财产保险股份有限公司支公司开业验收整改报告.doc

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 财产保险股份有限公司支公司开业验收整改报告

财产保险股份有限公司支公司开业验收整改报告 中国保险监督管理委员员会河南监管局: 20144年4月1日,是**财险支支公司(筹)筹备历程上具有有里程碑意义的一天。经过三三个多月的筹备,终于迎来了了河南保监局的开业验收。河河南保监局财产保险监管处孔孔德立处长一行3人莅临公司司进行开业验收检查工作。 **财险支公司公司筹备组组负责人杨总关于筹建情况的的汇报,并与分公司领导一起起召开了员工座谈会,对员工工的法律法规培训情况和业务务知识进行了抽查、考核,针针对出单、理赔、财务、统计计和信息技术、单证管理等岗岗位人员进行了详细的了解和和询问,并仔细察看了办公营营业场所各项硬、软件建设情情况,观看了模拟出单、核保保演练。 **财险险河南分公司在日后的三级机机构筹备过程中应加强指导,,尤其是对筹备过程加以管控控,对人员招聘情况予以指导导,应成立专项筹备小组对中中支筹备组各个岗位进行集中中对接;二是对本次验收情况况总结经验,对于筹备过程中中存在的不足认真反思、及时时整改,在今后筹备机构过程程中少走弯路;三是提高筹建建质量,分公司为筹备负责方方和监管方,中支筹建工作的的方方面面应落到实处,谨防防浮于表面,以真 验收组针对验收过程程中发现的不足提出了四点实实际性整改意见:第一,应更更进一步加强人员岗前培训,,邀请专业人士对各个岗位存存在的专业短板进行针对性辅辅导,尤其是对承保、理赔、、统计信息和单证管理等相关关岗位进行重点培训;第二,,应重视客户服务,建立专门门的客户投诉体系,如在客服服大厅设立投诉专区、设立专专职投诉岗、设立客户投诉登登记本,要求标识清晰、流程程明了,特别是要设立总经理理接待日并制度上墙;第三,,对岗位设置要仔细斟酌,严严格执行岗位分离制度,对于于不能兼容的岗位要及时分离离,另外,对于短缺的岗位尽尽快补齐,以免影响正常业务务流程;最后,应更进一步加加强安全防范工作,如每台计计算机应设置独立密码并保证证定期更换,必须配备计算机机杀毒软件,尤其是消防安全全方面,最好能够配备气体灭灭火器,一旦发生火灾可以最最大程度的保护公司财产和客客户资料。 依据保监局领导导提出的要求和指导意见,为为落实省公司的统一发展战略略,全面贯彻强化业务管理、、财务管理、客服管理和内控控管理的要求,公司筹备组认认真部署了整改措施,有计划划、分步骤地积极开展各项工工作,各部门认真予以贯彻落落实。 下面,**财险河南南分公司对本次整改工作的实实施效果向保监局进行汇报。。 1、集中培培训安排在每个工作日进行,,全员参与,重点是销售系列列人员,由分公司业务部和客客服部专业化人员结合公司条条款,主要针对保险法律法规规、承保、理赔的基本理论知知识、经典案例和常见问题进进行了为期一周的高强度培训训,累计课时近40余课时,,进行了三次全面的封闭考试试并完成考评和讲解,效果明明显,员工平均成绩达85分分,做到了法律法规、制度、、条款等专业知识人人掌握,,熟记于心。2、部门培训,,由各部门负责人组织每天进进行专门学 其次,,根据保监局领导提出的建立立客户投诉体系的要求,筹备备组已完成相关投诉岗的人员员设置并进行了专业化的培训训,可以很好的应对客户投诉诉及完成后续服务,同时在客客服大厅前台设立了投诉专区区和投诉登记簿,各岗位标志志明显,相关流程放置在明显显位置,有助于客户简单方便便的办理相关业务。另外,在在客服大厅专门设立总经理接接待区域,接待日时间定为每每月第三个星期二,接待制度度已悬挂在职场,对客户投诉诉和客户投诉回访当做一件经经常性的工作来抓,真正做到到维护消费者利益。 第三,,筹备组经过整改,经分公司司审核后,岗位设置现已合理理,单证管理与使用岗位已完完全分离,业务管理部设置专专职负责人,严格落实内控制制度,做到日常管理防微杜渐渐,在源头上把内部管理抓好好放稳。 最后,在保监局领领导验收离开后,筹备组第一一时间要求每位员工为各自计计算机设置个人开机密码,并并监督定期更换,30天为最最长周期,同时IT岗为每台台计算机均已安装杀毒软件,,现对于计算机硬件管理均已已达到相关要求。经与消防部部门联系,现已购买气体灭火火器,为维护公司资产和客户户信息做出了有力的安全保障障。 **财险支公司(筹)将秉秉承”诚信、融合、创新、卓卓越”的核心价值观,以”对对客户负责、对股东负责、对对员工负责、对社会负责”的的经营理念,坚持”以规范求求生存,以创新求发展”,依依法合规的走专业化经营道路路。目前,经过保监局领导的的指导,整改后的全体员工上上下人心正齐,士气正旺,信信心十足,精神百倍,希望在在河南保监局的细致监管指导导下,**财险支公司(筹))能够早日成为为许昌人民服服务的保险主体,为河南保险险行业作出应有的贡献。 industrialization, indu

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