房产公司上半年工作总结.doc

房产公司上半年工作总结 33200万元；上缴国家税费费100万元；上交行政管理理费3.5万元；一次上交职职工养老保险金15万元；职职工工资比去年同期增长比例例为12%；德明花园已顺利利上房。呈现了时间过半2名。现就上半年的工工作总结如下： 1、以十七七大精神为指针，加强政治思思想和党风廉政建设。公司坚坚持每周两会制度，周一领导导班子全体开周前会，总结上上周的工作安排一周的事务，，周一例会制度让领导班子成成员对各自的工作做到心中有有数，并能相互提醒，相互督督促，相互促进。上一周谁干干了什么，下一周将需要干好好什么，大家都了然于胸。坚坚持周六全体职工共同学习活活动，学习党的十七大报告；；学习与房地产、物业管理相相关的业务知识与技能。鼓励励立足于本职岗位，干事创业业，不断开拓创新，为公司稳稳步健康发展献计献策。大家家彼此交流信息相互了解，加加强团结。 2、完成了小区区的配套设施和扫尾工作：德德明花园小区的室外给水给电电、煤气安装、宽带有线电视视连接、路面硬化、绿化植被被、电子监控等配套设施工程程。设置警卫室，警卫人员224小时值班。使小区提前一一个月具备上房条件。上房期期间公司抽调部分业务骨干，，对德明花园集中办理上房手手续。对无能力全额付清房款款的住户，我们协助办理住房房按揭贷款。截至目前为止，，德明花园上房率已达90%%，上房人员实行首问责任制制，大家齐心协力、心向一处处想、劲向一处使，圆满完成成上房任务达到预期效果。大大大的提高了公司形象。幸福福佳苑小区，回迁工作虽艰难难但是我们勇于面对 3、公公司招商引资项目滨河花园小小区，去年10月份开工以来来，工程进度较快。主体建设设施工已完成，建筑面积266000平方米，完成工程投投资3200万元，占计划的的70%。已超额完成年初制制定的目标计划。目前该小区区正进行室内外给排水、电、、煤气、暖气安装。预计年底底将全部完成并交付使用。 4、物业公司在07年成功功管理模式的基础费用包干，，独六核算今年更新运营理念念，调整工作思路，加大了对对各个小区的服务，无论卫生生、水电、绿化、保安等都有有明显提高，按物业管理条例例对小区实行有赏服务，实践践证明，改革就有成果，创新新就能创效。上半年物业公司司对老小区实行全面推进增强强服务，逐步收费的策略，打打破原来只服务，不收费的服服务方式，对拒交物业费的个个别住户，实行公开公示，停停止本户室本单元服务，小区区收费标准先按国家标准收220-30％标准收取，由于于服务周到、宣传到位、得到到大多数业主认可。此外，加加强了水电费管理工作，针对对以前小 5、、公司始终坚持以经济效益为为中心，按照市场发展规律，，开拓经营思路，做好酒水销销售旺季的文章， 先后购进进井阳冈白酒 13000箱，已销售1200箱，创创利 2 万元。供销装饰饰超市抓住德明花园上房的机机遇，大力推出了优质价廉实实木门、免漆门，积极做好家家装，职工都亲自动手搬运东东西，由于装饰门市职工工作作的努力，取得了良好的经济济效益和社会效益。 6、安安全是生命之本，为建设和谐谐平安滕州，公司在工程方面面，制定了详细完备的安全生生产方案和应急预案措施，对对特种工作人员进行上岗培训训，提高工作人员的安全系数数，强化职工的安全意识。按按照市总社要求，公司严格执执行领导带值班制度，班子会会议也再三强调安全工作。在在汛期来临之际，及时准备防防汛物资，成立防汛领导小组组，训练抢险突击队员。另外外，按照市总社要求，积极做做好计划生育、工会、职工稳稳定等各项工作。 7、公司司认真开展党员干部作风建设设活动，在去年学习的基础上上， 于2至4月份又开展了了一次集中活动，进一步铲除除余留的不良风气。提高了领领导干部的科学发展能力，促促进了领导干部求真务实，真真抓实干的工作作风，展现了了党建带工建，党工同建的局局面。为党内和谐和干群和谐谐提供了思想保障。公司为增增强党组织的政治力量，扩大大群众基础，积极培养入党积积极分子2名，及时准备为党党组织补充新鲜血液。 8、、积极盘活公司资产，培育新新的经济增长点，公司认真对对佳美装饰城、供销公寓营业业房实行全面租赁，房屋出租租率达到95％以上，共收取取租金款约计10万元，公司司与山东常发工贸公司实行全全面合作，在五里屯原闲置场场地新建厂房3000㎡，总总投资200多万元，全部由由外商投资，建设手扶拖拉机机生产厂。目前产品已下线，，月生产能力1500台，实实现销售220万元，公司可可收取固定数额的管理费。 1、房地产开发无论在其他他大城市还是滕州都面临诸多多不利形势，国家调控政策不不断出台，国家经济形势严峻峻，建筑材料突涨，公司冗员员多、包袱重，公司流动资金金有限，相对一些私人开发公公司弊多利少，为了求得生存存与发展，公司另辟小径走合合作发展的路，事实证明这一一思