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中国品牌的世界杯路径 星岛环球网 www.stnn.cc 2010-07-09 [ 打印 ] [ 大 中 小 ] [ 关闭 ] 　　全球的电视在转播、全球的目光在看、全球的网络在谈……当亿万球迷瞩目的世界杯拉开帷幕，另一场关于足球和盈利的盛宴也在如火如荼地上演。世界杯对球员来说，是“一球成名”的最好舞台，而对于主办国、国际足联（FIFA），甚至球队和眼光独到的商家来说，则是数年难得一遇的绝好商机。 　　谁能成为世界杯的最大赢家？ 　　据调查显示：30.42％的网友认为是国际足联；18.45％的网友把票投给了主办方南非；最有期盼的赞助商则得到17.15％的网友认可；而16.83％的网友觉得电视转播商也很受益；9.39％的网友把票投给了球迷，让人百思不得其解；只有7.77％的网友认为，球员们也因为世界杯受益匪浅…… 　　毫无疑问，国际足联是最后的赢家。据国际足联秘书长瓦尔克确认，国际足联已确认的南非世界杯门票收入是2.72亿美元，而电视转播权收入几乎是这一数字的10倍。 　　别再惊讶国际足联居然是个非盈利组织，实则上，他们已经在“把蛋糕做大”的这条路上，走了半个多世纪。从1930年首届世界杯，到1980年代世界杯开始逐渐商业化，再到今天，国际足联总算熬出了头，世界杯的商业价值越来越大。赞助商数量更是从1982年的9个，增加到了2010年的20个，这就是最好的印证！ 　　四年一度的世界杯，这场足球的盛宴吸引大量世界球迷的眼球，同时也带来了不少赞助商，许多商家都不愿错过这个难得的机会，在世界杯上展出自己的品牌，这些商家把目光瞄准了世界杯这个大舞台，为这个难得的机会，不惜血本，大打品牌战，提高知名度，都希望在这届世界杯上赢得最大的效益。 　　当然，这一点，国际足联比谁都明白。 ? ??? 荷兰教练范马尔维克身上的银灰色西装成为该国的热门话题，生产该套西装的品牌Piet Zoomers，每天都能收到无数咨询电话。 　　于是，在本届世界杯上，颇有远见的国际足联把世界杯的赞助商分了三个等级：国际足联合作伙伴（6家）、世界杯赞助商（8家）、国家支持者（6家）。2010年南非世界杯赞助商阵容如下：国际足联合作伙伴——阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代起亚汽车、索尼、VISA；2010年世界杯赞助商——百威啤酒、嘉实多润滑油、马牌轮胎、麦当劳、MTN移动运营商、MahindraSatyam、SEARA、英利绿色能源；国家支持者——BP Africa、南非FNB银行、Neo Africa，南非国家铁路局、Aggreko、Telkom。 　　占个位置，对于这些老面孔来说，自然是件轻松的事情。不过，对于那些眼盯着大蛋糕，也想来凑下热闹的“新人”来说，就不是件容易的事情了。所以，当“中国英利”成为历史上首家赞助世界杯足球赛的中国公司及可再生能源公司的时候，全世界才会为之侧目。 　　当然，对于国际足联来说，赞助收入，也只是其中的一种。除此之外，电视转播权的收费、门票的收入、广告的收入等也为世界足联赚了不少。 　　球场上有句名言：足球是圆的！说的就是绿茵地上一切皆有可能。同样，在商家们争踢的“商业世界杯”中，也存在若干种可能性——有些赚得钵满盆溢，有些小有收获，有些颗粒无收，有些则赔了夫人又折兵——钱白花了，名声反而受损。这也说明了一个事实：“赢”销世界杯，并非谁都可以玩转。 　　看看往昔的成功者：1930年乌拉圭世界杯上的可口可乐，1974年柏林世界杯上的阿迪达斯，1998年巴黎世界杯的麦当劳，2002年韩日世界杯上的吉列、百事和耐克…… 　　这些被坊间传为佳话的世界杯经典营销案例当中，他们有的是正儿八经给世界足联缴纳了“入场券”的，他们当中，有世界杯营销的首开先河者。当然，也有不少并没有给世界足联“示好”，却通过各种各样的渠道和方式，华丽丽地凑了一回世界杯的热闹。殊途同归，他们都在世界杯这笔大生意里，赚足了眼球，赚足了银子。 　　时间定格在2010年，在南非，四年一度的商业机器，又开始运转。我们惊喜并惊讶地发现赞助商们应者如云之外，那些虎视眈眈，“伏击”世界杯的主儿，却比赞助商们的增长数量多去了！是赞助商们更理性了？还是门槛更高了？也或者，商家们都渴望一场成本更低的世界杯营销狂欢？ 　　世界杯让我们如此疯狂，我们离南非还有多远？通往南非，唯一的道路就是乖乖地交钱，成为世界足联的赞助商？ 　　“中国制造”正在前行着的另外一条路，似乎更多的是叫好不叫座。从比赛用球“普天同庆”，到吉祥物小狮子扎库米，还有场上的中国灯泡，球迷的座椅，头上戴的彩色假发头套，挥舞的各国国旗、手机链、钥匙扣、荧光棒、帽子……世界杯场内场外，“中国制造”的身影随处可见。但喧嚣之后，谁会在意那些小玩意上面的商标和“Made in China”呢？ 　　庆幸的是，抛开“中国制造”尴尬的