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* 和你做交易的人有什么样的兴趣/爱好? 和你做交易的人有什么样的兴趣/爱好? 你所不知道的“营销” 杉树小伙伴分享 郭 天 奇 * 课程将围绕这三个问题? 1. 你想像中的营销是什么? 2. “他们”(客户)是谁? 3.要想说服他们,需要采用哪些 策略和技巧? * 各行业现状 * 解决问题: 了解你的客户,营销前做好充分的准备; 有效的沟通会增加你成功的机会; 本课程能帮助你: 了解你自己的谈判风格;如何说服他人;如何控制情绪;如何建立关系; 营销之道 第一部分 什么是营销? 著名的4P与4C 1964年的一天早晨,密歇根州立大学的杰罗姆·麦卡锡教授一觉醒来,发明了4P ·万物同理。 B2B,B2C(化妆品,买鞋送礼,钻——洞) 现代管理学之父--彼得·德鲁克 * 我们的产品或服务是什么? 谁是我们的客户? 什么的销售模式卖给对方? 客户的认知价值是什么? 市场营销的四种战略 1、产品战略 Product 2、地点战略 Place 3、价格战略 Price 4、促销推广战略 Promotion 客户需求满意度 Customer Need Satisfaction 便利性 Convenience 成本 Cost 传播 Communication 投入 产出-体验 生产商 客户 营销之道 从客户的角度看问题 见客户之所见 我们知道得太多,无法忘记人们不知道的东西,这就是我们不知道自己的错误,而总是指出人家的错误,你知道的东西,现在让你不知道是不可能的。 作为一种经营理念的市场营销 经营是否成功并不取决于生产商,而是取决于客户(彼得·德鲁克) 只有当我们成功地站在客户的角度考虑问题时,我们才有可能取得经营上的成功。 Lie To Me * 细分消费者市场 按地理因素(市区,郊区,农村;北方—南方,沿海—内陆;炎热气候区—寒冷气候区,等等) 按人口统计学因素(年龄,收入,教育程度,家庭生命周期等等) 按消费心理(价值观与生活方式) 按产品相关因素(所寻求的利益;使用率) 按产生的增长与利润 ……? 以上各项的任意组合 关键的市场细分问题 我们可以确定哪些细分市场? 我们在不同细分市场中的表现如何? 哪个细分市场增长最快? 我们是否能够创造新的细分市场? 行业/市场(细分市场)分析 进入威胁 现有竞争对手间的竞争激烈程度 来自替代性产品的压力 买方的议价能力 供应商的议价能力 “要赢得战役,先要选择正确的战场” 成功的服务 知道什么对客户是重要的——让自己擅长这个方面 知道自己擅长什么——让客户认识到这方面的重要性 知道什么对客户是不重要的——不要在这方面浪费金钱 知道自己有什么弱点——修正改进自己 “变态服务” * * 这是同你做交易的人... 了解所涉及的人员 客户价值 第二部分 谁是你的客户? * 这是同你做交易的人... 了解所涉及的人员 * 温和型: ¨??????一个友好,并容易与他人建立关系的人 强硬型:一个对于问题和对手都非常强硬的颇具对抗性的谈判者 ¨??理智型:?一个依靠理性争论,事实和图表数据的人 。 , 创新型:一个有创造力和想象力,只关注 总体而不注意其他细节的人 成交型:一个喜欢在谈判中讨价还价,希望快速解决问题的人 * 看电视剧学谈判 鲁炎的谈判方式 蒋小鱼的谈判方式 * 和你做交易的人有什么样的兴趣/爱好? 和你做交易的人有什么样的兴趣/爱好?
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