小学教导主任考核标准.doc

沙河店小学教导主任考核标准 量化 条目 考核内容及量化标准 权 重 考核情况 摘要 得分 备注 一 个人 素养 8分 1．愿意为本职位尽职尽责。 2 2．维护班子团结，做到协作共事。 2 3．认真考核分管工作中的教师职责，做到客观公正。 2 4．认真履行行政值周的职责，检查仔细客观，记载详细清楚。 2 二 计划 总结 5分 5．期初制定教学工作计划。 2 6．期中组织教学质量分析 1 7．期末及时进行工作总结。 2 三 教务 工作 12分 8．严格执行教学计划，科学安排课程。 2 9．适龄儿童入学率（含三类残疾）、在校生巩固率均达100%。 2 10．妥善安排好公出教师的调（顶）课。 2 11．按教委文件规定，预订好学生用书、教师教参，种类、数量适当。 2 12．组织好考务（竞赛）工作：考前安排要周密，考时监考要严肃，考后阅卷要认真、分析要客观 2 。 13．合理安排教师参加岗位培训，按时完成师训任务。 2 四 学籍管理 10分 14．编造好6-12周岁儿童名册、学生名册及学生变动名册，统计出有关数据。 3 15．电子学籍管理准确无误 2 16．按时登记义务教育登记卡，正确使用小学生素质报告手册；期末汇总、统计出全校各学科学生的学业评定等级。 2 17．做好招生、编班、转学（借读）工作：招生按计划，编班要合理，转学有证明。 2 18．建立、健全弱智儿童名册随班就读档案。 1 五 教学 常规 25分 19．检查教师的学科教学计划、备课、批改和辅导工作：①每学期至少4次；②记载要详实。 7 20．检查教师的各学科电教媒体的使用率和常识实验的开出率，记载齐全。 2 19．检查图书的分类登记及流通率。 2 20．检查教师上课情况：①深入课堂听课每学期不少于20节（不含公开课），听后查备课、要评析、要记载。②召开学生座谈会。 6 21．全校语数等学科的平均合格率达到规定指标。 3 22．市片的学科教学质量抽测：位于上游得8分，中游得5分，中下得3分，末位不得分。 5 六 素质 教育 20分 23．认真组织好“三个一”活动，内容丰富，形式新颖，富有意义：①文艺汇演； ②书画展评； ③科技作品评比。 3 24．抓好校级兴趣活动：写计划，定时间，有检查，要展示活动成果并考核。 3 25①获奖次数占比赛总次数的80%得6分，占70%得4分，占60%得2 分。 5 ②运动会获锦旗，得3分。单项体育比赛中，各单项都获奖，得2分。 5 ③集体、个人赛中有一、二等奖。成绩优异酌情加分，成绩一般得2分。 4 七 档案 管理 10分 26．按时进行资料归档（第一学期是教学档案，第二学期是文书档案）。 2 27．档案分类科学，装订规范。 2 28．健全档案借阅、移交登记制度。 2 29．档案在学校的各类评估验中发挥积极作用，受到较好评价。 4 九 其它 工作 10分 30．认真完成校长和上级布置的其它突击性工作。 2 31．每周行政会议上汇报上周工作完成情况和本周的工作打算。 2 32．准确及时地上报各类表册等材料。 1 33．上级对学校的检查评估中，分管工作认真完成。实际得分按比例折算。受上级好评另加5分，受上级批评不得分。 5 合 计 100 2011.9