简答题(企业战略管理).doc

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简答题(企业战略管理)

简答题 1.3.综述五力模型各竞争力量的影响因素 答:买方力量影响着企业能够索取的价格,替代品威胁的作用也是如此;买方的力量也可能影响到成本和投资;供方的讨价还价能力决定了原料和其他各种投入的成本;竞争强度影响了产品价格,也影响了如厂房设施、产品开发、广告宣传和推销队伍等各方面展开竞争的成本;新的竞争厂商进入市场的威胁限制了价格,兵造成防御心厂商进入所谓的投资。 SWOT分析的基本要素是什么? 市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。资源,因而将比作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力;内部协同则指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。

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