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ERP基本培训 惠州资讯部 讲师：XX 课 程 大 纲 ERP基本概念 易拓ERP功能特色 易拓ERP基本操作 EPR基本概念 EPR基本概念 EPR基本概念 EPR基本概念 EPR基本概念 EPR基本概念 ERP上线成功的效果 库存下降30%-50%：库存周转率提高50%； 延期交货减少80%：当库存减少并稳定时，用户服务水平提高了，使企业准时交货率平均提高55%， 采购提前期缩短50%：采购人员依靠及时准确的生产计划信息，集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，缩短采购时间和节省采购费用。 停工待料减少60%：由于计划的改进，零件需求的透明度提高，零件到达能够及时与准确，生产线上停工待料现象将大大减少。 制造成本降低12%：由于库存费用下降、劳力节省、采购费用节省等一系列人、财、物效应，降低生产成本。 提高管理水平，减少管理人员10%，提高生产能力10—15%。 易拓ERP功能架构 易拓ERP基本操作 程序执行方法： 1.菜单 2. Ctrl+g 3.主介面 4.我的最爱 单档介绍： 新增、查询、删除 双档介绍： 新增、查询、删除 报表介绍 查询窗体介绍 易拓ERP基本操作 查询特殊字符: 1.“*”表示任意个任意字符 2.“?”表示一个任意字符 3.“:”表示起始区间 4.“|”表示或者关系 5.“”、“=”、“”、 “=”、“” 、 “=” 易拓ERP基本操作 其它操作技巧： 1. ctrl+s ctrl+p ctrl+g 2. 水晶报表汇出 3.程序直接汇出EXECL ? 需求供应难沟通(上下游信息流程脱节) — 代理、客户情况不能及时掌握 — 供货情况不能及时掌握 企业常见的头痛问题 ? 产供销严重脱节(物料流程脱节) — 销售接下订单生产不出来 — 生产计划排好，原材料供应不上 ? 财务与业务脱节(物料与资金流程脱节) — 费用不清，源出多头 — 财务报告滞后 — 决策/ 处理不及时 MRP MRP II ERP 解决方案 电算会计 配套表 库存管理 提高部门效率 ≠ 提高企业整体效益 局部流程优化不等于整体流程优化 合同管理 档案管理 工资管理 设备管理 单项业务＝信息孤岛 ERP II 协同商务 Gartner MRP 物料信息 集成 物料 / 资金信息集成 MRP II 面向企业内部 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 ERP 面向供需链 APICS (1965) (1980) (1990) (2004) MRP MRP II ERP 的扩展关系 信息集成范围 / 解决的问题 / 管理思想 ? ERP （Enterprise Resources Planning，企业资源计划） ： ? 客户、供应商、制造商信息的集成 ? 优化供需链——协同运营/合作竞争 ? 供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链 ? MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）： ? 销-产-供部门物料信息的集成 ? 既不出现短缺，又不积压库存 ? 优先级计划 / 供需平衡原则 ? MRP II （Manufacturing Resources Planning，制造资源计划） ： ? 物料信息同资金信息的集成 ? “财务帐”与“实物帐”同步生成 ? 管理会计/ 模拟法支持决策 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 （物料清单） （工艺路线） 库存信息 3 （物料可用量） 主生产计划 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 MRP 的 逻 辑 流 程 图 生产计划 采购计划 市场要什么？ 用到什么 已有什么 还缺什么 生产什么 卖什么？ 成本会计 经营规划 业绩评价 决 策 层 计 划 层 执 行 控 制 层 宏 观 微 观 物料系统 领导 市场 计划 生产 车间 成本 销售 技术 供应 财务 可行？ 可行？ 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 实现 ? 企业资源整合 ? 资金流与物流的 信息集成 可行？