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唤然团年饭01.18大型活动策划方案 一、时间地点 时间：200年月日；八点开始签到.八点五十开始 地点:深圳市楼 邀请人数：120人 必保销量：万,冲刺万主题： 炒作由头:1、。 ???????? 2、热烈欢迎???????? 3、热烈祝贺深圳???????????4、二、操作要领： 、? 提前到会，提前开单，营造气氛、?作好前期准备工作，开好每一次动员会，工作落到实处合格销售人员具备的素质； 对销售人员培训的必要性；3．如何激励销销售人员； 4．如何对销售人员进行行动管理；5．建设销售团队的重要性； 6．如何提升销售团队。 4、?工作实行日检查，日落实，日整改，各级人员做好每天的相关工作记录，将每天查看。三、? 重要性： 1、???由于此次活动是，2、???公司所有部门应无条件为本次活动服务让路。本次活动对于我们目前的销售业绩和老顾客深度开发都是一个极大推动。同时，对于同行将是一次极大震撼。对于季销量高峰是一个里程碑的起点，尤其是让顾客树立对公司的忠诚度将起到很大的作用。 3、???通过本次会议使公司的销售可达到历史性突破，为突破月销售万打下一个坚实的基础。 四、? 前期准备 1、? 召开员工会议及老顾客肯谈会说明主题，作好前期炒作工作。 （1）?????? 员工必须按要求做事，掌握产品知识，员工会议（2）?????? 员工会议目的，月日会议是一次歼灭战，它将为入后销售有至关重要的推动，同时对竞争对手、顾客起到震撼作用。所以会议要突出权威、使命、健康。 （3）?????? 顾客会议目的，树立顾客对自信心、坚定产品的品质，引导顾客自己或带人购买，树立顾客坚定宣传我们产品和活动的一种使命感，为了使命而去工作。2、? 造势（一）?? 员工炒做：目的：包装会议吸引准顾客到场:1、。 ???????? 2、热烈欢迎???????? 3、热烈祝贺深圳???????????4、?5、（二）产品培训目的 ：避免因为员工知识不足，促销力度不够的情况发生，强化员工对于活动的重视。时间定在日召开。 （四）销售前期推动：每日工作监督检查到位（1）目的：检查员工工作状态，会前签单情况及分析客户针对性做工作。 （2） 每日各部门必须清楚本部门每位员工的工作进度，晚上9点前必须上报本部门员工家访次数、签单数和意向顾客的准备和邀请人数情况至处，并与员工本人上报至处的数据相吻合。 （3） 未上报者通报批评，公司大会做检查并罚款50元，如果弄虚作假等现象，一经查处罚款200元。 五、? 本次活动是一次公司冲量的绝好机会，公司能否在快速上量在此一役。 六、? ： 1、经济条件较好，有一定的文化素质和较高的保健意识 2、身体健康状况较差，有相关需求，重点是有、高脂血症、3、对公司及产品有相当的了解和 6、尽量必须夫妻到场，并且年龄在50岁以上信任度 4、对有初步的了解，效果5、有初步购买意向，方可申请请柬（老顾客必须发） 7、所有参会顾客必须是档案详细，炒作没有请柬者严禁入场，并对邀请人将处以罚款，主管也将连同罚款 8、不得带小孩的顾客，竞争对手的忠诚老顾客及不具备参会资格的顾客，发现处以邀请一人处50元罚款，主管连同50元罚款。（这是高压线） 9、老顾客带新顾客的重点顾客要提前备案，现场工作有重点10、要严格控制好老用户的人数，3比1的比例。11、老用户要求无任何不满言词，现场积极热情且有方法，如出现问题，发现一名处罚负责员工、主管各10元。 12、所有参会顾客必须档案详细，持邀请函并必须有经理签字。（经理签字会使顾客感觉受到重视） 13、所有参会人员必须有所掌握，并详查属实。 14、意向顾客邀请程序：? 筛选???? 家访填表??????? 经理签字确认???? 发放请柬 15、当天迟到者一家处罚员工10元，主管10元。（顾客）?七、活动现场注意事项： 1、各部门所有人员做到统一着装并佩带工作证 2、所有顾客必须带邀请函，若发现未带，将给予员工及部门主管各20元罚款（方便签到） 3、所有员工必须保持良好状态，必须严格按照活动流程严格执行，并积极配合 4、所有人员上半场必须配合现场，不得随意走动，并将手机关闭或设置振动 5、所有后勤人员各尽其职，供应及时 6、会议未结束，任何人不得离开现场 7、现场、所有员工一定要精神饱满，神采飞扬，面带微笑，人见人爱。八、部门及员工奖惩 会前签单数在部门任务50%以上奖部门100元，70%奖200元，会前光头部门处以50元罚款，未完成下达任务50%对处以50元罚款 全部光头部门罚款30/人元（按人数平摊） 1、个人奖励：完成本场任务最高者产品加100元现金，第二名奖加五十元现金，会前签单最多并完成本次任务者奖励五十元，所有奖励以完成销售任务和回款为主， 2、奖励：完成本次部门任务且部门开单率在70%以上（人均千元以上考核，员