03epc合同.ppt

* 主要风险与合同条款 续 预付款 现金流平衡 给承包人的付款担保 抵销与补偿 ECA要求 未付款的救济 贷款人工程师的角色 * 主要风险与合同条款 续 终止 基于业主的利益 支付利润 基于不可抗力 基于业主违约 典型原因 救济 基于承包人违约 典型原因 救济 包括拒收 * 主要风险与合同条款 续 风险 补偿 危险现场的处置 工程移交 除外责任 与保险的联系 责任 责任限额 “后续损失”的排除 除外 * 主要风险与合同条款 续 保险 主要类型 工程一切险/建筑物一切险 第三方责任险、公共责任险 职业免责险 设备与装置 债务中止协议/预期利润损失险 潜在缺陷 运营保险 由谁决定保险赔偿的分配? 其他合同条款 * 主要风险与合同条款 续 不可抗力 开放式或封闭式条款? 区域性限制? 除外情况 后果 Clifford Chance, 10 Upper Bank Street, Canary Wharf, London, E14 5JJ, UK ? Clifford Chance LLP 2007 Clifford Chance Limited Liability Partnership  设计采购施工合同 国际工程合同管理 2009年4月28日 北京 _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ EPC Contracts - 28 April 2009 * 概述 高伟绅律所建设工程团队介绍 演讲目的 演讲概要 背景 角色 体系 结构 形式 主要风险与合同条款 * 背景-经济 体系循环的效果 参与者 采购方式与结构 价格 风险分担 资金来源与方式 * 背景–商业文化 （理论上）大多数国家信奉市场经济 实践中存在例外——有益或有害 因此 在某种程度上存在对抗/竞争性关系 谈判存在复杂性（尤其涉及贷款人时） * 背景–法律法规 法律体系是商业文化的一部分 法治/契约规则很重要，尤其在项目资金筹措交易中 罗马法与普通法系在形式与实质上存在不同 采购规则的影响 对业主的行为 对投标技巧 * 角色 总承包商 并非总以EPC合同形式 供应商 技术许可人 投资者 融资者 有或无 * 体系 作为承包人 公开投标或唯一来源? 希求得到直接利润或通过市场渗透/打造企业形象? 单独投标或联合投标? 共同责任的法律后果或实际后果? 入股抑或仅仅是承包人角色? * 体系 续 作为业主 联合或风险转移? 与融资方式相关联 一些部门模式 公共部门与私营部门不同 体系仅在供应链共享范围内有影响 * 结构–项目 私下获得项目 资产负债表上 资产负债表外 公开获得项目 仍可能考虑对价，例如在PPP（公私合伙）合同中 结合 PPP （公私合伙）项目 让步 其他 – 例如PPA * 典型PPP结构 共同实体 特许权合同 SPV 发起人股份 第三方股份 投资人 合理注意顾问1 中间融资者 保险人 建设 高级融资者 银行/债券 剩余不动产处置 合理注意顾问2 分包人1 设计人 设备供应 运营与维护 开发商 合理注意顾问3 投资人 分包人2 分包人 3 保函与担保 担保与保证 * 结构–主建设合同 设计采购施工/设计施工 业主设计 设计采购施工管理/施工管理EPCM/CM 其他变量 * KEY “传统” 业主 承包人 分包人 建筑师/工程师 任命 分包合同 施工合同 EPC结构 * EPC合同适合什么? 建设管理 业主承担风险 承包人保留风险 传统 设