(第一章-软件工程概述.ppt

教材书 《软件工程案例教程》 韩万江等编著 机械工业出版社 软件工程 第一章 软件工程的实质 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 软件工程概念 “软件工程”的概念是为了有效的控制软件危机的发生而被提出来的，它的中心目标就是把软件作为一种物理的工业产品来开发，要求“采用工程化的原理与方法对软件进行计划、开发和维护”。 软件工程的历史 第一阶段----程序设计阶段 第二阶段----软件设计阶段 第三阶段----软件工程阶段 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 软件项目过程 软件工程三段论 软件开发 开发过程是软件人员生产软件的过程，例如需求分析、设计、编码、测试等,相当于生产线上的生产过程。 软件开发路线图 软件项目管理 管理过程是项目管理者规划软件开发、控制软件开发的过程，相当于生产线上的管理过程，管理过程是伴随开发过程进行的过程。 软件项目管理 软件项目管理路线图 软件过程改进 过程改进相当于对软件开发过程和软件管理过程的“工艺流程”进行管理和改进，如果没有好的工艺生产不出好的产品，它包括对开发过程和管理过程的定义和改进。 软件过程改进路线图 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 常用生存期模型 瀑布Waterfall V模型V-shaped 原型Prototyping 增量Incremental 螺旋式Spiral ……. WaterFall model WaterFall model适合的项目 在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 类似的项目如： 公司的财务系统 库存管理系统 短期项目 V模型 V模型适合的项目 在项目开始前,项目的需求很明确 在项目开始前,解决方案也很明确 对系统的性能安全很严格的项目 类似的项目如： 航天飞机等 公司的财务系统 实例 Prototype Prototype 模型适合的项目 在项目开始前,项目的需求不明确 需要减少项目需求的不确定性 类似的项目如： 确定显示界面 第一次开发的产品，验证可行性 Incremental Model Incremental Model适合的项目 项目开始，明确了需求的大部分，但是需求可能会发生变化 对于市场和用户把握不是很准，需要逐步了解 对于有庞大和复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。 增量模型实例 Spiral Model Spiral Model 螺旋模型沿着螺线旋转，在四个象限上分别表达了四个方面的活动，即： 制定计划──确定软件目标，需求和选定实施方案，弄清项目开发的限制条件 风险分析──评估所选方案，考虑如何识别和消除风险 实施工程──实施软件开发，编码，测试等 客户评估──评价开发工作，提出修正建议，规划下期任务 Spiral Model适合的项目 风险是主要的制约因素 不确定因素和风险限制了项目进度 用户对自己的需求也不是很明确 需要对一些基本的概念进行验证 可能发生一些重大的变更 项目规模很大 项目中采用了新技术 实例 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 SEWBOK SEWBOK 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 复用原则 基于复用（重用）的软件工程是比较理想的软件工程策略，在开发过程中可以最大化重用已经存在的软件，尽管复用的效益已经被认可很多年，但是，只是近几年才渐渐将传统的开发过程转向复用的开发过程。复用可以降低软件开发和维护的成本，缩短开发时间，提高产品质量。 复用方法 复用的主要方法一览表 本章要点 一、软件工程的概述 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 五、复用原则 六、路线图 RoadMap 小结 二、软件工程的三段论 三、软件工程的模型 四、软件工程知识体系（SEWBOK） 维护 产品 提交 测试 编码 详细 设计 概要 设计 需求 分析 * chapter__1 软件工程 北京邮电大学软件学院 韩万江 Casey_han@263.net 顾客 顾客 需求 满意 产品 输入 输出 产品实现 软件开发 项目管理 过程改进 维护 产品 提交 测试 编码 详细 设计 概要