施工项目立项质量制度-制度.docVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
? 目录 第一节? 施工现场工程质量管理制度总则 1 第二节 ?岗位培训制度 2 第三节 ?关键岗位持证上岗制 3 第四节? 工程质量报告及举报制度 4 第五节? 隐蔽工程验收制度 4 第六节? 材料检验、报审制度 5 第七节? 工程质量“三检”?“三不交接”?“五不施工”制度 6 第八节? 挂牌制度 7 第九节 ?质量信息制度 8 第十节? 工程质量检验试验制度 9 第十一节? 施工测量复核制度 10 第十二节 ?砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 11 第十三节 ?分项、分部(子分部)工程验收评定制度 11 第十四节 ?工程质量样板引路制度 12 第十五节 ?质量例会及评比检查 12 第十六节 ?施工队伍质量管理考核制 13 第十七节? 施工质量奖罚制度 17 第十八节 ?问责制及奖惩制 21 第十九节?工程质量事故处理制度 22 第二十节 ?成品保护制度 23 第二十一节? 工程质量回访保修制度 25 第二十二节 岗位职责 25 第一节? 施工现场工程质量管理制度总则? 第一条?项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。? 第二条?项目部为了保证工程质量,设臵由项目总工专管的质量管理部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。? 第三条?进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。? 第四条?施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。? 第五条?隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。? 第六条?严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。? 第七条?建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。? 第八条?对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。? 第九条?认真执行合同条款,加强同建设、监理、设计单位的密切配合,自觉接受建设单位,监理单位对工程质量的监督检查。严格执行隐蔽工程检查制度,对监理工程师和甲方代表进行随时抽查和重点检查提供必要的条件,对检查提出的质量问题,及时采取有效可靠的措施进行整改。实现“六位一体“联合创优的工作局面。? 第二节 ?岗位培训制度? 第一条?培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。? 第二条?项目部根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。管理人员按时参加培训。? 第三条?每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。? 第四条?凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。? 第三节 ?关键岗位持证上岗制? 项目人员的素质高低及质量意识的强弱直接影响到工程产品的优劣。所以,认真抓好操作人员的素质教育,不断提高操作者的生产技能,严格控制操作者的技术资质、资格与条件,是工程质量管理与控制的重要途径。以下岗位人员必须持证上岗:? 第一条?项目经理:从事工程项目施工管理的项目经理,必须经省、自治区、直辖市建设行政主管部门或国务院各有关部门组织培训考核和注册,具有国家授于的项目经理资质,其承担工程规模必须符合相应的项目经理资质等级,并按时参加年审复查,确保证书有效性。? 第二条?项目技术负责人的资格必须与所承包的工程项目的结构特征、规模大小和技术要求相适应。? 第三条?专业管理人员和专业工长由经培训、考核合格,具有岗位证书的人员担任。? 第四条?施工试验、测量放线、资料管理人员由经培训、考核合格,具有岗位证书的人员担任。? 第五条?特殊专业工种(如电气焊、电工、电梯安装、防水工程等)操作人员必须经专业培训具有相应的资格证书。其他专业的操作工人必须按其专业技术技能划分为高、中、初级工

您可能关注的文档

文档评论(0)

六神无主 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档