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创GPS国标,免手机定位业商业计划书
公司名称: 无锡速必达净菜模拟有限责任公司
所属院校: 江南大学
指导老师: 张莉
【主联系人】 金村
【职 务】 总经理
【电话号码】 【电子邮件】 jincunshufa@163.com
【地 址】 江苏省无锡市滨湖区江南大学
【邮政编码】 214122
日 期
必威体育官网网址须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
目 录
1.0 执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2注册资金 4
1.3商业模式 5
1.4投资收益评价 6
2.0 市场分析 6
2.1市场定位与目标客户 6
2.2市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 7
2.4 项目SWOT分析 8
3.0 营销策略 8
3.1产品特征 8
3.2产品定价 9
3.3 销售渠道 9
3.4宣传推广 9
4.0 人员与组织结构 10
4.1组织结构 10
4.2团队成员 10
4.3部门/岗位职责 12
5.0 财务分析报告 13
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 13
5.2月原材料/商品采购成本 13
5.3月销售与管理费用预测 14
5.4启动资金需求 14
5.5启动资金来源 15
6.0 月利润预测 15
7.0 风险分析与对策 16
8.0 企业的愿景 16
9.0 附录 16
9.1附表1:经营第一年利润表 17
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 18
9.3《创业/商业计划书》评估表 19
9.4 市场调查问卷 20
9.5 净菜生产线图示 22
1.0执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
速必达净菜配送模拟公司
公司类型
有限责任公司
江苏省无锡市
主要经营范围
提供蔬菜的清洗、包装、配送,及个性化营养搭配服务。
产品/服务概况
随着生活节奏的加快,上班族群体缺乏充足时间来准备菜肴。我们公司提供了蔬菜的采购、清洗、半成品加工,包装,及配送到家的服务,并且提供合理的营养搭配方案,不仅为客户节省大量的时间,并通过蔬菜来源、加工的卫生控制,营养搭配,使他们的饮食更加健康。
市场机会
目前提供净菜加工配送服务的企业数量稀少,且该部分市场发展不够完善,经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求,即有很大的市场发展空间。相信通过高力度的宣传,周到贴心的服务,可以提高净菜服务的认知度,可以吸引更多的上班族及年轻群体,形成稳定的消费市场。
1.2注册资金
10万元整
1.4投资收益评价
总投资额(元)
600000
投资收益率(第一年)
6.3 %
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
30 %
年增长率
%
37775.1
49107.63
67995.18
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
1产品定位:
2竞争定位
3消费者定位
目标客户
25~30 岁 单身白领或 非单身的小家庭,习惯在家做饭,工作相对较繁忙。
30~45岁 注重家人健康饮食,习惯在家做饭,收入较高。
45岁以上 注重生活品质,喜爱烹饪。
2.2 市场预测(市场占有率)
经济发展使得人们的生活节奏逐渐加快,同时人们对饮食的要求趋向于健康化、便捷化。净菜作为厨房工程延伸的一种新业态,其发展具有广阔前景
竞争分析
公司核心价值曲线
将净菜行业于超市行业和餐厅行业进行比较。
主要竞争者:苏州佳家伴食品有限公司。
公司位于苏州市工业园区,下设靖江
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