思想政治工作先进单位总结.docVIP

思想政治工作先进单位总结 思想政治工作先进单位申报材材料 中国华电集团高级培训训中心于2005年9月正式式挂牌运营，党委领导班子充充分发挥政治核心作用，勇于于开拓创新，扎实工作，走可可持续发展道路，高起点规划划,高标准运行管理, 切实实加强党的组织建设和干部队队伍建设，切实加强企业文化化建设和职工思想政治工作，，带领广大干部职工努力提高高教学培训质量打造华电教学学培训品牌，努力提高配套服服务水平树立企业形象取得了了丰硕成果，以较快步伐迈入入同行业较高水平，确保了企企业快速、健康、协调发展，，为集团公司 “人才强企””战略的实施发挥了重要支撑撑作用。 华电高培中心作为新组建建单位，摆在企业面前的首要要问题是发展。党委领导班子子高度重视，一把手亲自抓，，精心组织调研，紧密结合企企业自身实际，总揽全局、抓抓大事、管方向。切合企业实实际编制《企业发展五年规划划和十年发展愿景》，明确了了企业战略定位、战略目标；；打造“育才”企业文化，统统一干部职工思想；规范教学学培训管理体系，创新教学模模式，针对华电集团特点建立立编写自主教材和教学案例；；努力推行酒店行业“5C””品质管理，细化服务标准，，提高配套服务水平。 2006年高培中中心党风廉政建设被集团公司司评为优秀。 二、充分发挥工团组织作用，，广泛开展丰富多彩职工文化化体育活动，促进高培中心和和谐发展 工会、共青团是党党团结教育职工的桥梁纽带，，党委通过工团组织积极开展展多样性活动，提升员工综合合素质。 积极推行政务公开开，建立了主任接待日制度，，领导督办制度、职工合理化化建议制度等。为拓宽疏通民民主联系渠道，定期召开职工工代表大会，积极落实职工代代表大会议案，分别召开一线线职工、大学毕业生、部门职职工代表等不同层次人员征求求意见座谈会，利用中层干部部绩效考核之机领导班子成员员分别与各部门主管以上人员员进行谈话征求意见，两次绩绩效考核谈话90多人次。工工会组织全员开展提合理化建建议活动2次，并设立兼职督督办员，落实职工合理化建议议200多项。 “月度之星”和和“微笑大使”评选活动，工工会利用营运淡季举办“岗位位练兵”，开展职工技能大赛赛。团委积极开展“青年文明明示范岗”，评比青年岗位能能手，组织开展“文明礼仪伴伴我行”和“绿色环保公益””活动。工会和团委两年中组组织职工开展“送温暖活动””3次，员工捐款共计199922.70元。 300米米2职工文体活动中心，开办办职工阅览室，经常球类、棋棋类、卡拉OK、诗歌朗诵、、文艺节目等比赛活动。积极极开展双拥活动，与驻军武警警官兵举办文艺演联欢会，聘聘请武警教官对30岁以下青青工进行军事队列训练。职工工过生日时党委书记亲笔寄语语并赠送书籍，等等。通过工工会、团委组织丰富多彩的职职工活动，培养了职工爱华电电、爱高培的拼搏精神、诚信信精神、合作精神、学习精神神、创新精神、敬业精神、奉奉献精神。 华电电高培中心兼有酒店行业管理理特点，有近180名职工，，其中电力系统职工16人，，其他人员属于非电力系统职职工，经社会招聘入职，来自自祖国各地，文化理念差异大大，人员流动性比例大，平均均文化程度偏低，年龄结构趋趋向年轻化、思想也异常活跃跃。面对这样的职工群体企业业思想政治工作不可避免会遇遇到大量的新情况、新问题。。 ,实施岗岗位靠竞争，收入靠贡献，建建立了优胜劣汰、能进能出用用工机制。通过岗位竞争给每每一名员工提供了施展才华平平台，一定程度上激发外聘职职工敬业精神、创新能力、诚诚信守法、团队合作等综合素素质提高。 自20006年6月份起，党委决定编编制高培中心“一报、一网、、一橱窗”（即，华电高培报报纸、华电高培网站、华电高高培宣传橱窗），以此作为企企业宣传阵地，大力弘扬华电电高培“育才”企业文化，大大力营造企业文化氛围。领导导带头利用各种会议进行宣讲讲企业文化；举办职工企业文文化演讲会；印发《企业文化化手册》、《员工手册》、《《5C品质管理手册》、《党党风廉政建设手册》，推行精精神文明建设与行政工作同计计划、同布置、同检查、同考考核；举办职工文化补习班，，抽调研究生、本科生当授课课教师，为70多名初、高中中文化程度的职工分别开办高高中和大专文化补习班；组织 四、深化教学培培训管理，创新教学模式，提提升核心业务水平 高培中心心始终把教学培训作为核心业业务，坚持走不断创新发展路路子，用一年时间完成了学会会办班，到办好班，到创新教教学模式，开发自主教学模块块办精品班，走在同行业较好好水平。 2006年高培中中心主要领导和有关培训专业业人员重点选择了10家国内内著名企业教学培训机构进行行调研，从培训教学模式、培培训需求信息统计分析、培训训项目策划开发、课件选编、、师资和教学管理制度建设等等方面借鉴经验，取得很大收收获。结合高培中心实际扬长