恒怡湾管桩基础工程施工方案解释.doc

第一章 编制依据 第一节 编制说明 本施工方案作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性，可行性。 作为管桩基础的施工承包方，将按照本施工方案指导施工。 第二节编制依据 1、湛江恒怡湾一期项目总规划图、桩基础平面图及其说明； 2、《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98)； 3、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002； 4、《建筑桩基技术规范》(JGJ94－94)； 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）； 6、业主要求； 7、有关本工程的设计图纸。 第二章 工程概况 1、工程名称：湛江恒怡湾一期管桩基础工程。 2、建设单位：湛江市万有房地产有限公司。 3、设计单位：湖南方圆建筑工程设计事务所。 4、监理单位： 5、工程地点：湛江市海滨大道西侧。 6、项目特征：拟建项目主要由六栋29～31层住宅楼，一栋26层的酒店式公寓及一栋49层写字楼，一层地下室。本工程采用的管桩为摩擦端承桩，管桩类型为PHC-AB500(125)型，有效桩长均为24米，设计单桩竖向承载力特征值为2650KN，桩端持力层为第5层粉质粘土层。最终技术参数应由现场试桩后确定，本工程采用锤击贯入法施工。 7、工程地质简述： 详见湛江市规划勘测设计院2010年8月提供的《恒怡湾岩土工程勘察报告》资料。 第三章 施工总规划 第一节 本工程项目施工目标 1、工期:按施工合同 质量:确保工程合格,争创优良工程 2、安全:按广东省五无标准(无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。 3、文明施工：严格按有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明工地标准。 4、团结协作目标： 同建设单位、监理单位、设计单位、等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基本条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目的首要问题。 针对本工程的特点，结合我司类似项目的施工经验，按我司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，见附图一。 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 我司领导对本工程给予了重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的项目经理，以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。 第三节 施工部署 本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。 一、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料，对该工程进行整体指导施工。 二、机械安排： 本工程计划施工机械主要是2台80#柴油锤桩机（详见机械设备表）。 三、注意事项 1、基土在管桩施打过程中受冲击力的影响，破坏土体结构，形成挤土效应，易对桩身造成伤害，出现浮桩、桩身断裂、倾斜等现象。我司会要求现场有关人员每天进行浮桩观察一次，并做好记录，同时由现场监理人员复检观测结果。在施工过程中我方会根据浮桩速度和浮桩总量等情况，适时采用降低施工速度及合理的施工顺序等办法加以控制，将最大浮桩量限制在50mm范围内。 2、在穿越坚硬粘土层时，锤距不宜过大，宜慢不宜快，防止将桩身打坏，并应根据每米总锤数决定是否停锤，绝不可强行穿越。 3、因挤土及场地条件的限制，不可避免地会出现桩定位点偏位的情况，因此，我司安排全站仪对各施工桩位进行打桩前的复核监测和纠正，以保证工程质量。施工完毕的桩位如因挤土造成偏差，均按规范要求处理。 4、甲方应做好施工场地排水和降水措施。若出现排水不及时而导致场地土遇水软化变得泥泞不堪的情况，甲方应在场地内铺一层50㎝厚的碎砖层并压实，以保证车辆和桩机的正常施工。 5、在施工过程中如遇到障碍物，应立即停机，如果障碍物比较浅，应由甲方联系挖掘机将障碍物清除并回填密实，由各方复核桩位后继续打桩。 6、施工顺序： 我们计划先施工塔楼部分管桩，由中间向两边施打。 整个施工注意打桩顺序原则、根据桩的密集程度以及周围建筑物的关系：若桩较密集，距建筑物较远，场地开阔时，宜从中间向四周进行。若桩较密集，场地狭长，两端距建筑物较远，宜从中间向两端进行。若桩较密集，且一侧靠近建筑物时，宜从毗邻建筑物的一侧开始，由向远进行。、根据桩的入土深度，宜先