华彩工程款支付管理规定解释.doc

目的 为规范工程项目预付款、进度款以及竣工结算的支付程序，合理控制工程成本，特制定本规定。 适用范围 广东鸿昌盛集团有限公司。 工程款管理规定的内容 工程预付款的管理规定 工程预付款支付程序(见附件一)； 当施工单位（供货商）和建设单位签订施工承包(供货)合同后,并递交履约保函（保证金），在合同规定时间内向建设单位申请支付工程预付款； 工程预付款仅只用于和本工程有关的费用,如发现承包方(供货商)滥用此款,建设单位可以依据合同中的有关条款有权收回。 进度款支付的管理 进度款支付程序（附件二） 施工单位进度款的支付管理 (1) 进度款根据施工单位完成合同规定的工程量后才进行支付. （2） 承包单位统计的工程量必须是经监理工程师质量验收合格,完成施工合同约定的工程量后,填报《工程量计量报审表》; （3） 对承包人超出设计范围和因承包人原因造成返工的工程量,一律不予计量； （4） 监理单位收到承包单位《工程款支付申请表》后的7天内,填写《工程款支付证书》，总监理工程师签署意见。　 （5） 专业工程师审查《工程款支付证书》，并在支付证书签署意见，报总工程师和副总经理审批。然后报董事长（或代理人）审批。 （6） 工程师根据经总工程师和副总经理确认后的支付证书上的金额，填写广东鸿昌盛集团有限公司《付款通知书》，报总经理、董事长（或代理人）签字批准。 供货商的货款支付管理: (1) 按照供货合同的内容约定付款条件,且有监理组织各方验收合格的设备\构配件\材料的《入库单》,报专业工程师审批后,进入付款程序。 (2) 专业工程师填写广东鸿昌盛集团有限公司《付款通知书》,按付款程序报总工程师、项目副总经理、总经理、董事长（或代理人）签字批准。 工程变更的管理 工程变更的管理内容 (1) 任何变更依据都必须经得业主的书面同意,并由业主书面发送给监理和施工单位实施,施工单位收到变更依据后,在三天内报送工程预算表,经监理审查,报业主确认。 (2) 任何变更文件都必须有业主\设计\监理\施工单位的签名和公章,方可作为计算工程量的依据,并应在合同规定的期限报送变更的工程量，超过合同规定的期限一律不予补签。 (3) 当工程变更部分的概算小于或等于50000元,由专业工程师和预算工程师审核,报总工程师和项目副总经理审批，再进行实施。 (4) 当工程变更部分的概算大于50000元时,由专业工程师和预算工程师审查工程量和单价,报总工程师和项目副总经理审核后,提请董事长（或代理人）签字批准，方可实施。 (5) 当变更部分实施完毕后,经专业工程师和监理工程师验收合格后,跟随进度款同期支付。 (6) 供货商的材料\设备\构配件的增加的数量不属于工程量的变更,只能按工程的实际发生的数量进行结算，但增加的部分必须有业主确认。如增加部分在原供货合同中没有相应的单价，就由供货单位报价后，经项目部协商确认实施，并跟随进度款同期支付。 工程款竣工结算 程序（见附件三） 竣工结算的前提 施工单位按照施工合同规定完成所承包工程全部内容,经对工程实体和竣工资料的质量验收合格，并取得建筑质量监督站颁发的合格证书。 供货商根据工程竣工合格证书（复印件）、材料设备构配件入库通知 的汇总表进行结算。 结算资料初审 施工单位按规定格式编制结算书一式三份，每套结算书必须按附件一（《工程竣工结算资料的规定》）中的要求和内容备齐结算资料，交监理审核并签署意见后转工程部，工程部负责审核下列事宜： 检查结算资料是否齐备； 核实现场签证单、甲方供应材料/设备的领料单是否属实； 核实设计图纸、设计变更、工程联系单的内容是否属实，是否已实施； 核实结算书中的分部分项工程具体做法及所用材料、设备是否与实际相符； 核实图纸不明确的分项工程的工程量。 结算资料复核 工程部核实3.4.3中所列内容后参照附件八（《工程竣工结算资料移交完整性审查表》），由专业工程师及总工程师签署具体意见（须签名），连同施工单位报送的结算书及结算资料移交预算部（或造价师）。由预算部负责审核下列事宜： 工程量、定额选用、套项及单价换算； 取费标准，人工、材料、机械费用调差计算； 预算单价及材料、设备单价； 4、审核现场签证、设计变更、图纸会审纪要、工程联系单等内容是否完整及是否符合结算规定； 5、现场签证、设计变更、图纸会审纪要、工程联系单等内容之间是否有重复计算； 6、竣工资料中的竣工验收证明书及开、竣工报告，审核工程质量和工期奖罚及其它违约处罚等重要事宜； 7、审核应扣除的甲供材料费、水电费等费用； 8、依据以上内容，由结算经办人撰写、部门经理审核“工程造价变动分析”总结报告，形成分项工程的结算造价。 结算审批及归档 1、结算审核经办人将审查结果填写附件九（《工程结算审批表》）送复核人及部门经理审核签字，后送工程部