质监局三争一创工作总结.docVIP

质监局三争一创工作总结 一、注重教育，精心组织，，加强三争一创活动的计划性性 开展三争一创活动，思想想教育是基础。全市效能革命命暨三争一创活动部署后，我我们立即制订计划，拿出方案案，制定下发了《丹阳质监局局三争一创实施方案》，对全全局三争一创活动进行周密安安排：在组织领导上，成立由由局长、党组书记陈龙任组长长、班子成员和部门主要负责责同志组成的活动领导小组，，加强活动的计划与指导。在在内容安排上，严格落实了各各项学习教育制度，坚持做到到学习有规划安排、有组织领领导、有时间保证、有制度约约束，积极营造浓厚的学习氛氛围，使大家时刻绷紧服务发发展、服务企业、服务群众的的“三服务”这根弦。为使““三争一创”活动不走过场，，全局先后召开了三个会议：：一是党组会。结合近年来作作风建设情况，认真分析效能能革命的重要性和紧迫性，将将“三争一创”工作列入今年年全局重中之重的首要工作来来抓。二是动员会。召开全局局干部职工“效能革命暨三争争一创”动员大会，要求各部部门必须做到“有规划安排、、有组织领导、有时间保证、、有检查约束”。三是整改会会。召开了各部门主要负责人人就市委李书记和裔市长在大大会指出的效能革命建设中存存在的问题，以及市委下发的的《深化效能革命工作意见》》、《服务环境建设问责暂行行办法》、《服务环境建设监监督检查办法》等6个文件，，认真查找裔市长在《给机关关干部的一封信》 二、完善善制度、强化考核，增强三争争一创活动的自觉性 加强效效能革命的一个重要内容，就就是要求规范内部管理、规范范对外服务行为，为社会、为为企业、为群众提供优质高效效的服务。为此，我们在开展展“三争一创”活动中始终把把“企业欢迎不欢迎、群众拥拥护不拥护”作为检验标准，，下大力气抓好“三项制度””：一是加强养成性制度建设设。我们结合打造服务型机关关的总体要求，对机关工作人人员的服务态度、文明用语等等作出了明确规定，推行了““文明办公五个一”（接好每每一个电话、说好每一句话、、接待好第一位客人、办好每每一件理、做好每一天工作）），做到”来有迎声、问有答答声、去有送声”，为企业和和群众提供文明服务，保证干干部职工在平时工作中有良好好形象。二是加强约束性制度度建设。在全局重申《十项禁禁令》、《质量技术监督行政政执法“五公开”、“十不准准”规定》、《关于规范收费费、严格收费标准项目的有关关规定》、《工作人员八小时时以外行为规范监督管理制度度》，推出《服务经济发展的的20条举措》，从管理服务务、行政执法、行风廉政等方方面提出铁的纪律，对干部职职工的行为进行有效约束。三三是加强激励性制度建设。全全面推行了“课程表”式工作作管理模式。将各项重点工作作目标任务定性、定量、定时时、定人，详细分解年度目标标任务，细化阶段目标。通过过督查和定期考核通报，全程程跟踪督 在完善制度的同时，我我们还加强对各项制度的监督督落实。主要抓了“三监督””：一是内部监督。继续完善善权力运行节点控制工作，在在稽查大队建立了稽查人员办办案廉政档案，由纪检监察人人员共同参与行政执法案件办办理，并要求具体案件承办人人在办案过程中是否收受礼品品、礼金和各种有价证券，是是否索要和低价购买产品等111类情况进行情况进行签名名承诺，实行一案一档全过程程监督。同时，我局迎接省级级廉政文化示范点各项验收工工作已经全部完成。二是社会会监督。在全局建立了“四牌牌一栏”，即：机关人员工作作牌、职责牌、去向指示牌、、办事指南牌和政务公开栏（（电子触摸屏800余份，电话回访企业业300余家，这些措施不仅仅约束了干部职工可能出现的的违纪违规行为，也有效地规规范了内部管理，提 三、自查自纠，创新举措措，提高三争一创活动的针对对性 为认真查找自身在效能能革命方面存在的不足，我们们要求各部门从自身实际出发发，对照法律、法规、制度和和“六项禁令”以及效能革命命建设各项规定，采取内外结结合、上下联动的办法进行全全面系统地排查。主要抓了““三查”：一是内部自查。采采取个人汇报、集体讨论、负负责人汇总的形式，自下而上上，逐级查摆。既查个人问题题，也查集体问题；既查群众众问题，也查领导问题。二是是外部调查。我们采取“走出出去，请进来”的办法，局领领导班子成员带队深入企业调调研，征求意见、查找工作中中存在的不足。同时，我们还还通过发征求意见函、召开行行风监督员座谈会、对行风廉廉政监督卡执行情况进行追踪踪调查等形式，广泛听取社会会反映。三是突击检查。采取取事先不通知，直接看现场、、进行暗访等办法，对各部门门执行“六条禁令”以及各项项规章制度情况，进行突击检检查，并定期在全局进行通报报。 同时，我局着力推出各各项服务举措。一是超前服务务，为企业发展提供超前谋划划。建立完善全市名牌培育库库和重点规模企业标准、计量量、质量档案，全面地了解和和掌握服务对象