(狼性员工-团队精神.pptVIP

狼性员工 ●团队精神 团结 合作 一个企业之所以强大,原因是什么呢? 这个原因就是员工之间的合作、合作、再合作。一个 员工必须学会和别的员工进行合作，因为每个员工都是团 队的一员。像狼群一样进行团队生活，才能发挥出最大功 效。不论是一个人想在社会上有所作为，还是一个员工想 在企业中有所贡献，团队精神都是必不可少的。 众狼一心，同进同退 狼群穿越雪地(略)---作为企业员工该如何做? 点评: ● 狼之所以会成功,就在于它们一心,同进同退才使每 次进攻都能获胜. ● 企业的成功也在于这个企业的员工是否一心.团结 一切可以团结的力量,把人心凝聚在一起才能战胜一切. 众狼一心，同进同退-- 案例(二): 有一个古代故事,一个老翁有几个儿子,兄弟不和,时常发生纠 纷.一日老翁病危,把几个儿子唤到跟前,令人取来一捆筷子,分给几个 儿子每人一副,令其折,结果每人毫不费力就将筷子折断了,老翁又让 人把捆成一捆的筷子交给这弟兄几个,让他们折,结果费了九牛二虎之 力,谁也没有把成捆的筷子折断.老人告戒儿子们,你们就像这些筷子 一样,只有团结在一起才有力量.儿子们深受启迪,老翁去世后,兄弟们 不再互相争斗,同心协力,家境越来越好. 点评: “一滴水,只有融入大海才不会干涸;一个人,只有融入团队才更有 成就.” 在企业中,作为一名工作中的个体,只有把自己融入到整 个团队之中,凭借集体的力量,才能把自己单独不能完成的 棘手的问题解决好. 忠诚,铸就卓越 ● 狼对家庭和群体的忠诚 ● 员工对企业的忠诚----员工应具备的最基本的品质. Ⅰ、只有所有员工对企业忠诚,才能发挥团队力量,才能拧成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成功. Ⅱ、忠诚的工作,就能赢得老板的信赖,从而得到晋升的机会 Ⅲ、既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都心仪的得力助手. Ⅳ、忠诚不同于一味地阿谀奉承,不仅要经受考验,而且还表现在行动上. 忠诚,铸就卓越--- 案例（三）： 坎菲尔是一家企业的业务部副经理，他聪明能干，毕业短 两年能够业绩卓著。然而半年之后，他悄悄离开了公司。 原来，坎菲尔在担任业务副经理时，曾经收过一笔现款， 业务部经理说可以不入账了：“没事儿，大家都这么干，你还 年轻，以后多学着点儿。”坎菲尔虽然觉得这么做不妥，但是 他也没有拒绝，半推半就地拿了5000美元。当然，业务部经理 拿到的更多。没多久，业务部经理就辞职了。后来，总经理发 现了这件事，坎菲尔不能在公司呆下去了。 坎菲尔很后悔，但是有些东西失去了是很难弥补回来的。 忠诚,铸就卓越--- 点评：坎菲尔失去的是对公司的忠诚，还能奢望公司 再相信他吗？ 不忠诚的行为： ＊损公肥私 ＊出卖企业机密 ＊损害公司形象 ＊破坏企业财产等； 不忠诚的隐性行为： ＊消极怠工 ＊应付工作 ＊不尽其力 ＊把工作当形式或把形式当工作 ＊能干好而不干好＊拉帮结派等 不要为自己所获得的利益沾沾自喜，其实仔细想想，失去的远比 获得的多，而且你所获得的东西可能最终还不属于你。 忠诚,铸就卓越 忠诚胜于能力。 企业不只是老板的，而是老板与员工共有的。 拥有老板那样的心态，全心全意得投入工作，富有奉献精神， 忠诚是其他所有能力的核心。---没有任何一个组织愿意聘用一个缺乏忠诚的人。 忠诚是团队持续的动力----把公司当成自己的公司，公司成功了、发展了，你自然也就赢得了成功。 忠诚是一种职业的责任感，是从事某一职业所表现出来的尽业精神。 （“做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是忠诚。”----李嘉诚） 忠诚,铸就卓越 讨论 分析足球队和企业团队的相似之处？ 沟通交流,密切合作 对于狼来说，交流沟通是它们生存的保障。 一个优秀的员工,必是一个善于交流沟通,懂得合作的员工. 案例（四）“三个和尚” ----人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多. ----人不是静止的动物,而更像方向各异的力量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触则一事无成. 沟通交流,密切合作 “三个庙、三个和尚、三种办法” 有一名老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今 ，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。” 有