(耐磨地坪施工组织方案.docVIP

有限公司 耐磨地坪工程 施 工 组 织 方 案 苏州市人和涂装工程有限公司 日期： 年 月 日 耐磨地坪施工组织目 录 工程概况 4.1 公司质量方针 服务 质量 价值 所有工作，预防为主、保证质量 全部工程，履约守信、顾客满意 4.2 公司质量目标 工程质量符合或超过验收标准和要求； 用优良的服务赢得顾客信赖； 严格履行合同，合同履约率100%； 工程一次验收合格率100%； 工程优良品率不低于50%； 4.3 项目质量目标 工程质量符合验收标准和要求； 用优良的服务赢得顾客信赖； 严格履行合同； 工程一次验收合格； 工程质量达到优良。 ( 3/27 ) 5、施工组织架构 专 案 人 员 编 组 表 ( 4/27 ) 施工进度表（详如附件） 7、工程施工准备 7.1 施工准备 1).接到工程中标通知书后，即根据工程合同及具体要求，组建项目部，任命项目组成人员，落实各专业技术人员之岗位，明确相关工作职责； 2).接洽业主建厂人员，检讨进场时间及人员，规划进场施工之准备工作。 3). 组织专业技术人员分析关键部位的质量要求，提高整体安卫概念，统一思想、确保工程质量的达标,安卫无虑。 4).与施工现场建厂部及相关承包商(平行包)检讨现场进度及配合方式。 5).与建场部协商材料、机械设备、临时宿舍设施、临时水电等堆放场地及使用方案。组织现场临时设施搭建，敷设临时水电； 6).落实进场机械设备、施工材料、施工工艺标准、要求和合适之施工环境，做好各种资源之配置工作； 7).项目部进驻现场，施工现场准备工作全面展开。项目部负责编制工程质量计划、编制《设备材料进场计划》、《施工机具设备进场计划》、《施工人员进场计划》。项目经理编制施工预算，明确质量要求，制定安全生产措施。编制工艺流程图，合理安排施工顺序，避免各工种在施工过程中的不合理交叉现象的发生。 7.2 设备材料进场计划表 详见施工进度表附件) ( 5/27 ) 7.3 施工机具设备进场计划表 施工机具设备进场计划表 序号 机械设备名称 型号规格 单位 数量 备用设备数量 进场时间 1 驾驶型双盘抹光机 台 6 2 单盘抹光机 台 20 3 切割机械 台 2 4 探照灯 盏 8 5 清洗机 台 5 6 自吸式水泵 台 2 备注：根据现场混凝土实际浇注面积适量安排机械设备进场。 ( 6/27 ) 7.4 施工人员进场计划表 　 分项工程名称 03月 04月 05月 06月 07月 小计（人次/月） 一 公司管理人员 7 7 7 7 7 二 镘抹施作人员 20 30 30 30 30 三 养护人员 3 3 6 6 6 四 清洁/工安 2 2 2 2 2 五 成品保护 1 1 1 1 1 　 当月统计 33 43 46 46 46 备注：根据现场混凝土实际浇注面积适量安排施工人员进场。