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国外期刊产业化发展对我国的启示 　　【摘要】本文分析了期刊的产业化概念，指出我国期刊要想生存发展，必须进行转型改革，走产业化发展之路。我国期刊的产业化发展可以从规模化、品牌化和数字化三个方面进行尝试。对期刊界而言，应该积极颠覆传统媒体固有的运作思路，用互联网思维考虑期刊的未来发展之路。 　　【关键词】期刊；产业化 ；路径；策略 　　【作者单位】屈凌云，外语教学与研究出版社期刊部。 　　一、期刊产业化的概念 　　“产业化”的概念来自“产业”的概念。产业有时专指工业，有时也指国民经济的各个生产部门。伴随着“三次产业”的划分和第三产业的兴起，产业开始泛指各种制造提供物质产品、流通手段、服务劳动等的企业或组织。可见，产业带有鲜明的市场属性，是经济学的概念。产业化是一个动态的过程，简单而言就是全面市场化，主要包括市场化经济的运作形式、达到一定的规模程度、与资金有密切关系和以盈利为目四个方面。 　　随着改革开放的深入和发展，媒体产业化发展已成为一种趋势。报业集团的成立和运作、文化传媒公司的上市，都说明媒体产业化不仅符合新闻媒体发展的基本规律，也是市场经济条件下媒体生存和发展的必由之路。我国期刊近年来呈现发展滞缓和衰退的趋势，期刊销量持续下降。一个原因是受众规模缩小，市场需求减少；另一个原因是部分期刊经营不善。我国期刊要想在“互联网+”时代生存发展，必须进行转型改革，走产业化发展之路，以市场需求为导向，合理配置并有效整合资源，形成系列化和品牌化的经营方式，实现质的转变。 　　二、国外期刊产业化发展对我国的启示 　　1.规模化 　　在国外，期刊出版大多由企业经营，通过规模化运作，优化资源配置，降低成本，对外使用统一品牌。出版的期刊有几十种、上百种甚至上千种，分支机构和办事处遍布全球各地，拥有巨大的社会影响力和竞争力。 　　爱思唯尔（Elsevier）最初是一家小小的、致力于传播经典学术的荷兰书店，经过几百年的发展，现在已经成长为一个给全球科技和医学群体提供学术出版服务、年出版刊物2万本的国际化多媒体出版集团。爱思唯尔旗下的产品与服务包括期刊、图书、教科书和参考书的纸版与电子版，出版领域涉及医学、生命科学、社会科学和自然科学等，旗舰产品包括《柳叶刀》《细胞》等国际知名期刊等，在全球24个国家的70多个办公室拥有7000多名员工。施普林格（Springer）出版公司也是世界著名的科技出版企业之一，至今已有150多年历史，主要出版自然科学、医学和工程技术领域的期刊与图书，其中，期刊出版是其重要业务。目前，施普林格每年出版7000多种图书、2400多种学术期刊，在全世界近30个国家和地区建立了办事处或分支机构，拥有近6000名雇员、6000多名编辑、5万名编委和10万多名审稿人。2015年5月，施普林格科学与商业媒体（Springer Science+Business Media）和与麦克米伦科学与教育（Macmillan Science and Education）业务合并，合并后的新公司被命名为“施普林格?自然”（Springer Nature）。施普林格?自然的首席执行官德克?汉克（Derk Haank）表示，“新合并的公司规模更大，拥有一系列品牌和遍及全球的成功业务，其中包括我们备受推崇的全球语言学习、学校和高等教育集团，以及支持医学、工程和运输等领域专业学习的专业集团”。 　　这两家出版机构都经历了内生式生长，创办其他刊物奠定期刊集团的基础，再对外进行收购兼并的发展历程，为我国期刊规模化发展提供了借鉴。2006年，新加坡世界科技出版公司（WSP）通过收购全资拥有ICP品牌后，一举拥有了包括多位诺贝尔奖得主在内的超级强大作者群以及大批量高学术水准的出版资源，极大地提升了WSP在世界科技出版领域的地位。 　　在资源共享方面，华纳可称为典范。总裁艾琳诺顿说，他们在华纳旗下的其他刊物上做广告，以增加企业曝光度；CNN的节目经常讨论一些由《时代》提出的议题，《时代》的编辑记者也经常参加CNN讨论，这不仅有效实现了资源共享，还帮助《时代》记者提升了知名度和权威度，将记者打造成为该领域的专家。 　　总之，期刊规模化运作容易形成规模效应，可降低生产成本、有效利用资源、实现信息的多重开发，这样就能更好地运用资源共享优势、品牌优势、成本优势、竞争优势等，大大增强其市场竞争力和社会影响力。我国期刊要力争改变期刊出版单位分散、实力单薄、规模小的局面，鼓励质量高、实力强的品牌期刊出版更多的子期刊，或者兼并办得不好的期刊，形成期刊梯队和期刊集群，建立大型的期刊出版集团。 　　2.品牌化 　　期刊出版机构要创建期刊品牌，要在市场坐标中找准自己的位置，树立精品意识，实行品牌化系统工程管理。期刊品牌的形成，表明广大读者认可期刊出版机构所从事的传播