王艳彬资历1.pptVIP

王艳彬简介 我能做什么？ 健身俱乐部营销团队训练：个人素养、成功学、时间管理、谈判能力、潜能激发、公众演说、拓展训练、销售学、行销学、团队建设、职业规划。。。 健身俱乐部运营管理：企业愿景/企业文化传播，规章制度制定，工作职责/工作流程设计，运营表格制定，年度营销方案策划及执行，各部门工作目标/计划实施，绩效考核标准制定。。 健身俱乐部店面预售：预售方案制定，人员招聘，团队培训，器械采购及店面装修布局，项目进展监督及跟进。。。 我为什么能做好这一职务？ 有成功经验的总教练才能带出成功团队——预售、托管20家以上店面，健身俱乐部培训演讲200余场，训练3000余 人的成功经验用到我们健身俱乐部身上，能使公司少走弯路，不必花钱浪费时间去摸索前进，因为我们有方法； 2. 只有“第一名”才能教你如何成为第一——不管是个人还是团队，我已创造出健身行业多个第一。现在我可以以教练身份为公司培训出N个第一（市场占有率第一，业务量第一，服务第一，行业品牌第一。。。）； “金牌”人员都有一流的导师——我的导师均是全国顶级培训管理专家陈安之，刘一秒，杜云生等，我可以让明珠健身的营销人员有机会接触到世界顶级教练的教导，提升他们思想和格局； 管理培训过后健身俱乐部达到的效果 案例一：安阳健身俱乐部，在经历了三年的亏损后在2010年初进行托管预售，一个半月的预售业绩达到全年的业绩总和，在7个月后超出往年业绩两倍。 案例二：济源健身俱乐部，2010年10月进行重装预售，在10月以后的淡季里总业绩83万，超出原俱乐部年运营额的1.5倍，创造了预售当天32万高业绩和3天45万高业绩。在行业最淡季节1月份，单天销售最高5万。 培训合作过的单位 郑州黄金时代健身有限公司 13. 濮阳中体国际健身 郑州黄金时代天旺店 14. 武陟尚体国际健身 郑州黄金时代中环店 15. 林州力美健健身 郑州我爱运动西开发区 16. 水冶健身 郑州黄金时代郑汴路店 17. 平顶山活力时代 马鞍山豪士宝健身俱乐部 18. 郑州飞扬健身 安阳新奥健身俱乐部 19……… 济源飞体健身俱乐部 漯河领跑健身俱乐部 漯河领跑开源健身俱乐部 济源奥特莱斯健身 南阳五环健身俱乐部 培训剪影 培训剪影 培训剪影 培训剪影 年度营销方案策划大纲 健身俱乐部的弊端相信各个俱乐部的管理人员都相当明了，除了局域的限制外，还有淡旺季之分，那么我们就针对俱乐部的淡旺季大致做一个年营销计划： 首先把一年非为四个季度 12月——2月 淡季 3月——5月 恢复季节 6月——8月 旺季 9月——11月 淡旺交接 年度营销方案策划大纲 那么我们按照俱乐部分年运营额非为四部分，项项攻破。 第一季度12月——2月 10% 第二季度3月——5月 30% 第三季度6月——8月 40% 第四季度9月——11月 25% 年度营销方案策划大纲 除了对业绩的分化外，我们还要有一个全新的策划方案 方案一定要新，这个市场上，跟屁虫永远是第二，我们永远是第一 具体的方案要根据当地人员的习惯，我店面的基本情况定 年度营销方案策划大纲 1月： 包含过年，主要以保有会员为主，顺便推出“新年礼品卡”，主要针对店内会员送礼所用，购买高档礼盒，卡价上调200元，把价格调高是为年后更好开展活动做铺垫。 2月： A. 上半月，员工内训，激励，誓师大 会，调动所有人士气，制定下达部门/个人年度目标和计划。 B. 主题活动：浪漫情人节，一人行一人免 年度营销方案策划大纲 3月：主题活动：春季健身卡 A，健身的复苏期，抓所有健身俱乐部都在大肆宣传之际，先入为主，以春季短期卡宣传为主，快速占有市场，客户到场会籍以专业销售知识推广主打年卡。如客户办理春季卡后期可升级年卡。 B，广告宣传：DM*３万，展架*２，海报*６，手机短信４万 ４月： 主题活动：1.春季健身卡 　A，举行会员趣味竞赛，和旅行社合作举行短途旅游。 ５月：主题活动：健身也疯狂，明珠带你疯一把 A：说明：年卡***元，半月内不满意，全款退回 年度营销方