劳务派遣制度在人资源管理中的作用分析.doc

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劳务派遣制度在人资源管理中的作用分析

劳务派遣制度在人力资源管理中的作用分析 专业班级: 人力0908班 学号: 26 摘要:随着我国经济市场经济的发展和《劳动合同法》的颁布,劳务派遣制度作为一种人力资源发展趋势之一,得到很大程度的发展。劳务派遣制度在很大程度上有利于解决就业问题和企业的实际困难,有利于社会的和谐稳定发展。本文就劳务派遣制度在人力资源管理中的作用进行分析,探讨劳务派遣发展的现状及其存在的问题,并结合劳动合同法的规范,提出构建新型劳务派遣制度的思路和新方法。 关键词:人力资源管理 劳务派遣 劳务派遣员工 一、劳务派遣制度产生的原因及发展现状 (一)劳务派遣制度产生的原因 随着我国劳动力市场的规范发展和企业人力资源管理水平的提高,近年来劳务派遣用工方式被广泛引入。对企业而言,这种用工方式在满足企业灵活性用工需求、提高用功效率、降低用功成本、规避用工风险等方面发挥了积极的作用。 (二)我国劳务派遣制度在人力资源管理中的发展现状 20世纪90年代末期,我国许多企业就开始使用劳务派遣劳动者,当时劳动者派遣被视为帮助从农村出来的劳动者在大城市就业的一种有效手段,这种用工方式得到了众多企业的模仿。虽然经过了几年的较快发展,但目前劳务派遣基本上还处于起步探索阶段,还存在很多现实的问题,但是它在很大程度上有利于解决就业问题,有利于解决企业的实际困难。虽然人们对劳务派遣有不同的看法,但是劳务派遣在我国的出现是一种必然的趋势,无论对于劳动者个人、还是对企业或是国家而言,劳务派遣都具有其产生和发展的合理性。 目前我国就业形势严峻,在社会的极度关注下《劳动合同法》颁布实施,企业开始完全可以合法的使用劳务派遣劳动者,但又极度缺乏具体实施办法和经验。在企业人力资源管理的角度,还需要广大人力资源管理者总结出劳务派遣对企业人力资源管理所产生的一些影响,充分发挥其积极作用,并针对其中的消极影响,在使用劳务派遣员工的决策、招聘、培训和管理及选择劳务派遣公司等环节提出一些建议,旨在帮助用工单位消除这些消极影响,帮助企业人力资源管理者在复杂的劳务派遣模式中,寻找一种合法的,科学合理的,适合本企业运作的劳务派遣用工模式。 劳务派遣制度在人力资源管理中的作用及意义 (一)劳务派遣制度对人力资源管理的积极作用 1.弹性化用工对企业更加便捷 在市场经济条件下,用人单位随着业务发展变化和自身效益的好坏或季节变换,用人需求也会随之发生变化,有时会劳工紧缺,有时又会劳工过剩。紧缺时影响生产经营的开展,过剩时又浪费人力资本,这成为一个非常让企业头疼的问题,劳务派遣正是治疗这种头疼病的一副良药。 劳务派遣为用人单位提供了一种及时性人力资源补充和弹性化用人机制,“即时需要即时派遣”避免了人才紧缺或人才过剩而导致的一些问题。用人单位只需向劳务派遣组织支付一定的派遣费用就可以使用所需的人才,可获得专业人力资源招募和管理品质。与团兴劳务派遣公司合作的大部分企业使用劳务派遣的直接目的都是因为劳务派遣的弹性化用工对企业更加便捷,在企业难以确定市场前景时,弹性的运用人力资源将协助企业在竞争中赢得主动。 2.降低企业人力资源管理成本 劳务派遣制度的使用使得企业人力资源利用效率提高,使得人人有事做同时也保证了事事有人做。这样企业不但在人才招聘等方面节约了成本,也保证了新员工的质量。另外也有企业的底层员工从招聘到薪酬发放、档案管理、社会保障等均交给劳务派遣公司管理。这样企业不需要投入大量资金来进行系统管理,这样可以大大降低企业的人力资源管理费用的支出,舒缓了企业资金压力。 3.帮助企业规避用人风险 劳务派遣组织的核心在于人才库的建设。通常他们会建立一个包含多层次的、多种技术结构的人才储备库,并不断地增加人才存储,这样可以满足用人单位不同层次的用人需求。在通常情况下,员工突然离职都会对企业的正常运转造成一定影响,尤其数量较大的甚至会给企业带来危机。因为企业难以很快招聘到合适的员工接手其工作。而劳务派遣公司的人才储备可以避免这种情况的发生。另外,《劳动合同法》已明确规定,在劳务派遣单位派遣过程中,给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。企业为派遣员工提供了安全工作必备的劳动保护用品,并给予其与正式员工相同的安全岗位培训,如果出现安全风险最终应由派遣单位和用工单位共同承担。 4.帮助企业避免劳动纠纷 劳动纠纷一直以来都是用人单位最为敏感、头疼的问题,如果处理不好,可能会使企业产生一系列危机甚至影响企业生存。在劳务派遣过程中,用人单位与劳务派遣组织是一种服务关系,不存在劳动人事关系,也就不存在劳动关系问题。而劳务派遣组织与受派遣人员签订的是劳动合同,双方是一种劳动人事关系,因此所产生的劳动纠纷劳务派遣组织来解决,用人单位就避免了直接与受派遣人员的人

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