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目 录 第一章 指导思想与实施目标………………………………………………… 2 第二章 编制说明及依据……………………………………………………… 3 第三章 工程概况……………………………………………………………… 3 第四章 主要分部分项工程施工方法………………………………………… 3 第五章 工程投入的主要施工机械…………………………………………… 24 第六章 劳动力及主要材料投入安排计划…………………………………… 25 第七章 确保工程质量的技术组织措施……………………………………… 26 第八章 确保安全生产的技术组织措施……………………………………… 32 第九章 季节性施工技术组织措施…………………………………………… 34 第十章 确保文明施工的技术组织措施……………………………………… 38 第十一章 确保工期的技术组织措施……………………………………………41 第十二章 现场平面布置…………………………………………………………42 第十三章 项目管理机构……………………………………………………… 43 附表： 附表一：劳动力计划表 附件： 附件一：总工期计划表 附件二：施工现场平面布置图 第一章 指导思想及实施目标 1.1指导思想 本工程施工组织的指导思想是： 质量第一，服务周到，业主满意。以质量为中心，按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。 选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、管理人员，实施项目管理；积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。 1.2实施目标 科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： 1.2.1质量目标 质量目标：一次验收合格。如果未能达到一次验收合格，处以1‰的罚款。 1.2.2工期目标 从开工报告开始，工期为383日历天。如果未能在合同规定工期内完成施工，每天按合同价的1‰的进行处罚。 1.2.3安全施工目标 杜绝死亡事故及重伤事故，月轻伤频率控制在0.03‰以下。 1.2.4环保目标 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民，不影响城市道路及周围环境卫生。 1.2.5科技进步目标 为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。 1.2.6服务目标 a、施工中信守合同，接受业主、监理公司和质检站等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理等的监督； b、施工过程中做好业主的参谋，对设计存在的问题及时提出自己的意见，使设计更加完美；对使用的材料精心选择，确保材料合理、价廉；每道工序做到过程精品，关键工序加强管理，确保工程质量； c、交工两个月后及时回访，确保一年一至二次，特殊情况下业主随叫随到；征询用户意见，并做好回访保修登记，通过回访和保修，了解业主的意见和要求，定期分析、反馈，加强回访和保修的质量信息管理； d、保修期执行国家有关法律法规的规定。 第二章 编制依据及说明 2.1编制说明 我公司在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和论证。 本施工组织设计的编制目的是： 为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导建筑、安装、装饰工程的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 2.2编制依据 ⑴ 本工程施工图图纸。 ⑵ 上海市关于施工现场文明施工的有关规定。 ⑶ 国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 第三章 工程概况 本工程为新建罗店美罗家园大型居住社区公建配套设施项目C06标段0119-09地块社区行政中心、派出所。 建设地点：宝山区美罗家园内，南至美兰湖路、北至美爱路0119-09地块。 工程概况：本工程建筑面积5158m2，其中包括地上四层派出所一幢，地上三层社区行政管理中心一幢，变配电房一幢，门卫一幢。建筑总高度17.85米。 结构形式：框架结构。 第四章 主要分部分项施工办法 4.1工程测量、放线施工方案 4.1.1测量控制 为确保工程的平面位置及垂直度控制在规范精度要求范围内，项目将配备先进的测量仪器（见附表4-1-1）和富有经验的技术人员以及合理的测量手段，建立合理的检测网络进行基础的监测、结构施工总平面控制及装修测量工作。 考虑整体