化学水处理暖通施技术方案.doc

目 录 目 录 1 一． 概述 3 1．工程概况 3 2．编制说明 3 3．编制依据 3 4．工程实物量 4 5．其它需要说明的事项 4 二．施工组织部署 6 1．施工组织体系 6 2．施工组织保证措施 6 3．施工进度计划 7 4．施工工期控制措施 8 5．劳动力安排计划 9 三．主要施工方法及施工工艺 10 1．通风工程施工流程图 10 2．风管制作 12 3．风管及部件安装 14 4．风口安装 17 5．风阀安装 18 6．柔性短管 18 7．风管漏光试验 18 8．风管保温 19 9．成品保护 19 四．质量管理体系及质量管理 24 1．质量管理体系组织机构图 24 2．质量管理措施 24 3．通风、空调工程安装质量管理要点 25 4．成品保护措施 26 五．HSE管理 28 1．项目HSE管理方针和目标 28 2．HSE管理组织结构 28 3．HSE管理措施 28 4．施工作业危险性分析 29 概述 1．工程概况 （1）工程名称：武汉分公司化验大楼抽风系统改造； （2）工程地点：； （3）工程范围：武汉化验大楼抽风系统改造通风空调工程； （4）建设单位：中国石化集团武汉分公司； （5）监理单位：； （6）设计单位：； （7）计划工期： 2011.11.15~2011.12.20； （8）质量等级：合格。 （9） 工程量 ：明细见 本章第四节 工程实物量 2．编制说明 通过认真查阅设计图纸，在充分了解本工程设计图纸原理的基础上，根据设计特点及重点特编制本工程的施工方案。我们结合过去大量工程施工经验并充分发挥本公司的资源优势，加强领导，精心组织，合理安排，配备最完整先进的施工机具和检测仪表，制定先进的施工方法、科学的技术措施（文明施工、HSE管理措施、工期保证措施、质量保证措施、成品保护措施等），从而确保该设备安装工程满足设计及合同要求。 3．编制依据 序号 标准、规范名称 标准、规范号 1 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 2 《通风管道技术规程》 JGJ141-2004 3 《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》 SH3503-2007 4 《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》 SH3503-2007 5 《石油化工施工安全技术规程》 SH3505-99 6 《薄钢板法兰风管制作与安装》 07K133 7 《金属、非金属风管支吊架》 08K132 8 《武汉工程项目管理部HSE管理手册》 　 9 《武汉化验大楼抽风系统改造施工组织设计》 　 10 化验大楼抽风系统改造工程设计施工图纸文件 　 4．工程实物量 4.1 化验大楼： 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注 1 米 　 2 米 　 3 　 4 　 5 　 6 　 7 　 8 　 5．其它需要说明的事项 因资料不全，本施工技术方案中工程量的统计有个别估算的情况，所以本方案中出现的有关工程量的数据仅作为施工组织管理的依据，对施工、技术、经营、物资等工作起指导作用，不能作为最终工程量结算或审核的依据。 施工部署 施工组织体系 2、施工组织保证措施 2.1 施工准备阶段的组织保证 1) 建立健全项目组织体系 2) 建立起适合本工程特点的施工项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 3) 参照项目法组织施工，充分发挥资源优化配置、动态管理的优势。 4) 施工项目部主要管理和技术人员均由具有施工经验、善于总结积累经验、工作认真的人员组成。施工经理、总工程师及生产副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。 5) 根据本工程性质及工程特点，我公司将择优选用具有施工质量及管理水平一流的施工队伍为主要施工队伍，选定优秀施工班组及精良设备组成设备安装专业作业队，充分发挥优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 2.2 提前开展并完成各项施工准备工作 1) 加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 2) 以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。 3) 尽快编制分项工程的实施性方案，及时报招标人、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。 4) 结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。 2.3 施工过程中的组织保证 1) 强化业务系统职责，严格执行岗位责任制 2) 将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口、无重叠，从而通过整体工作