创GPS国标,免手机定位业商业计划书.doc

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创GPS国标,免手机定位业商业计划书

公司名称: 无锡速必达净菜模拟有限责任公司 所属院校: 江南大学 指导老师: 张莉 【主联系人】 金村 【职 务】 总经理 【电话号码】 【电子邮件】 jincunshufa@163.com 【地 址】 江苏省无锡市滨湖区江南大学 【邮政编码】 214122 日 期 必威体育官网网址须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目 录 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 6 2.0 市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2市场预测(市场占有率) 6 2.3 竞争分析 7 2.4 项目SWOT分析 8 3.0 营销策略 8 3.1产品特征 8 3.2产品定价 9 3.3 销售渠道 9 3.4宣传推广 9 4.0 人员与组织结构 10 4.1组织结构 10 4.2团队成员 10 4.3部门/岗位职责 12 5.0 财务分析报告 13 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 13 5.2月原材料/商品采购成本 13 5.3月销售与管理费用预测 14 5.4启动资金需求 14 5.5启动资金来源 15 6.0 月利润预测 15 7.0 风险分析与对策 16 8.0 企业的愿景 16 9.0 附录 16 9.1附表1:经营第一年利润表 17 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 18 9.3《创业/商业计划书》评估表 19 9.4 市场调查问卷 20 9.5 净菜生产线图示 22 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 速必达净菜配送模拟公司 公司类型 有限责任公司 江苏省无锡市 主要经营范围 提供蔬菜的清洗、包装、配送,及个性化营养搭配服务。 产品/服务概况 随着生活节奏的加快,上班族群体缺乏充足时间来准备菜肴。我们公司提供了蔬菜的采购、清洗、半成品加工,包装,及配送到家的服务,并且提供合理的营养搭配方案,不仅为客户节省大量的时间,并通过蔬菜来源、加工的卫生控制,营养搭配,使他们的饮食更加健康。 市场机会 目前提供净菜加工配送服务的企业数量稀少,且该部分市场发展不够完善,经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求,即有很大的市场发展空间。相信通过高力度的宣传,周到贴心的服务,可以提高净菜服务的认知度,可以吸引更多的上班族及年轻群体,形成稳定的消费市场。 1.2注册资金 10万元整 1.4投资收益评价 总投资额(元) 600000 投资收益率(第一年) 6.3 % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 30 % 年增长率 % 37775.1 49107.63 67995.18 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;  此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1产品定位: 2竞争定位 3消费者定位 目标客户 25~30 岁 单身白领或 非单身的小家庭,习惯在家做饭,工作相对较繁忙。 30~45岁 注重家人健康饮食,习惯在家做饭,收入较高。 45岁以上 注重生活品质,喜爱烹饪。 2.2 市场预测(市场占有率) 经济发展使得人们的生活节奏逐渐加快,同时人们对饮食的要求趋向于健康化、便捷化。净菜作为厨房工程延伸的一种新业态,其发展具有广阔前景 竞争分析 公司核心价值曲线 将净菜行业于超市行业和餐厅行业进行比较。 主要竞争者:苏州佳家伴食品有限公司。 公司位于苏州市工业园区,下设靖江

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