开题报告-中小商贸企业员工绩效考核制度研究.docVIP

毕业论文（设计）开题报告书 题 目： 中小商贸企业员工绩效考核制度研究 指导教师： 于 国 旺 教 学 站： 北方工业大学（校本部） 专业班级： 会 计 2 班 学 号： 1XXXXXXXXXX 姓 名： 张 好 军 继 续 教 育 学 院 2012年 3月 4 日 一、选题的目的、意义 人力资源管理是企业管理的核心，而员工的绩效考核作为人力资源管理的重要手段，是企业获取竞争优势的关键所在，而如何建立科学的，符合实际的员工绩效考核制度，使企业在激烈的市场竞争中获得长足发展，立于不败之地，成为许多中小商贸企业的研究核心。企业员工绩效考核的管理思想和技术起源于上世纪７０年代美国的商业实践，经过多年的发展后于20世纪90年代引入我国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环得到了我国企业界的广泛认可，并纷纷引入到企业的管理变革中来。我国中小商贸企业也进行了大量实践，在一定程度上取得了一些成绩，但由于种种原因，其绩效考核工作仍然存在很多问题，如绩效考核基准模糊、考核过程过于形式化、考核结果反馈性差以及考核结果缺少有效沟通等。正是在此背景下，本论文对中小商贸企业员工绩效考核制度进行研究，并提出相应的改进对策。这对中小商贸企业建立完善的员工绩效考核制度、提高经济效益具有重要的意义。 二、基本内容 本论文旨在分析我国中小商贸企业员工绩效考核制度存在的问题及其成因，并就如何做好企业员工绩效考核评价工作提出相应的完善对策。 本论文研究的主要内容包括以下五个部分： 第一部分“引言”：说明本论文研究选题的一些基本问题，包括选题的背景、目的和意义。 第二部分“企业员工绩效考核制度概述”：介绍企业员工绩效考核的概念、框架及其重要性，为下文展开相关问题的讨论做好铺垫。 第三部分“我国中小商贸企业员工绩效考核制度存在的问题”：探讨我国中小企业员工绩效考核所面临的问题及其成因，为下面提出具体的改进对策奠定基础。 第四部分“我国中小商贸企业员工绩效考核制度的改进措施”：结合我国中小商贸企业员工绩效考核存在的问题及其成因，提出完善企业员工绩效考核制度的对策。 第五部分“结论”：对前文的研究结论进行简要的概括总结。 三、完成期限和主要措施 完成期限： 1．2011年12月10日－2012年1月13日：查找资料，对本学科各领域进行调研，明确研究方向，初步选定题目。 2．2012年1月13日－3月4日：撰写开题报告和文献综述。在明确研究方向以后，然后根据研究方向在论文专著、期刊数据库中搜集相关文献，并进行认真研读，对所得信息进行初步的整理和分析，确定论文框架及主要内容，完成并上交开题报告书和文献综述。 3．2012年3月4日－5月5日：根据确定的提纲及搜集的资料撰写论文初稿。及时与指导老师沟通，在老师的指导下，不断地修改和完善，最后确定论文终稿。 4．2012年5月6日：提交论文正式文本，并严格按照有关规范的要求打印，装订成册，提出答辩申请。 5．2012年5月12日：参加毕业论文答辩。 主要措施： 认真研读搜集到的文献资料，并按照上述时间进行合理安排，完成各阶段的任务。通过邮件与老师交流，并依据老师安排定期与老师碰面，讨论论文写作过程中所出现的问题，在老师的指导下，对论文进行修改完善，直到论文最终成稿。 本论文旨在深入分析我国中小商贸企业员工绩效考核制度存在的问题及其成因，并有针对性地提出改进对策，从而为中小商贸企业提升员工绩效管理工作水平，真正充分调动企业员工的积极性和主动性，最终为提高企业经济效益提供理论参考。 四、预期达到的目标 五、主要参考文献 [1]周莹，赵红梅．论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善［N］．辽宁行政学院报，2008，8：P67-68 [2]高畅宏．中小企业绩效考核问题诊断与分析［N］．辽宁广播电视大学学报，2008，1：P89-91 [3]郝树坤．企业现有绩效考核制度的缺陷及其改进［J］．中国集体经济，2009，9：P45-47 [4]李丽丽，吴兰．关于企业员工绩效考核的思考［J］．管理论丛与技术研究专刊，2009，10：P9-10 [5]李俊霞，郭景瑞，杨岗．完善绩效考核提升企业效益［N］．赤峰学院学报，2010，2：P116-117 [6]汪燕林．浅析企业员工绩效考核存在的问题与对策［J］．四川建筑，2010，2：P251-254 [7]王靖．对企业员工绩效考核制度的探讨［J］．经济论丛，2010，9：P233 [8]曹晓继．企业员工绩效考核的误区及改进措施［J］．消费导刊，2010，5：P58 [9]吴丽宁．浅谈中国特色的企业员工绩效考核制度［J］．北方经贸，2011，9：P147-148 [10]张向东，张青辉．企业绩效考核中应当注意的几个问题［J］．内蒙古石油化工，2003，10：P7