- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理师教材(考试要点及题型分析)
2010年教材考试要点及题型必威体育精装版分析
例如:面试中的“晕轮效应”表现为( )。
(A)所有的考官都向应聘者问类似的问题 (B) 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
(C)考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 (D)考官仅基于某方面的特性来判断应聘者的整体素质
参考答案:D
命题视角二:考察一些相近(并列)的概念,内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句等等。
例如:分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于( )。
(A)工作丰富化 (B)工作满负荷 (C)横向扩大工作 (D)纵向扩大工作
参考答案:C
命题视角三:考察对基本技术(流程)的一般程序的掌握程度。
例如:在逐级淘汰的情况下,成本收益率较高的招聘流程是( )。
(A)履历审核—专业知识测验—心理测试—结构化面试
(B)履历审核—心理测试—专业知识测验—结构化面试
(C)履历审核—专业知识测验—结构化面试—心理测试
(D)履历审核—结构化面试—专业知识测验—心理测试
参考答案:A
命题视角四:考察考生对基本技术(流程)适用情境的掌握程度。
例如:与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于( )。
(A)分析问题、解决问题能力的培训(B)角色行为能力的培训
(C)操作技能的培训(D)晋升前的人际关系训练
参考答案:C
多选
命题视角一:考察对基本概念的掌握程度,特别是考察对基本概念的外延的理解。
例如:培训的配套激励制度主要包括( )。
(A)岗位任职资格制度(B)业绩考核制度(C)岗位晋升制度(D)收入分配制度(E)培训服务制度
参考答案:ABCD
命题视角二:考察对基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”、“方法”等。
例如:在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有( )
(A)加班加点津贴(B)特殊情况下支付的工资(C)合理化建议和技术改进奖
(D)聘用离、退休人员的各项补贴(E)离、退休人员待遇的各项支出
参考答案:CDE
命题视角三:考察对解决情境性问题的多种方法的掌握和选择能力。
例如:企业解决人力资源过剩的可用方法有( )。
(A)鼓励员工提前退休(B)提高企业的技术水平(C)合并或精简某些臃肿的机构
(D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平(E)制定轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训
参考答案:ACDE
命题视角四:考察对基本技术(流程)的多项作用的优劣势分析能力。
例如:与其他调查方式相比较,抽样调查具有的优势是 ( )。
(A)具有较高的科学性(B)能提高资料的时效性(C)能节省人力、物力、财力
(D)能推断出比较准确的全面资料(E)收集到的资料更完整、更系统
参考答案:ABCD
改错:
命题视角一:考察对规范性法律、法规条款的识记、理解和判断技能。
例如:星云公司(甲方)和员工张云(乙方)签订的劳动合同的内容,请指出以下协议中缺少哪些法定条款:
一、乙方的职务为内部网络维护工程师,主要负责公司内部网数据规划和建设;负责内部网的安全和维护。
二、乙方的正常工作时间为每日为8小时。
三、甲方根据工作需要要求乙方加班时,乙方除不可抗拒的原因,应予配合。
四、乙方需遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。
五、甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇为2000元/月。
六、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签章后于2003年8月1日起生效。
七、本合同为长期合同,甲、乙双方若不特别声明,本合同持续有效。
八、甲、乙双方在履行本合同的过程中发生争议,同意以劳动局为第一审理机关。
命题视角一:考察对规范性法律、法规条款的识记、理解和判断技能。
答案要点:
1、长期劳动合同应明确合同期限;2、应列出劳动保护和劳动条件;
3、应列出社会保险项目; 4、应列出劳动合同终止的条件;
5、应列出违反劳动合同的责任。
命题视角二:考察对流程、技术标准和规则要求的掌握程度和应用技能。
例如:以下是某公司设置的一些业绩考核指标,请指出不符合量化标准的指标,并予以修改。
1、及时收回货款
2、有效地使用时间
3、产品A一季度的销售量达到13000件
4、每两周更新一次市场数据
5、节约部门的开支
6、把部门的办公用品费用控制在5000元以下
7、扩大市场占有率
8、保证数据的准确性
命题视角二:考察对流程、技术标准和规则要求的掌握程度和应用技能。
答案要点:
1、“及时收回货款”,“及时”不明确,改为“发货后__天内收回全部货款”。
2、“有效地使用时间”,“有效”不明确,改为“将A流程时间缩短___个工作日”。
3、“节约部门的开支”,“节约”不明确,改为:“把
文档评论(0)