智能化弱电工程施工方案.doc

XX智能化弱电工程 施 工 方 案 XX智能技术有限公司 二Ｏ一二年七月 目　录 1、编制说明及依据 2 编制目的 2 编制依据 2 编制说明 2 主要采用规范目录 3 2、工程概况及特点 3 3、现场施工管理、组织和关键人员安排 4 4、施工临时用电 6 5、详细的进度计划 6 6、劳动力和管理人员需求计划 10 7、拟用于该工程的施工设备及配置 10 8、分部分项工程的完整施工方案 10 9、质保措施及体系 14 10、安全文明技术措施及保证体系 15 11、施工措施 16 12、施工环保措施 17 13、工程资料收集、整理、汇总 18 14、对招标文件、合同协议条款的确认响应及相关承诺 18 1、编制说明及依据 编制目的 本施工组织设计大纲，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读施工合同，孰悉施工图纸，以及对工程现场实地勘察情况后精心编制的，体现了我公司对本工程施工的总体构思与布置，我们将依据本施工组织大纲确定的原则，严格遵循公司的技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的施工组织设计及分部分项工程作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。 编制依据 1、业主提供的招标文件及投标用全套图纸及答疑文件。 2、国家颁发的有关施工规范、规程和验评标准。 3、国家及政府颁发的有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规和规定。 4、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等文件。 5、现场及周围环境的实际勘查情况。 编制说明 1、严格遵照合同全部内容的条款要求、工期要求、工程质量要求和各项标准。 2、严格遵守安防安装工程设计规范、施工规范。 3、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。 4、坚持自始自终对施工现场全过程监控，以科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。 5、实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、信息的优化处理，实现造价、工期、质量目标效果。 6、坚决听从业主及其代表、监理的指示，坚持言必行、行必果。今天的标书中的承诺将是本公司明天忠实不渝的行动准则。 7、合理组织平行、交叉、流水作业、力求均衡生产、加快施工进度。 主要采用规范目录 见表：《主要标准、规范、规程等一览表》 序号 名 称 编 号 1 安全防范工程技术规范  组织机构运行保证措施 1、根据本工程特点、结合各方面情况，组建强有力的项目管理班子，进场之前积极为工程开工作好准备工作（材料、机械、技术等准备与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。 2、工程开工前，根据与业主签订的工程施工承包合同，企业将与项目经理部签订以上述实施目标为主要内容的各项内部责任合同，更进一步的细化和明确项目各项管理目标总体要求和阶段性要求，明确各项经济技术指标，明确双方的责、权、利。在接受企业的宏观管理、监督和指导的条件下，使项目部成为相对独立的项目管理中心，能够较独立地充分发挥其针对本工程的管理职能。 3、根据项目特点，项目经理部内部制订岗位责任制，签订岗位承包责任合同，将工程质量、工期、安全、成本等目标分解到各部门和各岗位，具体地明确项目每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有绪的开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，促进和提高施工管理质量。 4、用制定的各项管理制度和工作标准来指导、督促、规范各管理部门和每个管理人员的工作，以保证工作质量和效率。变人管人、人盯人为“制度管理人：，做到项目管理”有章可循、执章必严、违章必纠“，形成科学、高效、法治化的先进管理模式。 5、我公司的工程施工项目管理素来将工程的社会效益看重于经济效益，将以诚信和质量为核心的职业道德作为专项考核内容，形成制度并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往实施这一制度，以赢得客户和市场的回报。 4、施工临时用电 本工程施工临时用电主要用于施工过程中各种用电，拟从招标方提供的临时用电点接出，并根据施工过程中投入的机械设备的数量和功率，计算合计功率，沿道路边缘合理敷设临时供电线并设临时配电箱。 5、详细的进度计划 施工段划分及施工程序 1、 施工段划分：根据本工程的特点，本工程分三个施工工段，即第一阶段——室内、室外管线的敷设安装；第二阶段——系统安装；第三阶段——整个系统调试及竣工验收。 2、施工程序：进场后，首先进行线管的疏通检查工作，在主题工程进行墙粉刷前，进行安防楼宇对讲系统的穿线工作，设备的安装工作，然后进行室内、室外管线的敷设穿线工作，最后进行整个系统的调试。 各部分交叉施工的组织安排 安防安装过程中存在与其