隐患排查治理闭合管理制度.doc

隐?患?排?查?治?理?闭?合?管?理?制?度 目 录 第一章 总 则........................................................... - 1 – 第二章 组织机构........................................................ - 1 – 第三章 隐患排查责任划分........................................ - 1 – 第四章 隐患分级及分类............................................ - 2 – 第三章 隐患排查工作................................................ - 4 – 第四章 隐患排查主要内容........................................ - 4 – 第五章 隐患排查程序................................................ - 8 – 第六章 隐患整治工作................................................ - 9 – 第七章 隐患整改复查............................................... - 12 – 第八章 隐患台帐建立............................................... - 12 – 第九章 隐患排查报告............................................... - 13 - 第十章 安全办公会议或安全专业会议 .................. - 13 – 第十一章 其它要求.................................................... - 14 – 第十二章 奖励与处罚................................................ - 14 – 第十三章 附 则......................................................... - 15 - 隐患排查治理闭合管理制度 第一章 总 则 第一条 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强隐患监督管理，进一步搞好隐患排查治理工作，及时消除隐患，杜绝各类事故的发生，实现隐患排查治理工作的规范化、制度化，确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定《****隐患排查治理闭合管理制度》。 第二章 组织机构 第二条 为保证隐患排查治理工作的顺利实施，特成立隐患排查治理领导组。 组 长：董事长、党委书记 副组长：安全经理、生产经理、机电经理、总工程师、董事长助理 成 员: 安全监察部、调度信息部、质标办、地测部、运输区、机电区、通风区、技术部 领导组下设办公室，办公室设在安全监察部。 主 任：安全监察部第一副处长，成员由安全监察部人员组成。 第三章 隐患排查责任划分 第三条 董事长是全矿隐患排查的第一责任者，对隐患排查全面负责。 各分管经理，对董事长负责，负责分管专业范围内的隐患排查工作。 我矿所属各单位正职是安全第一责任者，负责本单位范围内的隐患排查工作。 企计、财务、技术、基建、供应、通风、机电、运输等部门分别负责对排查出的隐患整改及有关的工程设计、项目计划、资金落实、材料设备供应、组织落实等。 安全监察部对隐患排查工作进行监督检查。 第四章 隐患分级及分类 第四条 矿井及地面各生产队组的隐患，指生产经营队组违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第五条 隐患分级：隐患分为一般隐患（C级）和重大隐患（A、B级）。 一般隐患是指危害程度和整改难度较小，队组能够整改的隐患。 重大隐患是指危害程度和整改难度较大的，涉及各生产系统、资金以及直接或间接危及安全的问题，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第六条 隐患分为十个类别：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。 （一）顶板类：指井下巷道、采面顶板、巷（煤）帮等自然和人为问题可能导致生产和人身伤亡事故的隐患。 （二）通风