安乐影业张晗：重拍成就了《捉妖记》的票房奇迹.docVIP

安乐影业张晗：重拍成就了《捉妖记》的票房奇迹 　　2015年电影暑期档，一部《捉妖记》成为让人惊喜的黑马：上映之后刷新和创造了200余项票房新纪录，最后以24.38亿的票房纪录创下内地影史票房纪录。 　　《捉妖记》最大的投资方是安乐影业――这家成立于1950年的香港电影公司，执行董事江志强曾连续监制过《卧虎藏龙》、《英雄》、《十面埋伏》等作品，被华尔街日报誉为“亚洲最成功电影制片人”，但他和安乐影业一向以低调、神秘著称，《捉妖记》使他们在褒贬不一的争议中被推到风口浪尖。 　　安乐影业总经理张晗对《博客天下》表示，2015年对安乐来说，是很奇妙的一年。“虽然以前大家都知道你们是一个好公司，但始终没有一个超爆款推出来过，这次推出了一个超爆款，所有人都在看你，你的一个细微动作都会被放大，对我们来说，也蛮不习惯的。” 　　对于2013年刚刚加入安乐、之前担任新浪娱乐总监的张晗来说，《捉妖记》的成功给他带来了巨大的成就感，也让他从一个媒体人成功转型为一个电影公司的负责人――不仅要承担电影公司的开发、宣传、营销任务，同时还要背上经营压力，“还是比较享受这个过程的。” 　　在之前采访中，江志强曾表示：《捉妖记》是他个人的第三次创业，为此，安乐影业为其投入了几乎所有的资源。江志强和曾打造过《怪物史莱克》的动画师许诚毅想要通过这次尝试，制作出一个纯粹的本土奇幻 IP，撬动奇幻电影市场。63岁的江志强为此投出了安乐史上的最大一笔投资。 　　但在取得24.38亿票房的漂亮成绩之前，《捉妖记》经历了巨大的考验：本来准备2015年春节公映的时候，因为主演柯震东涉毒被拘，《捉妖记》收到延期公映的通知，在纠结了一个月后，江志强作出更换男主角并重拍的决定，而投资也由刚开始的2.8亿增加到3.5亿元。 　　“在那几个月里，我们经历了一个过山车的体验。”在接到延期公映的通知后，张晗他们面临三个选择：一是剪掉柯震东的戏份，二是等下去，三是重拍。“剪掉是对创作者的不负责任，等待没有意义，因为你不知道下一秒会发生什么事情，最后我们下定决心，重拍。” 　　在后来复盘总结时，张晗觉得，重拍对《捉妖记》来说反而变成了加分项。在得到重拍的机会后，他们对原来的剧本做了一些修改，也对原来拍摄不满意的地方进行了调整，这让这部电影得到了一个蜕变的机会；2015年的暑期档是有史以来最火爆的一个暑期档，它和《捉妖记》互相成就。“说一句比较俗的话，《捉妖记》的成功是因为占据了天时地利人和。”张晗说。 　　在张晗看来，安乐影业在圈子中一直是一个异类。“我说的异类，是指它毕竟是一个私人公司，江老板做戏的理念比较偏个人口味，做东西相对比较随性。有的时候一些片子前景不是特别好，只要在某个层级上有让我们觉得值得做的点，我们就会去尝试。”张晗告诉《博客天下》，江志强一直希望不断挑战的是一些中国电影市场上没有人做过、相对难度比较大的类型片，即使是面临着赔本的风险。 　　但对于被戴上光环的安乐影业来说，机遇和挑战各半：《捉妖记》的成功为他们吸引了一些好的资源，一些好的 IP、一些好的作者会拿一些好项目主动寻求合作，这在一定程度上提高了安乐影业的项目制度；但在成功打造爆款产品之后，安乐还有机会再去创造新的纪录吗？还能再满足大家的预期吗？这都给安乐及张晗带来了不小的压力。 　　“对于《捉妖记》的成绩我们骄傲是骄傲，但这个事情有一定的巧合性、机遇性的因素在里面，如果让我们再重新去复制《捉妖记》的所有东西，我觉得也未必再能达到这个高度。所以对于我们来说，更多的是把心态放正，还是做好每一步戏更重要。”张晗说。 　　作为香港电影公司的安乐正在逐步向内地电影市场倾斜。2013年之前，安乐影业每年在内地大概两部电影左右，但从2014年开始，安乐每年在内地市场平均要制作四到五部电影，对于主控方来说，这个量不算小。张晗认为，在香港电影市场剧烈萎缩的情况下，已经很难再去区分香港或者内地电影市场，而是更多地统一为华语片市场。 　　从新浪娱乐出身的张晗也在尝试把更多的互联网因素带进安乐。除了会推荐江志强多接触猫眼、腾讯、爱奇艺等互联网渠道外，他们也引进了一些互联网合作伙伴，从资源整合方面进行合作。张晗向《博客天下》介绍说，“比如像猫眼、微影，很多人通过这些渠道购票，这些人都是重度用户，而猫眼、微影后台有数据，可以了解到用户的年龄、购票兴趣爱好点、男女比例、类型片关注度等，我们从他们那里获取数据信息后，我会做一个综合判断，决定如何搭配演员阵容、档期、营销等。” 　　虽然成功打造出了《捉妖记》这个奇幻 IP，但张晗对经常被人挂在嘴边的这个词语表示出了一些不认同：“我觉得这个词已经被大家用得烂俗了。有很多小的影视公司，他们不太有经验，更多地选择从 IP入手，但他们所谓的 IP就是指一些流行的小说、网络剧等。其实