农电分公司变电站织绩效考核标准05版2012-12-01.doc

农电分公司变电站组织绩效考核标准 05版2012-12-01 序号 项目 评分内容与标准 分值 组织机构与班组职责、目标管理 1.组织机构（应符合上级公司有关要求），无扣3分不符合扣1分。 2.无本站工作职责扣5分不符合、不规范（职责划分、阐述清晰、不模糊、不重叠，无遗漏）扣2分。 3.无员工岗位说明书（岗位职责、工作标准）扣5分。职责、标准不明确扣2分。抽问班组成员不熟悉自己的岗位职责、安全职责，扣5分。 4.未与分公司签订目标指标责任书或保管不善扣3分。变电站没有制定年度安全生产目标、指标扣5分。5.目标及指标未量化分解到岗位扣10分，不切实际扣3分。员工安全承诺书，差一份扣2分。未上传班组之家差一份扣1分 6.班组长每班少组织一次班务会，差1次，扣5分，总结工作，研究讨论班组管理存在的问题，及时采取改进措施，扣2分，未填写《班务活动》记录，扣5分。 7.未完成上级交办的工作任务，扣5分。 10 文件管理 1.执行本局文件控制程序或文件管理办法，无文件清单，扣5分。清单与文件不相符一项扣1分。 2.专人负责班组的文件管理工作。定期组织清理；对过期、重复文件要及时清理，有效与失效文件混放、不按定置摆放、不按规定处理作废文件扣1-3分。 3.如出现替代性规章制度、标准时，未及时更新并使用，扣5分，作废的规章制度、标准未按上级要求处理，扣2分。 4.指定计算机作为班组电子文件管理平台。在该计算机的指定目录下，未建立电子文件目录清单、通知、会议纪要、事故通报、工作总结、各种工作报告等文件管理子目录，扣5分，未及时将各种电子文件按目录分类保存，扣5分，并做好备份，无备份扣5分，未及时备份扣3分。 10 各类报表 1.上报报表数据错误，每发生一次扣5分，扣完为止。 2.设备缺陷报表、负荷统计报表、运行月报、设备设施隐患报表、可靠性报表、两票报表每月1日，超出规定时间上报，一次扣2分。 3. 母线电量平衡报表、母线电量不平衡报表、主变功率因数报表，每月20日，超出规定时间上报，一次扣5分。 4. 电容器报表，每月26日，超出规定时间上报，一次扣5分。 20 安全工器具、测试设备、工器具、办公用品管理 1.按照《云南电网公司安全工器具管理标准》执行。 2.查绝缘工具、测试设备送检记录与实物，未按计划送检扣3分，超有效期，每一项扣5分。 3.使用超期或不合格安全工器具，发生一次扣10分。工器具合格、不合格品混放一次扣5分。 4.未在班组之家上建安全工器具台账，统一分类编号，一项扣5分。 5.每月未对安全工器具检查扣5分。无纸质记录，扣2分。少一项扣1分。 6.各类安全工器具、绝缘工器具、办公用品、(电脑、打印机、照相机)生活设施网上未建台账、未统一分类编号，账卡物不符，每项扣3分。 7.工器具未定置摆放扣2分。工器具摆放零乱，不整洁卫生扣2分。 8.本月因人为责任造成工器具、办公用品、设施损坏，价值损失每100元扣2分，扣完为止。 9.工器具、设备、办公用品无借用、领用登记，一次扣3分。登记不规范一项扣1分。 10.空调、热水器、洗衣机、接线板、电冰箱、取暖器、油烟机、电磁炉、橱柜等，不会正确使用、保管不善，未进行维护，不清洁一次扣2分。 10 文明生产定置与5S管理 1.遵守《云南电网公司员工行为守则》 2.工作环境、工作秩序良好，图纸、资料、标准、规程、制度无专柜存放，分类不合理，存放不规范，目录不清楚，扣2分，便于查找。 3.站容站貌整洁干净，未做到“五净”：门窗、桌椅、文件柜、地板、墙壁，“五整齐”：桌椅摆放、资料柜摆放、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内物品摆放整齐。门窗无损坏，房屋、水管无渗漏；生产现场未做到“四无”：无垃圾、无杂物、无积水、无油污；未做到一项扣1分。 4.接电话，汇报未使用规范用语，发现一次扣2分，变电站汇报词不熟悉扣5分。 5.未做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便扣3分。6.无主控室、工具室、办公室、高压室、值班室、员工宿舍、娱乐室定置图，一项扣3分，未按定置图摆放扣2分。7.在生产、工作场所摆放与生产、工作无关的物品，扣2分。 8.工作环境、班容班貌不整洁扣2分。9.主控室、卫生间、值班室、休息室、厨房、杂物间乱堆、乱放，发现一次扣5分。 20 计划管理 1.执行《云南电网公司变电站运行管理标准（修订）》执行。 2.变电站未制订本站年、季、月、周、设备（环境）维护及综合计划扣5分。未将任务细化到人，未督促完成，对存在问题未提出改进建议。扣2分 3.未按计划执行年、季、月、周、设备（环境）维护及综合计划，扣5分，值班长使用班组管理系统内的周计划管理，未对本值的工作安排，扣5分，使用《班组工作日志》进行每日的工作安排，各项工作任务未落实到具体人员，扣2分。