担保公司2015年业务发展规划.doc

融资性担保有限责任公司 三年业务发展规划 为了拓展业务领域，扩大融资平台规模,提高公司服务水平，增强公司发展后劲，我们制定以下发展规划。 第一部分 所处行业现状及市场前景 一、市场背景 中小企业是我区区域经济的柱石。目前，我区中小企业有近2800家之多，占到全县企业总数的99％以上，占全县地方生产总值的55％，占财政收入的80％，占全社会就业率的60％。城乡新增就业的80％以上均由中小企业创造和提供，中小企业在我区经济社会中发挥着经济发展的“助推器”和就业的“蓄水池”作用。然而，中小企业由于财务不规范、信息不透明、抵押不足等自身原因，长期以来，融资瓶颈成为其发展的“绊脚石”。融资难问题严重影响和制约了中小企业的进一步发展，担保难是中小企业在银行难以融资的首要原因。 二、我公司介绍发展现状 xxx融资性担保股份有限公司注册资本10000万元，由xx建设投资集团有限公司家出资6000万元和xxx有限公司出资4000万元组建，为国有民营混合体，组建该公司的宗旨是“积极应对国际金融危机的影响，着力解决辖区内中小企业贷款难、融资难的问题，促进区内中小企业健康发展”，目前我公司主要筹备与建设银行、中国银行、中信银行签订银企合作协议，由于区金融办批文刚刚批复下来，营业执照尚未取得，还未开展经营业务。目前我公司存在的问题主要体现在两个方面：一是团队建设需要加强，二是制度体系建设需要完善，这两方面问题形成的原因都是由于公司刚刚组建，人员需要磨合，制度建设需要时间，我们认为我们有能力在不久的将来公司很快步入正轨，迅速发展壮大起来。 第二部分 公司发展思路 今后，我公司将以响应经开区政府的指导方向为基准，积极与县政府有关部门沟通协调，与各家银行加强合作，形成更加稳固的战略合作关系，与经开区领导、经开局深入探讨，摸索并建立一条为中小企业融资担保服务的绿色通道，加强团队和制度体系建设，严格把控经营风险，树立企业品牌。在此基础上，逐步完善功能，理顺体制，规范运营，多元化发展。具体目标和计划如下： 一、业务发展 （一）总体构架 业务构架 担保业务 投资业务 其他业务 （二）发展业务思路及目标 1、担保业务 继续与拟入围的银行开展银企合作对接，积极争取各大金融机构的授信额度，将10000万元注册资本金用足用够，目标任务=10000×4倍=40000万元。 2、投资业务 遵循安全和稳健的原则，从短期投资开始，逐步向中长期投资延伸。短期投资以担保业务为平台，通过与各大银行合作开展资金理财、短期拆借、委托投资等服务；中长期投资主要通过从经开区政府获取政府主导项目和支持项目的相关信息，从中选择适合我公司参与的项目，并积极争取来实现。由于开展担保业务需要在银行存入保证金，所以，投资业务的资金来源为金融办要求托管资金以外在账户的闲置资金和客户存入我公司账户的保证金。 3、其他业务 其他业务包括保证金利息和衍生服务收入。 第三部分 2015年目标推动计划及实现措施 一、目标推进计划 2015年是银行大力推进“创新”业务的一年，所以各支行推荐给我公司的业务量应该是持续、稳定的，但受中小企业用款规律的影响，年初用款量较少，年末用款量较大，加之我公司刚刚组建，很多程序工作需要完善，按这个前提将公司制定的全年任务指标按季度予以分解，即：第3季度业务量：6000万元。第4季度业务量：34000万元。 二、实现目标措施 1、加强公司硬件建设 （1）规划建设现代化办公场所 目前我公司共设4个部门，有员工15人，需要配置相应电脑、办公室桌椅及网络，装修尚未展开。2015年，公司将规划建设面积为1300平方米的能满足现代化办公需要的经营场所，并配置与业务发展相匹配的一系列办公设备。 （2）解决交通问题 业务发展部作为前台部门，需要频率外出对客户进行事前调查、事中落实，事后监督等项工作，中后台部门也需要外出办事，目前公司尚未购置1台车辆，各部门目前会采取不同的办法将这一问题暂时予以解决，但不利于公司长远发展。2015年公司将根据业务开展的需要购置一定数量的汽车，并制订相应的管理办法。 2、加强公司软件建设 （1）加强团队建设。 A、团队建设的方向 以公司组建的宗旨为指导思想，以公司的规划为任务指标，向国内一流担保企业看齐，建立一支勇于开拓，敢于创新，业务精通，服务高效，有吃苦耐劳的精神，有诚实守信品质的专业团队，在使政府、银行、股东各方面都满意的基础上充分体现自身的价值。 B、公司机构设置 见公司组织构架图（详见制度）。不同之处是在风险控制部中增加法律事务岗位。 C、机构职责与岗位设置（详见制度） （2）加强制度体系建设 A、科学设置业务流程。 科学的业务流程能够对业务实行有效的过程控制，使不同部门不同业务人员分清责任，相互监