制性规划图 16 6．五山人文环境分析 17 7．微观环境分析总结 17 第三章 整体项目地块竞争性分析 18 一、地块综合竞争性分析 18 二、地块综合加权竞争性分析 18 1．加权说明 18 1．1对潜在开发能力的影响 18 1．2对市场营销能力的影响 18 2．地块综合加权竞争性分析 19 三、地块综合基本地位 19 第四章 租赁住房项目策划 20 一、任凭住房项目市场调研 20 1．租赁住房项目市场环境调查 20 1．1广州市房屋任凭合同登记情况 20 1．2天河区租赁市场情况 21 1．3租赁住房市场环境调查总结 21 2．租赁住房项目客户群调查 22 2．1调查说明 22 2．2目标客户问卷调查数据修正和分析 22 2．2．1目标客户基础资料调查数据修正和分析 22 2．2．2目标客户承受能力调查数据修正和分析 22 2．2．3目标客户产品偏好调查数据修正和分析 22 2．2．4目标客户支付意愿调查数据修正和分析 22 2．3目标客户问卷调查数据总结 23 3．租赁住房项目竞争者分析 23 3．1五山外购房、五山外租房分析 23 3．2在五山购房、在五山租房分析 25 3．3校内周转房租房分析 26 3．3．1周转房供应价格分析 26 3．3．2周转房供应结构分析 26 3．4竞争者综合分析 27 3．5市场空白点分析 27 3．6典型案例分析 28 4．租赁住房项目市场调研结论 29 二、