创建模范职工小家 培育文明和谐团队.doc

创建模范职工小家 培育文明和谐团队 —记五山池黄酒有限责任公司灌装车间职工小家 家是什么？家事幸福、和谐、温馨、安全的港湾，家具有永恒的向心力和吸引力。 甘肃五山池黄酒有限责任公司灌装车间“职工小家”就是这样的一个家。灌装车间现有员工58人，均为工会会员，其中男16人，女42人，是公司生产车间中员工最多、生产任务最重、尤其是女同志最多的部门，担负着公司各类产品的灌装生产任务。他们尽管是一群普普通通的酿酒工人，可他们不仅是公司生产能手、技术力量、质量把关员，而且是一个具有战斗力、凝聚力的团队，在这里有许许多多催人泪下而又激人奋进的动人故事。他们为公司其他部门树立了学习的榜样，为企业快速稳步发展增添了不竭动力。这个小团队曾于2003年4月被县总工会授予“先进职工小家”称号，一直得到上级工会组织的充分肯定和高度赞扬。 五山池黄酒公司灌装车间创建“模范职工小家”工作，在县总工会和公司党政工的关心和支持下，以“三个代表”重要思想为指导，以安全生产为中心，以车间民主管理为目标，以维护员工合法权益为职责，以创建学习型团队为切入点，以为员工排忧解难为落脚点，积极开展创建“模范职工小家”活动，不仅激发了基层工会活力，而且增强了基层工会凝聚力，从而推动基层工会工作深入发展。 一、注重员工思想教育，统一团队认识行动 生产车间工会小组是企业开展生产经营活动的基础，也是搞好生产一线员工思想政治工作的前沿阵地。五山池黄酒公司灌装车间从班组建设入手，将职工精神文明建设和职业道德建设纳入年度管理目标，与生产工作一起部署、一起落实、一起考核。年初制定切合实际的政治业务学习计划，不仅学习党的路线、方针和政策，还学习酿酒业务知识，以及身边好人好事。年终对先进工作者进行表彰奖励，对不良个人行为进行批评教育。 通过评选“优秀员工”、“先进班组”等活动，不仅倡导和弘扬了文明正气，还激发了员工争先创优的积极性。在日常生产工作中，人人爱岗敬业，个个勤俭节约，从一滴酒、一个瓶、一度电做起，推行节约型良好社会道德风尚，为企业节能降耗、将本增效尽职尽责。近几年逐步规范车间内部各项管理制度，让每一个员工都认识到自身的价值和作用，使越来越多的员工关心企业、关心班组，在各项工作中充分体现员工的企业主人翁的地位，真正发挥了工会组织“桥梁”和“纽带”作用。 二、确保质量稳爪生产，出色完成工作任务 五山池黄酒公司灌装车间的58名员工，团结协作、共同努力，多年来总是出色地完成各类产品生产任务，年终考核始终居公司各部门之首。灌装生产线是连续性很强的流水作业，洗瓶、灌装、压盖、灭菌、喷码、贴标、装箱等，各工序环环相扣，缺一不可。这就要求每一个操作工必须团结协作，谁身体不好或者是干活慢一点，生产效率就会降低。出现这样的情况，大家就互相帮忙，心往一处想，劲往一处使，没有一句怨言。长时间默契配合，形成了一个团结和谐的集体。 质量是企业生存和发展的生命线，灌装车间员工始终牢记“以创新求发展，以质量求生存”的理念，不管生产任务怎么重，但有一条他们牢记心中：“质量第一，信誉至上”。灌装环节是控制产品质量根据地，如果出了问题，不但企业受损失，操作工们也失职。多年来，他们在客服技术难关上下功夫，对各道工序都严格把关。有一次，质量检验员发现清爽型黄酒的瓶盖有漏酒现象，分析查找原因是压盖机瓶托磨损不平所致，当时已经装好了380件，怎么办？返工！虽然延长了工作时间，但大家心里踏实了，各个满是疲惫的脸上都露出了欣慰的笑容。 三、爱岗敬业光荣传统，勤俭节约优良作风 爱岗敬业是灌装车间员工的光荣传统，勤俭节约是他们的优良作风。无论是国营还是民营企业，多年了，他们一直把企业当成自己家，维护它、爱护它。2005年企业改制，人心浮动，可灌装车间的员工们一如既往地上班下班，没有一人掉队，他们对企业、对灌装工的港湾有着深厚的感情，每天上班就像在家里一样，不让一瓶不合格品出厂，为这个家守护着信誉，为这个家创造着利润。为了市场需求，有些产品临时增加包装工序，虽然增加了生产难度和工作量，但他们不计报酬，义务献工，总是圆满的完成生产任务，从不耽搁销售发货时间。 灌装车间生产的品种达20多个，各种包装物更换频繁，加上与酒水打交道，难免出现浪费现象，可员工们对每个包装箱、每张标签都认真管理，尽量避免损失。玻璃酒瓶是灌装线上苏豪率高达3%，可灌装工们总是轻拿轻放，小心翼翼的操作，努力把损耗降到最低限度。产品包装物虽然品种很多，有的只值几分钱、有的几毛钱、几块钱，可他们多年来养成的节能降耗优良习惯，为车间、为企业降低了生产成本，节约了大笔资金。 四、抓好抓实日常管理，确保安全文明生产 五山池黄酒公司灌装车间的安全生产工作，一是从班前教育抓起，通过媒体晨会上的“三违”分析，安全提示，增强员工的自保、互保意识，形成了人人注意安全的良好氛围。二是