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第五章 仓储的存储管理 第一节 仓储储位管理概述 第二节 储区空间规划布置 第三节 储位编码与货品编号 第四节 储存策略和储位分配法则 引言 仓储中心的基本操作 存 ①存储密度 存储区 ②存货周转速度 管理 取 ①搬运效率 有利于拣选作业 ②权衡投资额 第一节 仓储储位管理概述 一、仓储储位管理的概念 1．储位管理，就是把将来要使用或者要发出的货物保管好的前提下，对库存进行检查和控制。 第一节 仓储储位管理概述 2 储位管理的类别 保管：传统的仓储管理 动管：货物在拣货出库时数量的管理与控制 第一节 仓储储位管理概述 3 储位管理的目的 辅助其他作业顺利进行 第一节 仓储储位管理概述 二、储位管理的对象 储位管理的对象有二类：货品和其它资材 第一节 仓储储位管理概述 第一节 仓储储位管理概述 三、储位管理的基本原则 1．储存位置必需很明确的被指示出来： 先将储存区域经过详细规划区分，并标示编号，让每一项预备储放的货品均有位置可以储放。 2．货品有效的被定位： 依据货品保管区分方式之限制，寻求合适的储存单位、储存策略、指派法则与其它储存之考虑要因，把货品有效的配属放置在先前所规划之储位上。 第一节 仓储储位管理概述 3．异动要确实登录： 当货品有效的被配置在规划好的储位上後，剩下的工作就是储位之维护(maintenance)，也就是说货品之位置或数量有了改变时，就必须确实的把变动情形加以记录，以使料帐与实际数量能够完全吻合，如此才能进行管理。 第一节 仓储储位管理概述 四、储位管理的范围 第一节 仓储储位管理概述 四、储位管理的范围 1．预备储区：在进货出货作业时所使用的暂存区。 第一节 仓储储位管理概述 2．保管储区 在存储作业时所使用的保管区域，此区域的货品大多以中长期状态在进行保管，所以称为保管储区。一般物流中心均以此区域为最大且最主要的保管区域，货品在此区域均以较大之储存单位进行保管，是整个物流中心的管理重点所在。 管理重点：如何将空间弹性运用？ 储位的指派方式、储存策略等是否合宜，并选择合适之储放设备及搬运设备配合使用，以提高作业效率。 第一节 仓储储位管理概述 第一节 仓储储位管理概述 3．动管储区 在拣货作业时所使用的拣货区域，此区域的货品大多在短时期即将被拣取出货，其货品在储位上流动频率很高所以称为动管储区。 管理重点： o 拣货单：避免一位多物 、一号多物和拣错等现象 o 主要品项拣货方法： A、B 、C类货品的分拣方法 储存的标示与位置指示非常重要，而要让拣货之顺利进行及拣错率降低，就得依赖一些拣货设备来完成，例如，电脑辅助拣货系统（CAPS）、自动拣货系统等，动管储区的管理方法就是这些位置指示及拣货设备之应用。 第一节 仓储储位管理概述 以目前物流中心少量多样高频率出货的机能而言；因此动管效率的评估与提升在物流中心的作业己被视为重要的一环。 主要设计参数 o 拣货密度（P.H.D.－Picking Hit Density） o PHD＝PI/ZI ：拣货品项数(PI)；库存品项数(ZI) o 拣货密度是选定动管系统和拣货设备的依据 o 拣货频率(IK－item frequence) ：某种商品每日或每个月的出货次数 第一节 仓储储位管理概述 4．移动储区 在配送作业时，配送车上之货品放置区域，此区域货品存放在移动中的车上，称之为移动储区。 第一节 仓储储位管理概述 第二节 储区空间规划布置 第二节 储区空间规划布置 二、储区空间定义与分类 物流空间 o 物流机能：保管、装卸、包装、输送、其它 o 构成要素：人、物、设备 保管空间 o 空间划分：物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间 物理空间：货物实际上占有的空间。 潜在利用空间：就是保管空间中可以争取利用的空间 作业空间：分为正式作业进行不发生障碍的空间及为了作业活动进行顺利的多余空间 第二节 储区空间规划布置 四、储区布置的形式 （1）垂直式布局：货架的排列与仓库的侧墙相互垂直