国网营配调贯通项目县公司核查方案_实施细则解释.doc

国网XX省供电公司营配调贯通 县公司数据核查方案 实 施 细 则 二〇一六年元月 总则 编制说明 参考 [1] 国家电网公司关于印发营配贯通总体实施工作方案的通知(国家电网营销〔2014〕290号) [2] 国家电网公司关于加快推进营配调贯通工作的通知 [3] 国网XX省营销客户服务信息采录工程（质量核查和治理项目）——技术规范书 调研 总体情况 目前XX省县公司营配调贯通工作正在稳步推进，大部分县市已经招标完毕，预计2016年初正式开展应配贯通采集工作。部分县已经提前开展。项目要求2016年12月30号之前完成，为了保证项目顺利进行，需要对现场情况进行调研摸底，以制定准确的项目计划。对项目执行中可能存在的问题进行考察，提出合理的解决方案。 现场调研目的 1.了解采集过程中存在的问题 2.了解采集进展情况 3.了解局方配合力度 4.发现采集过程中的工作亮点（调研目的以实际情况为准），问题反馈及 建议。 5.项目具体负责人及人员变化。 现场调研意义 调研工作要有针对性和一定的深度，能够提前发现现场存在的隐患，对后期项目计划提供良好的数据准备。 现场调研建议在已完成的数据样本中随机抽取，所有设备类型都提取若干数量进行核查。对有代表性的设备重点调研。调研过程中要将所有错误类型进行统计，并对可能存在的错误风险进行预估。调研人员要同县局主要负责人进行沟通，对局方配合力度、配合方式进行摸底，并提出优化建议。同时还需要对项目实施单位进行调研，对其人力资源配置、硬件、等方面做出评估，并给予适当建议。在项目执行过程中发现的一些有利于提高项目进度和质量的好方法进行总结并推广。 调研总结 调研成果要以报告的方式进行汇报，将现场存在的问题进行分类汇总并进行分析。 例如现场不少杆塔没有铭牌；分支箱、环网柜、配电室内电缆终端或开关标示与现场实际是否一致；局方没有正确理解认识营配贯通项目的及意义，配合状况不乐观；采集单位目前采集成果均放在个人电脑上存储。 并对上述问题提出有效建议，例如：在采集工程中安装统一制作的铭牌，局方相关人员及时更换准确的开关或电缆终端标示；省公司以红头文件的形式将营配调贯通的重要性传达下去。在后续的工作期望得到国网XX省电力公司领导的大力支持，以便顺利完成对采集厂商采集和建模数据的核查及复查工作；促使厂家提交上准确合格数据。为省公司营配调贯通的建设奠定数据基础，达到项目预期成果。 核查准备工作 人员组织 营配调贯通工作时间紧任务重，为保证工作高质量完成，成立营配调贯通领导组、营配调贯通管控组、分局营配调贯通控工作组和营配调贯通质量管控组。 根据核查内容与形式，将营配调贯通质量管控组分为外业核查组、数据核查组、内业组三个小组，负责营配调数据的整体核查工作。具体架构方式如下图： 1.营配调贯通管控组和地市营配管控组。 按照国网公司统一要求，管控营配数据采集工作，指导、管理营配调贯通质量管控组完成营配调贯通数据质量核查工作。 2.数据质量核查工作组 工作组下属三个小组，分别为内业组、数据核查组、外业核查组，主要负责制定核查计划，审核核查结果，沟通协调省公司与区县公司，上报核查结果等。 内业组（X人） 内业组为数据核查组提供所需的数据抽取SQL语句等工作。 外业核查组（X人） 外业核查组主要负责对数据进行抽查工作，通过外业采集比对的方式，核查数据的准确性。根据各地市公司用电户数比例进行人员分配，划分情况如下： 地市 区县 人员 数据核查组（X人） 数据核查组主要负责对系统中的数据进行检查，通过资料比对等方式对系统数据进行完整性的核查。针对其业务数据的不同。 核查组成员名单 序号 姓名 职务/职称 本项目担任角色 工作组 工作培训 在核查工作开展之前，应该对工作人员进行沟通协作、工作方式、管控制度、安全规程制度等方面内容的宣贯；开展核查标准、数据核查的工作方式、质量核查工具使用、核查方法等的培训；进行有关项目计划、进度、质量等相关主题的培训。以保证核查工作顺利开展。 工作设备 设备准备主要是指数据核查现场所需要的设备的准备工作。如手持GPS机及其他相关设备。 办公场地 1.省公司为营配调贯通管控组提供办公场地（10-12人办公室），每个分局或区县公司提供1-2人办公工位。 2.公室设备：10-12台内网电脑，3-5台外网电脑，国网安全U盘6个，A4打印机一台 3.系统权限：营销业务应用系统营配相关权限的账号，营销数据库查询权限口令。 4.标准确定主要是指对相关数据质量核查工作的核查标准的确定，除明显的数据问题以外，还包含照片数据的标准，标牌的安装标准等 营配调数据核查 外业核查方案 制定核查计划 根据国网XX省供电公司的要求。依据县公司采集进度，按照《县公司核查规范》制定相应的核