数据中心IT基础架构规划设计与实施(杭州-数据分析).ppt

议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 数据中心面临的难题 IT资源总量无计划地逐年递增 项目周期延长，不能迅速地实施新项目 资源利用率不高 管理日益复杂，管理效率逐步降低，维护成本逐年上升 用户满意度降低，人力资源也出现相应地问题 我们的应用和客户化太多，而且许多服务器未能得到充分利用 我们疲于满足各种服务级别协议和对关键工作负载作出快速响应的努力 我们每年都被要求裁员，但是工作并未减少 法规遵从要求日渐逼近，但我们却不知道该如何应对 我们的数据中心正面临着风险 新一代数据中心面临的挑战 议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 展望一: 数据中心智能化(基础设施-机房) 设计数据中心的计算资源和机房基础设施环境, 满足快速和自动适应业务的变化需求 企业洞察到的需求：新一代数据中心 (NGDC) 议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 新一代数据中心成熟度模型 新一代数据中心成熟度模型维度：机房准备(Site Preparation) 新一代数据中心成熟度模型维度：服务器与存储 (Server/Storage) 新一代数据中心成熟度模型维度：IT管理（IT Management） 新一代数据中心成熟度模型维度：容灾与业务持续 (BC DR) HP 运营中心功能架构图 议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 HP 适应性企业架构模型 HP基础架构设计方法 - ITSA 议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 ITIL服务管理体系框架 ITSM流程评估方法 议程 数据中心的挑战 惠普新一代数据中心和关注重点 惠普新一代数据中心成熟度模型 惠普数据中心基础架构规划设计服务 惠普数据中心运维管理咨询实施服务 惠普数据中心容灾管理咨询实施服务 容灾项目内容 业务 现状 分析 问题分析 顾问 建议 汇报确认 评估分析 调研 理论基础 IT服务管理评估分析报告 评估工具 流程设计报告 产品/技术 实施阶段 宣导服务 战略价值 服务 架构验证服务 详细设计服务 实施服务 管理 改进服务 高层研讨会 转化经验分享 快速评估 中间评估 复杂评估 客户化评估 项目策略和规划 流程和技术实现 人员培训与发展 变革管理实施 高层研讨会 转化经验分享 ITIL 培训 关键业务主动维护 HP软件支持 流程和工具的教育与培训 评估和标杆 关键业务合作伙伴 持续改进 惠普服务管理方法论 半天/1天研讨会 ITIL 教室培训或现场培训 评估报告 半天/1天研讨会 评估报告和陈述 技术、组织和IT流程的高层设计 项目办公室，项目规划 技术、组织和IT流程的详细设计 IT治理规划 劳动力发展规划 (培训计划) 变更管理规划 实现HP软件和支持技术 已开发的技能 流程改善 验收测试 技能开发和知识传递 移交给运营和支持 见识ITSM性能并识别可持续改进的机会 标杆 ITSM改进 流程设计 技术架构设计 IT治理与合规服务 组织架构设计 变革管理规划 步骤 服务内容 交付物 项目管理 容灾演习 设计演习方案 举行容灾演习 演习总结 灾难恢复计划(DRP) 灾难风险评估 (DRA) 业务影响分析 (BIA) 容灾策略建议 灾难恢复计划开发(DRP) 容灾系统建设 容灾机房硬件安装 容灾系统配置规划设计 容灾系统的安装配置 容灾系统切换/恢复流程开发 容灾系统设计 制订演习计划 项目培训 项目验收 * * Technology for better business outcomes ? 2008 Hewlett-Packard Development Company, L.P.The information contained herein is subject to change without notice HP咨询顾问：罗畅 数据中心IT基础架构设计与实施交流 “公