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绿新烟包需求与关键点分析 绿新烟包多组织管理平台 绿新烟包集团集中管控方案 绿新烟包业务流程演示 系统管理和协同 UAP 运行平台介绍 目录 U9产品演示方案 U9产品演示方案 SOA架构下的系统管理和协同 企业Portal—协同办公 安全管理—多级权限控制 工作流管理—跨组织审批 OFFICE集成—双向交流 ERP数据有哪些信誉好的足球投注网站—企业Google 预警平台—自动智能化预警 UFIDA U9 Portal 工作流 日历工具 协同邮箱 公告 讨论板 文档管理 体现工作者个性化的办公桌面 权限控制 审批控制 用户定义 预警控制 安全管理关键特性 工作流审批 请购单 部门经理审批 集团总裁审批 金额1万以上 采购部经理审批 固定资产请购 行政部审批 总部财务审批 金额1万以下 集团副总裁审批 办公用品请购 行政部审批 分公司财务审批 物料请购 审批流 我希望这个系统是双向流程 亲密性 Office双向集成 ERP有哪些信誉好的足球投注网站功能 提高易用和可操作性的OFFICE集成 快捷的企业有哪些信誉好的足球投注网站 个性化界面 预警平台—建立企业自动、智能化预警机制 定义预警的内容，预警的条件、预警触发的时间等。 可以针对企业内部风险预警，例如库存保质期到期，大额费用单据的预警等。 可以针对企业外部风险预警，例如客户应收款到期，供应商的供货质量不合格等。 预警定义 定义预警内容的接收人、接收方式、接收内容等。 可以将预警信息通过邮件、或者即时消息的方式，及时发布到相应的管理者那里。 信息发布 预警平台和消息发布 不用登入企业ERP系统，通过手机短信、邮件等方式，直接进行数据查询和业务操作 移动ERP—不论何时何地都保持着你的联系 绿新烟包需求与关键点分析 绿新烟包多组织管理平台 绿新烟包集团集中管控方案 绿新烟包业务流程演示 系统管理和协同 UAP 运行平台介绍 目录 U9产品演示方案 中国的世界级 用友全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件, 与绿新烟包联手打造包材行业最佳业务实践 建立以制程管控为核心的生产制造管理体系。科学管理物料基础信息、物料清单（BOM）、工艺路线，实现多工厂协同制造的管理模式，加强生产过程控制。以期准确控制生产金库、加快制造过程中的物流速度、缩短产品制造周期，在现有设备、人员能力不变的情况下提高产能和产品质量。 * * * Soa架构，使ERP接口变得简单，现在与OFFICE和OA的集成就体现这一点 安全管理以料件主当为例来说明 概括soa优点：先进的技术和标准化容易与其它系统集成；降低风险；降低信息化成本 * 产品特性 产品结构复杂，有的产品的零部件数量甚至达到十几万； 产品多为一次性生产； 生产周期长，经常会跨年度进行生产； 产品管理会涉及到整个产品生命周期管理PLM； 产品设计经常使用参数化、规格化。 零部件区分专用件和通用件分别进行管理； 合同中会规定产品重要零部件的供应商； 零部件可以单独发货，到现场再安装； 业务特性 项目制造是一种面向订单设计(ETO)的生产类型。其生产经营活动是由一个个项目组成的，以大型复杂产品的开发和生产为主体，以项目管理为中心，产品生产的重复性很低，非通用件多。与一般企业相比较，项目制造企业的生产经营管理具有以下一些特点。 （一） 项目制造是由一系列紧密相联的任务组成的。尽管项目制造的结果是某种产品，但项目制造并不仅是产品本身，项目制造包括项目投标/竞标 、产品开发设计、工艺装备设计与制造、产品生产、产品安装调试、产品生命周期内的服务与支持等整个项目生命周期过程。 （二） 项目报价是取得项目的重要环节，项目报价的高低是决定项目投标成败的一个重要因素。对于项目制造企业，项目的获得往往采取投标的方式。在项目投标中，项目报价过高会使企业失去中标机会；项目报价过低会给企业造成损失，无利可图。因此，快速准确地估算项目成本，报出既有竞争力又有盈利空间的价格，对于客户订单的获得与企业的发展具有极其重要的意义。 （三）客户化设计工作量大，经常会边设计边生产。传统的企业为不同的客户提供相同的产品，而项目制造企业的产品都是客户定制的，每个客户对产品都有着比较独特的个性化需求。因此，项目制造产品的可重复性很低，客户化设计工作量大。为了缩短交货提前期，设计工作经常会和后续的工程工艺及生产过程并行执行。设计部内部也可能按照一个分子项目管理。 （四）生产准备不仅包括产品设计还包括工艺设计、工装设备制造。工装设备一般在工艺设计阶段确定。 工装设备的设计、制造也要安排在整个项目制造计划中。 （五）项目制造过程中不可预测的因素多,计划要不断进行调整，以便解决项目制造过程中的各种问题。 （六）项目合同在整个项目控制过程中起核心作用。在签定项目合同时，常常明确地规定了严格的项