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安泰集团董事长王维建:托起铜川一片蓝天.docVIP

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安泰集团董事长王维建:托起铜川一片蓝天.doc

安泰集团董事长王维建:托起铜川一片蓝天   5月19日有幸约到铜川安泰集团董事长王维建,他在百忙的间隙邀约我前往采访,到了他的大本营地:铜川市再生资源回收体系分拣加工交易基地,我被眼前一排排整齐的厂房、青山环绕、绿树成荫的蓝天白云所震撼!   他的办公区,更像一个小小的世外桃源,在四周青山的环抱掩映中,小小凉亭的点缀,再生资源回收利用展示厅更托出了他创业的所有初衷和远景!   在沟的尽头他又开辟出一块空地准备建立新的处理基地,是他从2012年以来把这个垃圾山变成了一座座处理垃圾的加工场,至今他没有在银行贷一分钱的款,他说我有多少钱就办多大的事,再生资源前三年不但不挣钱还要赔钱,如果在银行贷款企业负担更大。当我问起他的创业经历时,他这么说:   我在1992年14岁时,怀揣18元来到铜川市,在印台区学的汽车修理工,半年后自己开汽车修理厂,经营大货车搞汽车运输,销售煤炭等业务。   2008年四川汶川大地震,我受启发成立了陕西首家事故救援中心,我们经常积极参与救援、滑坡、塌方、处理地震险情等100余次。2010年青海玉树大地震我们派去了十几名救援队员,拉了2大车方便面、被子、矿泉水等救援物资,同时又派去一个吊车参与大营救,抢救出来4个人,为灾区奉献了一片爱心。   在事故救援中,我看到人为事故居多,从而意识到要减少事故必须从源头抓起,从此我就搞起了安泰驾校培训驾驶员,2011年我看到遍地垃圾,就转型做再生资源回收利用工作。   2011年,我到香港旅游时,在一个小区的废品回收站看到人们排队将废旧物品分类投放。其中一位妈妈提了一大袋废品,她身边一个四五岁的孩子一件一件把废品从袋子里掏出来,分别投进该投的地方。一个小孩子,就已经知道什么是可回收物品,可回收物品又有哪些分类,可见香港居民的环保意识有多么强。想一想内地,想想我们自己,七塞八塞一包垃圾随手就往小区垃圾桶一扔;就算偶有居民分类投放了可回收与不可回收的物品,垃圾车一来,还是一窝端“大杂烩”。香港孩子分投垃圾的小小身影让我很感动,那一瞬间,定格在了我的记忆中。那时,正值我市被列为全国第二批“资源型城市可持续发展试点城市”。城市转型成为市委市政府的重头工作,由资源型城市向休闲养生城市迈进,生态、环保是个大课题。作为一个民营企业家,怎样把生意做成事业,回馈社会、做有意义的事是我一直以来的梦想。那一刻,我感觉自己找到了目标,我把目光投向了垃圾。   回到铜川,我立刻开始搜集资料,着手实地考察全国各地垃圾回收利用的先进经验。半年时间,我跑了大半个中国,看到的“典型”很多,但基本上是一个模式:就是圈百十亩、甚至几百亩土地,要么建好厂房,租赁给各自为政的废品回收站;要么挪作他用,进行楼盘等商业开发。这个考察结果让我很失望,我立志要建成一个真正的再生资源回收体系,可没有一个可参考的模式和可借鉴的经验成了一大难题。拐回头看铜川,踏遍大街小巷,再生资源回收利用的基本现状和全国各地如出一辙:一个啤酒瓶两毛钱,一斤塑料3毛钱,一斤废纸7毛钱,废铜烂铁几元钱。我们所谓的“收破烂的”卖给回收站,回收站再卖给加工厂。“收破烂”的人蓬头垢面,辛苦奔波一个月也赚不到几个钱;回收站满地狼藉,造成二次污染;部分加工厂为了追求利益最大化,对环境又造成严重污染。难道就不能做到回收和再加工环节实现绿色环保?难道除了废铜烂铁、玻璃塑料纸张,其他的废旧物品如废橡胶、废玻璃、旧衣服、旧家具以及建筑垃圾、餐饮垃圾就没有可利用的价值?这是两个重要的问题。如果这两个问题可以解决,我就决定“清理”铜川所有的生产生活垃圾和废物,将“循环利用”的范围、程度实现最大化。通过各方了解、学习,我了解到,只要能够建立一个完善的加工模式,绿色环保处理垃圾就可实现;而上面提到的各种废旧物品,不仅有价值,而且在发达国家,利用率还非常高,经过简单加工,它们就可以还原成原材料、半成品甚至成品,将大大节约资源的使用量,数据惊人。深入了解了相关知识,看到如果垃圾利用的好,就能节约多少原材料、能减少多少污染浪费、能带来多少无形资源,当时的我可以说是热血沸腾。利润有多少已经不是我选择这个项目所考虑的重点了,做一番回馈社会、造福子孙的事业才是我的追求!这个话听起来挺空的,但这真的就是我当初建设安泰再生资源回收利用项目的唯一想法。也正是靠着这份追求,在近一年的时间里,我几乎天天都是满身尘土,从选址设计到开工建设,秉承着处处保护环境、绝不浪费资源的理念,我们的团队愣是将一整座垃圾沟填平,打造出了一个现代化园林式企业。你能够想象吗,你现在所处的地方在三年前还是一个塑料垃圾漫天飞、臭味熏天的垃圾填埋沟?这,就是资源合理回收的力量!这,就是环境保护无处不在的美妙!   安泰集团整个网络由7个再生资源回收聚集中转站和200多个固定回收点、300多辆环保型流动回收

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