关于建筑领域影响施工安全的各种主要因素　.doc

关于建筑领域影响施工安全的各种主要因素 ,应当从客观因素、社会因素和企业管理因素这三方面来入手分析，以期改善施工环境、提高管理效率、保障施工安全。 1. 客观因素 1.1建筑产品是个性化的，因此决定了施工安全问题也是个性化的。建筑产品是固定的、附着在土地上的，而世界上没有完全相同的两块土地；建筑结构、规模、功能和施工工艺也是多种多样的；对人员、材料、机械设备，设施、防护用品、施工技术等有不同的要求；而且建筑现场环境（如地理条件、季节、气候等）也千差万别，决定了建筑的施工安全问题是个性化的。 1.2动态的施工作业使安全问题也呈现动态。建筑施工是流水作业，更是动态作业，即工作场所和工作内容是不断变化的，一道工序可以使得施工现场变化得完全不同。在施工过程中，现场可能会从地下的几十米到地上的几百米；同时，周边环境、作业条件、施工技术等也都在不断变化，致使施工安全问题是动态化的。相应地，安全措施就要适应这种动态化。而落实安全措施必需通过一定的管理程序和作必要的工作准备，这常常造成安全措施滞后于施工进展。有时甚至施工作业完成了，安全防范还没有完成。安全防范常常得不偿失，造成人员对安全措施缺乏动力。 1.3恶劣的工作环境增加了安全风险。建筑施工大多是露天作业，以重体力劳动和手工作业为主。施工作业的高强度，现场的噪音、热量、有害气体和尘土等，以及露天作业环境不固定，高温和严寒，使得施工人员体力和注意力下降。大风、雨雪天气还会导致工作条件恶劣，夜间照明不够，都会增加安全风险。 1.4建筑物由低层向高层发展，现场由广阔的场地向狭窄的场地变化，使得施工难度增大，危险因素变化大，出现很多不安全性。大跨度、高空间的复杂结构的施工，也增加了施工难度，容易造成事故隐患。 1.5建筑施工的立体交叉性使保障施工安全的难度加大。不同于在普通制造业中，生产流线是二维的，以平面布置为主；建筑施工是三维的，以立体交叉布置为主，既有平面布置，又有不同高度上的布置。与高度相关的风险因素，如人员坠落和坠物，使协调的难度大大增加，相应地增加了安全风险。 2. 社会因素，指存在于社会环境中明显影响施工安全的因素 2.1施工人员的流动性大，使建立安全意识的难度较大。一个工程完成以后，施工队伍就要去建新的工程。这些新的工程，可能在同一个地区，也可能在另一地区，那么施工队伍就要相应地在不同的地区间流动；同时，施工队伍和人员也因建筑的不同特点在不断地分化组合。 2.2施工过程中存在多个参与方，如规划、市政、建设、堪察、设计、监理及施工等单位，其关系的复杂性、多方参与性决定了施工安全的管理难度较高。施工安全管理是全方面的、整体的、相互制约的，每个参与方都对施工安全有一定的影响。施工安全的主体是施工企业，但施工企业在整个项目流程中并不占据主导地位，对其他参与方的影响力小，而且众多参与方之间的关系复杂，决定了施工企业对施工安全的管理难度较高。 2.3从业人员的素质相对较低，造成施工人员缺乏安全常识。建筑施工是低技术含量、非标准化作业，又需要大量的人力资源，属于劳动密集型行业，决定了从业人员的素质相对较低。并且，我国的施工人员大部分是农民工，他们在农闲时出来打工，要进行岗前培训会耽误上班时间和交纳培训费用，会造成一定的经济负担。所以，他们不愿意进行安全培训，这导致了农民工缺乏安全常识，不懂得在劳动中合理地保护自己。 2.4建设工期被不合理的压缩使安全风险增大。业主常常为了业绩和投资收益，要求项目提前竣工或暗示施工企业压缩工期，而施工企业因处于产业链底层，迫于市场压力不得不压缩工期、日夜赶工。施工人员超负荷工作、疲劳作业；同时，安全措施的落实得不到时间上的保障，施工人员不得不冒险施工，这些必然增大了施工中的安全风险。 3. 企业管理因素 3.1企业的管理人员与基层人员之间的间隔使企业推行安全措施的难度较大。现今建筑业中，项目部普遍独立运营，施工安全的责任大多由项目部承担。但大多数企业没有自己的正式队伍，项目部除管理人员和少数特工种是正式工外，基层人员都是临时招聘的农民工，再加上层层转包，使管理人员对基层人员不熟悉，不能有效地管理。 3.2利益驱动减少了对安全措施的投入。工程市场的竞争日益激烈；施工企业处于产业链底端，没有定价权，成本压力大，效益成为最优先考虑的问题。为了追求效益，企业会千方百计地降低成本。在监察力度不够的情况下，就会减少对安全措施的投入，甚至冒着发生伤亡的和职业病危害的危险强行施工。一旦企业因此获得了利润，就会更加忽视施工安全，消极应付检察监督。这种现象在效益较差的施工企业中就更加明显。 3.3在施工企业中，安全部门的权限不足使安全措施不能及时落实。施工企业通常建立了必要的安全管理制度,但安全部门的管理权限往往不足。现场安全员发现隐患不能直接安排人员整改,要先报告,