质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案.doc

质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案 **塑件化工厂厂QHSE一体化管理体系建建立及实施策划方案 20006-03-31 塑件化工厂的生产产活动涉及质量管理、人力资资源管理、环境管理、职业健健康安全管理、财务管理等方方方面面，单纯采用一种管理理模式必然难以满足客观需要要。随着ISO9000认证证、ISO14000认证和和OHSAS18000认证证的迅速发展，为了适应各种种情况的需要，企业可能需要要多种管理体系的认证，由于于QMS、EMS、OHSMMS三个体系在管理目的、对对象的不同，三个标准之间存存在着明显差异，由于我厂负负责质量、环境保护和职业健健康安全的是两个部门，三个个体系自成系统，我厂在实施施时采用了各自独立的体系，，出现了文件大量重复、争资资源、政令不统一ISO90000、ISO14000、OOHSAS18000管理体体系具有兼容性，在标准的思思想、标准要素等内容上有很很强的关联性，在体系的运行行模式、文件的架构上也是基基本相同的，在文件、记录、、内审、管理评审等管理要素素可以实行共享。就质量、环环境、职业健康和安全的性质质而言关联性也是很明显的，，如果质量控制不好，就要多多出废品、浪费能源和原材料料，废品处理也可能带来污染染；由于环境污染的受害者往往往首先是企业职工，就同时时产生了职业健康和安全问题题。特别在我们化工等高 在今年的的QHSE体系认证工作中，，在认证公司咨询组的协助下下，通过提供相关培训及咨询询指导，达到以下目标： 1、依据中国**HSE管管理体系标准（Q/SHS00001.1—2001）和和国际互认的质量管理体系标标准（GB/T 190011—2000）、环境管理体体系标准(GB/T 240001-2004)、职业健健康安全管理体系标准(GBB/T 28001--20001)的要求，建立一套行行之有效的QHSE一体化管管理体系，使塑件化工厂的QQHSE管理体系与国际国内内的先进管理模式保持一致。。 2、完成环境管理体系换换版转换工作，保持环境管理理体系认证证书的连续性。 3、通过提供各种HSE培训训，使相关人员能够掌握QHHSE管理知识、危险源辨识识/风险评价、环境因素识别别/环境影响评价方法，HSSE运行控制和产品实现过程程控制知识，确保所建立的QQHSE一体化管理体系能得得到有效实施、保持并实现持持续改进。 4、强化产品实实现过程控制，实现产品质量量的最优化，满足顾客期望；；系统并有效地识别与生产、、活动、服务及其他业务活动动有关的危害/环境因素和事事故隐患，采取适当的预防和和控制措施消除或降低事故发发生，提高企业经济效益和社社会效益，实现可持续发展。。 塑件化工工厂QHSE一体化管理体系系将同时满足下述四个管理体体系标准的要求： Q/SHHS 0001.1-20001 《中国**集团公司安安全、环境与（HSE）管理理体系》 GB/T 190001-2000《质量管理理体系 要求》 GB/T 28001-2001《职职业健康安全管理体系 规范范》 GB/T 240011-2004《环境管理体系系 要求及使用指南》 1、领导决策 QHSSE一体化管理体系是高层管管理者的英明决策，高层管理理者应为QHSE一体化管理理体系的建立提供强有力的领领导和承诺，提供人财物等资资源的支持，亲自参与QHSSE一体化管理体系建立和实实施活动，对资源、职责和其其他问题实施决策，提供必需需的支持。 2、组建工作组 3、组建内审员员队伍 4、全全员动员 5、时间保证 6、一体化管理体体系建立的时间安排 QHSE一体化管理体系建建立实施咨询工作自20066年4月开始至2007年88月结束，其中2006年77月底前完成管理手册和程序序文件，确保2006年100月进行环境管理体系换版认认证审核。 体系整合工作共共分六个阶段进行，第一阶段段 体系知识和标准宣贯培训训、第二阶段初始QHSE管管理评审、第三阶段 一体化化管理体系的策划、第四阶段段 文件化体系的建立、第五五阶段 一体化管理体系试运运行、第六阶段监视测量、内内部审核和管理评审 体系知识和标准要求宣宣贯培训的目的是通过广泛深深入的宣传教育和推广培训提提高全员的QHSE意识和规规则意识。 特别是领导作用用、全员参与、持续改进、过过程方法、管理的系统方法、、基于事实的决策方法和以顾顾客为关注焦点、与供方互利利的关系等管理原则的了解和和标准的理解掌握。领导作用用的充分发挥是建立和实施有有效一体化管理体系的先决条条件，全员的参与是建立和实实施一体化管理体系的基础。。深入学习理解四个体系标准准的要求，切实掌握Q/SHHS 0001.1-20001、GB/T 190011-2000、GB/T 228001-2001、G