分析小米手机供应管理的论文.doc

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分析小米手机供应管理的论文

分析小米手机供应链管理的论文 课程名:供应链管理 授课老师:郭道猛老师 学号: 090544126 姓 名:王 伟 摘要: 供应链管理就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从 采购原材料开始, 制成中间产品及最终产品, 最后由销售网络把产品送到消费者 手中。它是将供应链、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的 功能网链模式。 小米手机通过其高端的硬件设施, 吸引广大发烧友的兴趣, 以其 独特的营销模式和供应链管理将小米手机推向我们的 IT 市场 关键字: 小米手机 供应链 管理 营销。 案例: 小米公司正式成立于 2010 年 4 月,是一家专注于高端智能手机自主研发的 移动互联网公司。小米公司成立之初即获得了来自 Morningside 、启明、 IDG 以 及小米公司 56 名员工共计 4100 万美元的投资。 小米手机、 MIUI 、 米聊是小米公司旗下三大核心业务。 “为发烧而生”是小 米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、 60 万发烧友 参与开发改进的模式。 小米公司由著名天使投资人雷军带领创建。 小米公司共计 七名创始人,分别为创始人、董事长兼 CEO 雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合 创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。 小米科技近日在官方网站发布消息称, 因为在电池供应, 封装等方面遇到了 困难,小米手机需要暂停发货 5 天( 10 月 29 日到 11 月 2 日) ,估计 11 月 3 日 重新供应。 此言一出,小米官网的论坛上立刻“炸开了锅” 。早已“翘首以盼” 的“米粉”们纷纷对此发表着自己的看法,记者看到,小米在论坛中宣布暂停发 货后,由于跟帖者众多,公告帖已长达 3000 多页。部分用户已失去耐心,在帖 子中留言质疑道: “不发就算了,我去买别的手机” 。 “大家早就应该放弃了,现 在很明显要跳票了, 别傻了” 。 “请问你们之前准备什么了?还有之前生产的手机 呢?不要告诉我十几天就产了不到 8000 部手机” 。 “请问,电池到底是哪里生产 的?为何黎总说是泰国生产而你却说不是泰国?希望你们以后商量好了再上来 发公告好吗?” 小米手机从发布到现在, 已饱受质疑。 为什么会出现这样的情况呢?下面我 就小米公司的供应链的整体情况来做具体的分析: 1. 小米手机的原材料的来源的单一和不成熟 在这次的销售的停货风波, 小米公司备受广大顾客的批评和不解。 为一步解 释暂停发货的原因, 也为了安抚用户, 小米创始人之一的周光平也发帖表示, 小 米手机上的几个 MOS 管和来电显示彩灯货源紧缺, 生产上述元件的泰国工厂由于 水灾,暂停生产,并且出货量大大降低;除上述材料外,小米手机上的部分原材 料如电池也来自泰国, 虽然这部分原材料是在国内组装, 但由于组装厂受制于韩 国 LG 公司, 所以至今不能顺利供货。 小米科技公关经理唐杨林告诉 IT 商业新闻 网记者, 小米手机本月 3 号将恢复发货。 这些就是小米公司给出的暂停发货的理 由。 the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC Central Committee defined five pillars of policy and five priorities, implement the major decisions and arrangements of the central support accelerated development of Fujian, a good

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